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本報(bào)記者 劉幼萍
盡管記者不是第一次參加股權(quán)分置改革的股東大會(huì)，也不是第一次親歷股改順利通過(guò)，但是，昨日金發(fā)科技的股東大會(huì)，記者還是被感動(dòng)了。為金發(fā)科技董事長(zhǎng)的真誠(chéng)感動(dòng)，為流通股東的坦率感動(dòng)，為金發(fā)科技股東全部賺錢(qián)感動(dòng)。
董事長(zhǎng)的三鞠躬
等到晚上，金發(fā)科技股權(quán)分置改革投票結(jié)果終于出來(lái)了，公司股改方案高票通過(guò)。董事長(zhǎng)袁志敏在臺(tái)上宣布這一結(jié)果后，激動(dòng)不已，向前來(lái)參加股東大會(huì)的股東們深深地鞠下了三鞠躬。他說(shuō)，金發(fā)科技的股改對(duì)價(jià)在42家上市公司中屬于中下，但流通股東參與率如此高，贊成投票率如此高，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成四個(gè)字：謝謝大家！
袁志敏說(shuō)，他和前十大非流通股股東全身心撲在了金發(fā)科技，除了金發(fā)科技，他們沒(méi)有其它投資和股份。他只有更加勤勉工作，提升公司業(yè)績(jī)，讓股東年年能分紅，年年有增值回報(bào)。過(guò)去12年金發(fā)科技做到了，以后要做得更好。
基金經(jīng)理的要求
金發(fā)科技為了答謝股東，宴請(qǐng)了所有參加股東大會(huì)的非流通股東和流通股東。按照袁志敏的說(shuō)法，這是金發(fā)科技全家人的大聚會(huì)。正因?yàn)槭羌胰司蹠?huì)，宴會(huì)充滿著輕松和喜慶。借著這種環(huán)境，一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鸾?jīng)理也躍上主席臺(tái)，拿起了話筒。原來(lái)，他是金發(fā)科技的前十大流通股東之一———長(zhǎng)城基金公司的基金經(jīng)理。他要代表流通股東對(duì)袁志敏及金發(fā)科技高層提出兩個(gè)字的要求：誠(chéng)信。這位基金經(jīng)理說(shuō)，無(wú)論金發(fā)科技以后經(jīng)營(yíng)上遇到多大困難，作為流通股東一定會(huì)與公司同舟共濟(jì)。他透露，持有金發(fā)科技的股份后，獲利不菲，以后還會(huì)增持股份。
面對(duì)基金經(jīng)理的要求，袁志敏當(dāng)場(chǎng)表示，誠(chéng)信是為人之本。當(dāng)年他和幾個(gè)同學(xué)白手起家，如果沒(méi)有誠(chéng)信，就沒(méi)有金發(fā)科技的今天。為了告誡自己時(shí)時(shí)刻刻不可忘記誠(chéng)信，他把一對(duì)雙胞胎兒女取名為誠(chéng)信。
要做到市場(chǎng)占有率20%
袁志敏不止一次表達(dá)了他的雄心，要與國(guó)外企業(yè)拉近距離。具體到公司的規(guī)劃，他說(shuō)，要用5年時(shí)間把金發(fā)科技的市場(chǎng)占有率從目前的5%做到20%。
他說(shuō)，改性塑料在我國(guó)起步很晚，中高檔市場(chǎng)被國(guó)外跨國(guó)公司壟斷。但金發(fā)科技從成立之日起，瞄準(zhǔn)的就是改性塑料的中高檔市場(chǎng)。金發(fā)科技一直以來(lái)是行業(yè)內(nèi)的龍頭，發(fā)展空間很大。但與國(guó)外擁有百年歷史的跨國(guó)公司如GE等相比，金發(fā)科技的資本實(shí)力和前瞻性研究均較弱。但金發(fā)科技的快速反應(yīng)以滿足市場(chǎng)需求的能力比國(guó)外跨國(guó)公司強(qiáng)；核心經(jīng)營(yíng)層在金發(fā)科技均有股份，公司上市時(shí)有27個(gè)自然人股東，這些都是公司的高管和骨干。這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是國(guó)外同行所不能比的。袁志敏還表示，金發(fā)科技每年以不低于37%的速度發(fā)展，根據(jù)公司的發(fā)展速度、新品開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)拓展能力，在未來(lái)5年即2010年，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到20%是有把握的。
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