招商銀行：中間業務成新利潤增長點

　　(寧波海順)

　　日前，招商銀行(資訊 行情 論壇)(600036)公告稱，公司接到中華人民共和國勞動和社會保障部有關通告，公司獲得企業年金基金帳戶管理人資格和企業年金基金托管人資格。

　　據勞動和社會保障部的統計數據顯示，2000年年底企業年金總量達191.9億元，而到2002年年底，總量已達到260億元。國務院發展研究中心金融所副所長巴曙松甚至認為，如果政策上有合理的引導和制度安排，使其獲得合適的資金運作渠道，企業年金每年可能會有超過1000億元的規模增長。

　　按照我國社會保障體系建設總體方案的設計，社會養老保險由國家基本養老保險、企業年金和個人儲蓄養老保險三個支柱組成。其中，前者由國家強制執行，后兩者則是自愿購買。而企業年金作為由企事業單位為員工提供的福利保障計劃是整個社會養老保障體系非常關鍵的第二支柱。對此，業界有人戲言，“基本養老保險只能保障退休后有飯吃，而要吃香的喝辣的，還得靠企業年金。” 作為中國企業年金發展范本之一的美國401K計劃養老金，在過去20年獲得了巨大發展，目前總額高達1.7萬億美元，有一半投資于各類共同基金，占共同基金總資產的11%，有力推動了美國基金業的發展。 隨著我國企業年金業務的蓬勃發展，企業年金資金也必將成為資本市場的中堅力量。

　　既然這個能夠保障吃香喝辣的“第二支柱”有著如此巨大的市場空間，它在中國剛一試行就能夠引起市場的高度關注也就不足為奇了。

　　就銀行而言，同時獲得企業年金基金帳戶管理人資格和企業年金基金托管人資格的，只有中國工商銀行、交通銀行、招商銀行和中國光大銀行四家機構。這足以彰顯出招商銀行在年金這樣的中間業務上的經驗和實力已經受到有關管理部門的充分認同。

　　據了解，招商銀行早在1998年即從自身推行企業年金計劃制度開始，探索規范的企業年金運行模式。當時，馬蔚華領導的招行管理團隊就敏銳地覺察到了企業年金的誘人先機，開始了該業務領域的探索。從建立健全自身企業年金計劃入手，招行吸收借鑒了美國養老金401K計劃和香港強積金先進的養老金管理經驗，建立了以企業年金理事會為受托人的信托型企業年金管理運作機制，逐漸積累了較為豐富的企業年金管理經驗。

　　有媒體評論，招行牽手AIG，標志著我國企業年金業務運作已開始借鑒國際慣例，為我國企業年金業務的市場化運作提供可供參考的解決模式。招行也因此成為目前唯一一家擁有實踐經驗的“賬戶管理人”。

　　值得關注的是，繼今年5月底剛榮獲《亞洲銀行家》頒發的“中國最佳股份制商業零售銀行”獎項之后，招商銀行近日又被英國《歐洲貨幣》雜志評選為“中國最佳銀行”�？梢姡�不斷追求創新的招商銀行，不僅在業績方面保持著良好的成長性，其品牌價值更是得到驚人的提升。應該說，隨著年金等中間業務的迅速發展，招商銀行將形成新的利潤增長點，其投資價值亦將更為突出。