三一重工總裁向文波:設(shè)最低減持價(jià)要求很合理 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年05月20日 07:57 上海證券報(bào)網(wǎng)絡(luò)版 | ||||||||
首家進(jìn)行股權(quán)分置改革試點(diǎn)的三一重工(資訊 行情 論壇)昨日進(jìn)行了網(wǎng)上路演。公司總裁向文波對流通股股東提出的大股東設(shè)定最低減持價(jià)的提議表示認(rèn)可,并認(rèn)為18.52元作為最低減持價(jià)的期望值太低。 路演時(shí),有投資者問向文波:既然您對三一重工的前景無比看好,那您能否像紫江企業(yè)(資訊 行情 論壇)那樣,對流通股股東做個(gè)承諾:就以現(xiàn)價(jià)18.52元/股為準(zhǔn),低于這個(gè)價(jià)
投資者的這一問題在路演時(shí)出現(xiàn)過兩次,另一次向文波的回答是這個(gè)建議很好。 針對近日媒體報(bào)道的三一重工董事長梁穩(wěn)根的拱豬論,向文波解釋:現(xiàn)在關(guān)于豬論有很多版本,真正的解釋應(yīng)該是這樣:梁總把非流通股股東比做大豬,流通股東和小股東比作小豬,公司的業(yè)績成果比做豬食。豬食掛在墻上,小豬是夠不著的,意思是小股東不能參與公司的管理,需要大豬把食弄下來,也就是說必須靠經(jīng)營者經(jīng)營才能獲得。現(xiàn)在股權(quán)分置的情況把非流通股股東和流通股股東的利益隔離開來了,他們沒有共同的利益基礎(chǔ),大豬干起來沒有勁,小豬也不能吃飽。這個(gè)觀點(diǎn)本來是一個(gè)比喻,但是經(jīng)媒體的傳播就變成了很多版本,梁總特別交待我,這個(gè)比喻可能不是很恰當(dāng),‘大豬’向大家道歉! 有投資者向華歐國際保薦代表人譚軍發(fā)問,三一重工對價(jià)方案中引入了超額市盈率概念,但感覺缺乏理論依據(jù),請問如何有效說服投資者贊同方案?譚軍解釋:股權(quán)分置改革在國內(nèi)和國際上都沒有案例可以借鑒,只有承認(rèn)存在流通權(quán)價(jià)值,并向流通股股東支付對價(jià),才是解決股權(quán)分置問題的可行辦法。超額市盈率法是從保護(hù)投資者尤其是流通股股東的權(quán)益出發(fā),這只是一種可行的計(jì)算方法,并且按這種方法支付對價(jià)保護(hù)了流通股股東的權(quán)益,所以,投資者可以采用其認(rèn)為合適的辦法進(jìn)行測算,相信大家會認(rèn)同這種方案。 對于投資者三一重工與基金公司如何溝通,是否存在內(nèi)部協(xié)議,為何復(fù)牌當(dāng)日成交量如此之小的提問,向文波解釋,公司一直在與機(jī)構(gòu)投資者和中小投資者進(jìn)行溝通,但不存在什么內(nèi)部協(xié)議,之所以復(fù)牌當(dāng)日成交量小,可能是市場對方案的認(rèn)同,投資者惜售所致。 三一重工會否改變試點(diǎn)方案是投資者最為關(guān)心的,有網(wǎng)民問,如果此次方案不被通過,公司有無可能提出新的方案?向文波直言:我們認(rèn)為方案對流通股股東和非流通股股東是一個(gè)雙贏的方案,我們相信大小股東都會支持這個(gè)方案,公司目前沒有考慮其他事宜。如果萬一這個(gè)方案沒有通過,就意味著三一和三一的流通股股東失去了這次寶貴的機(jī)會。 向文波最后表示:大家選擇了三一重工的股票,說明大家信任我們,三一重工的未來是我們共同的利益所在。我們希望能夠得到大家一如既往的支持!三一重工的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻,歷史給了三一人一個(gè)新的機(jī)遇,讓我們一起把握,共創(chuàng)美好未來! 作者:記者 何軍 (來源:上海證券報(bào)) 相關(guān)鏈接: 三一重工只關(guān)注基本面 不會因股價(jià)波動改方案 三一重工討價(jià)還價(jià)尋求利益平衡 豬的比喻惹眾怒 |