科龍恢復大規模生產 首度開腔稱前景已逐漸明朗 | |||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月22日 09:16 南方日報 | |||||||||||
昨起恢復大規模生產,劉從夢為首的6人臨時經營管理機構全面接手 “持續四個月之久的科龍危機開始明朗。”自科龍危機發生以來,沉默已久的科龍集團新聞發言人昨日首次公開回應外界對科龍局勢的關注。而記者同時獲悉,從昨日起,一度陷入停產困境的科龍冰箱、空調生產線恢復大規模生產。
值得關注的是,與會媒體均由順德區委宣傳部出面邀請,會議地點設在順德政府常設招待酒店,但順德區政府人士否認直接介入科龍任何經營事宜。會前有傳聞稱邀請了當地政府官員出席,但昨日的媒體溝通會上只有科龍新聞發言人、整合傳播部部長劉偉湘一人主唱“獨角戲”。 目前來看,科龍的生產似乎已經開始走上正軌,但隨著全國各地天氣的日漸轉涼,一個嚴峻的現實擺在科龍的面前:今年制冷產品的黃金銷售季節已經無情地過去。而即使恢復生產,因為科龍前大股東涉嫌挪用科龍資產的案件形勢尚未明朗,科龍前景仍然有待觀察。 6人臨時“經營管理機構”接手 據劉偉湘介紹,8月初以來,隨著科龍前景的逐漸明朗,盡快恢復大規模生產已成為科龍的頭等大事。8月4日(亦即科龍公告前大股東顧雛軍正式被拘捕的第二天,記者注),為盡快恢復正常的生產經營秩序,科龍成立了“經營管理機構”,主要成員包括劉從夢、李振華、林瀾、李志成、彭玉冰、彭志光6人,并由代董事長、總裁兼董事會秘書劉從夢全面主持工作。 對于“經營管理機構”的性質,劉偉湘坦言系臨時性,主要目的為“穩定隊伍、迅速恢復公司正常運作”。 劉偉湘透露,科龍“經營管理機構”成立后,工作的重中之重就是與銀行、供應商、經銷商等各方面溝通協調,并且獲得了大力支持。 但就6人“經營管理機構”內部的職責分工、科龍何時引入新的戰略投資者以及“劉從夢在內的高管是否有意辭職”等疑問,劉偉湘未給予記者正面回復,但回應稱,“目前科龍員工隊伍基本穩定,中高層骨干隊伍正為恢復大規模生產銷售積極努力”。 “復產資金源于外銷回款” 記者從科龍內部獲得的一份排產計劃表顯示:8月20日至31日,科龍將生產冰箱6萬臺,部分已停產的冰箱生產線初步復產;9月份,將生產冰箱(含冷柜、小冰箱)35萬臺,順德總部冰箱基地的生產基本恢復;同時9月份計劃生產空調10萬臺以上。 昨日,劉偉湘向記者證實了上述生產計劃,并強調“復產”一詞表述是不妥當的,“即使是在最困難時候,都從來沒有停產過,現在是恢復大規模生產”。 造成科龍生產危機的直接因素是資金鏈斷裂,銀行等債主逼債,因而此次科龍恢復大規模生產的啟動資金備受關注。對此,劉偉湘的解釋是:“主要來自國際營銷業務的回款。”他引述海關統計資料介紹,今年頭4個月,科龍外銷增長十分強勁,僅4月份出貨量就達到7800萬美元。依據市場慣例,從8月份起科龍外銷業務進入回款高峰期。劉偉湘透露,科龍即日起列入排產計劃的冰箱、空調,絕大部分供外銷。 此外劉偉湘介紹,在8月以后科龍訂貨需求大增之際,黃石東貝、天津扎努西、上海日立等科龍主要上游壓縮機供應商均積極予以支持配合。而國內主要經銷商國美、蘇寧、永樂等也已經與科龍就9月份的銷售簽定新的定單,相關貨款已經開始陸續支付。 “科龍前景逐漸明朗” 在昨日的溝通會上,劉偉湘表示,科龍危機持續4個月以來,確實給科龍的生產營銷造成一定損失,但是科龍的問題,僅僅是屬于部分股東的個人問題,與企業的正常經營管理無關。“大家都知道,科龍近期危機并不是科龍品牌和產品方面的問題。” 劉偉湘還首次用“已經明朗”來形容持續4個月之久的科龍危機。但記者就“明朗”所指進行追問時,劉偉湘表示尚不便透露。有分析認為,目前科龍積極引入新戰略投資者的談判工作可能已經取得一定進展。 不過劉偉湘坦承,要科龍回復到科龍危機前4月份的正常生產狀況,可能還需要三到四個月的時間。但他表示,彼時正值相對淡季,影響不大,緊接著科龍將在市場掀起新一輪的營銷攻勢。 本報記者 戴遠程 陳勇儒 發自順德(來源:南方日報)
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