伊利上半年銷(xiāo)售刷新行業(yè)紀(jì)錄

　　潘剛“精細(xì)管理”見(jiàn)成效伊利上半年銷(xiāo)售刷新行業(yè)紀(jì)錄

　　本報(bào)訊(記者 李清香)伊利股份(資訊 行情 論壇)(600887)日前公布的2005年半年度報(bào)告顯示，該公司成為中國(guó)乳制品行業(yè)第一家半年銷(xiāo)售額超過(guò)50億元的公司，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)全行業(yè)新紀(jì)錄，這表明伊利股份新任董事長(zhǎng)潘剛的“精細(xì)管理”開(kāi)始見(jiàn)成效。

　　伊利股份半年報(bào)顯示，該公司上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高達(dá)56.59億元，同比增長(zhǎng)30.29%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.79億元，同比增長(zhǎng)12.45%；創(chuàng)凈利潤(rùn)1.71億元，同比增長(zhǎng)11.48%；每股收益0.44億元，同比增長(zhǎng)12.82%。

　　分析伊利股份半年報(bào)，液態(tài)奶產(chǎn)品收入為38.73億元，比去年同期增長(zhǎng)了37%，占到公司收入的68.43%，依然是該公司最重要的收入貢獻(xiàn)者；冷飲和奶粉的增長(zhǎng)率分別是12.58%和26.54%。這體現(xiàn)出，伊利股份上半年成功地兼顧了均衡發(fā)展和優(yōu)勢(shì)傾斜，繼續(xù)保持著自己全能冠軍和液態(tài)奶領(lǐng)袖的乳業(yè)排頭兵地位。

　　2005年，　困擾伊利股份多時(shí)的治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題得到解決。潘剛主政后，以一系列組合拳左右出擊，股東大會(huì)上通過(guò)的12.8億元巨額投資計(jì)劃，展現(xiàn)出了他的進(jìn)取意識(shí)、掌控能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在加強(qiáng)資本運(yùn)作力度的同時(shí)，潘剛在企業(yè)內(nèi)部聚精會(huì)神推行“精細(xì)管理”。與其它知名乳品企業(yè)紛紛著力于塑造品牌外在形象相比，伊利把精力集中在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈上，全方位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在其它巨頭紛紛出現(xiàn)安全質(zhì)量事故時(shí)，伊利以穩(wěn)定健康的品質(zhì)，維護(hù)了名牌

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，創(chuàng)造這樣一份業(yè)績(jī)，證明伊利股份擁有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也證明潘剛的確不負(fù)重望，在短時(shí)間內(nèi)能夠穩(wěn)定企業(yè)軍心與投資者信心，繼而全票當(dāng)選為董事。其實(shí)潘剛臨危受命的大環(huán)境并不理想，前幾年，由于伊利股份內(nèi)部的原因，其投資方向被人為扭曲，因此出現(xiàn)了該企業(yè)的產(chǎn)能真空，嚴(yán)重阻礙了業(yè)績(jī)更快增長(zhǎng)，并給競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造了通過(guò)快速擴(kuò)張步步逼近的可能。在乳業(yè)難以遏止的價(jià)格戰(zhàn)中，　潘剛成功指揮了伊利這頭“大象”邁動(dòng)舞步。而隨著伊利股份亞洲最大最先進(jìn)的生產(chǎn)基地———金川工業(yè)園的順利投產(chǎn)，乳業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生重大變化。如今，伊利股份正在進(jìn)行的巨額投資，將為這家志在迅速進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的乳業(yè)龍頭帶來(lái)

　　伊利股份前一交易日收盤(pán)價(jià)13.16元,跌0.15%。