顧雛軍被拘 格林柯爾系潰敗從科龍電器開始

　　知情人士昨天向本報記者透露，科龍電器總裁顧雛軍、CFO姜源及副總嚴友松三人已于7月29日被佛山市刑偵支隊刑事拘留。但由于檢察機關批準逮捕尚需一定的時間和程序，所以目前顧雛軍三人很可能尚未被正式逮捕。

　　格林柯爾系自陷入危機以來，在“槍林彈雨”的猛烈攻擊下，盡管內心已千瘡百孔，但仍舊支撐殘體艱難度日。如今，有可靠消息稱其主帥顧雛軍被拘。如果該消息屬實，格林

柯爾系將面臨轟然倒塌的凄慘結局。

　　顧雛軍被拘

　　據知情人士透露，7月29日，地方政府派工作小組到達科龍，召集公司員工開會，并在會上公布了顧雛軍三人被拘的消息。隨后，政府工作小組接管了科龍電器，原總裁劉從夢將協助政府的工作，與政府代表李振華共同主持科龍的日常工作。

　　昨晚，本報記者電話采訪了科龍新聞發言人劉偉湘，但劉偉湘并未對顧雛軍等被拘一事予以否認，只是表示關于此事科龍公司將會在公告中予以說明。

　　格林柯爾系的資本游戲

　　格林柯爾系原本就是顧雛軍的一場資本游戲。

　　1997年，顧雛軍創辦格林柯爾公司，專營制冷劑；2000年7月格林柯爾在香港創業板上市，純利在2001年中期達1.5億港元。2001年，顧雛軍開始了他的格林柯爾造系運動，短短3年內，收購了7家擁有品牌良好、但經營不善的公司，其中包括上市公司美菱電器(000521)、亞星客車(600213)、襄陽軸承(000678)和這次令格林柯爾斷魂的科龍電器(000921.SZ；0921.HK)。

　　工程師出身的顧雛軍，在資本運作方面的天賦絲毫不亞于他的“冷凝劑”研究。他入主每家公司之前，總是在股權轉讓尚未進行前就通過其他途徑控制公司高層或者干脆自己披掛上陣。而完成資本入主之后，不但能夠取得原控股股東的優先權，還通過大量的關聯交易騰挪資金，更大幅拉高收購當年的費用，形成巨虧，一方面降低收購成本，另一方面為將來做出一張漂亮的財務報表和進一步資本運作留出空間。因為抹銷了大筆費用，未來年份的費用負擔相對減輕，如此輕裝上陣，使得顧雛軍像變戲法一樣，使得每一家公司都在加入格林柯爾系之后的第一年內扭虧為盈。

　　然而，“天才”顧雛軍是不幸的。從早期產品遭質疑到后來收購資金遭質疑，顧雛軍一直在爭議的漩渦中浮沉，而他的格林柯爾系也注定將在這場質疑的漩渦中被徹底撕裂。

　　潰敗從科龍電器開始

　　格林柯爾系的噩夢從科龍電器開始。

　　2005年4月底，科龍電器被曝巨虧6416萬，繼而，公司公告稱，證監會將對科龍電器立案調查，而資料顯示，科龍電器的資金問題仍然是本次調查的主要疑點。

　　經過近三個月的全面調查，證監會相關人士撤出科龍，但對于調查結果三緘其口。與此同時，科龍電器股權轉讓傳聞風起云涌，公司更戲劇性地出現了獨董辭職及律師嚴義明“倒顧”的運動。為求自保，美菱電器全然不顧之前與格林柯爾的“親密關系”陡然變臉。其第二大股東合肥美菱集團正在與第一大股東格林柯爾洽談收購其所持美菱電器股份的相關事宜，欲棄顧雛軍而去。

　　隨著這場游戲的制造者顧雛軍面臨牢獄之災，格林柯爾系已然走向了全線崩潰。

　　商報記者 苗燕