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深圳消息 2月14日下午，中集集團(tuán)(資訊 行情 論壇)在深圳約見主要證券新聞媒體，就2月4日《新財(cái)經(jīng)》的質(zhì)疑文章《七問中集》一事發(fā)表聲明。中集集團(tuán)董事會(huì)秘書于玉群在聲明中說，由于上述文章被多家財(cái)經(jīng)、證券網(wǎng)站予以轉(zhuǎn)載，為了避免廣大投資者特別是中小股東受到誤導(dǎo)，維護(hù)中小股東的利益，中集集團(tuán)決定予以回應(yīng)。
首先，中集集團(tuán)強(qiáng)調(diào)公司集裝箱的銷售價(jià)格和成本是完全真實(shí)和正常的�！缎仑�(cái)經(jīng)》
的文章認(rèn)為，中集集團(tuán)集裝箱的價(jià)格高于競爭對(duì)手和鋼材成本低于市場水平是異常的，并分別用標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU)和海關(guān)統(tǒng)計(jì)的計(jì)量單位個(gè)為單位計(jì)算集裝箱單價(jià)，通過比較兩者去分析中集集團(tuán)集裝箱的銷售價(jià)格是否合理，進(jìn)而質(zhì)疑其集裝箱的價(jià)格和成本是否真實(shí)。
對(duì)此，公司董事會(huì)秘書于玉群認(rèn)為，這實(shí)際上正說明中集集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)具備了領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢(shì)，中集能把集裝箱的生意做好，并不代表這個(gè)行業(yè)內(nèi)每一個(gè)競爭者都會(huì)表現(xiàn)好。第一，2004年上半年，中集集團(tuán)準(zhǔn)確把握住了市場趨勢(shì)，采取了正確的經(jīng)營策略，接獲訂單價(jià)格大大高于競爭對(duì)手。第二，與競爭對(duì)手相比，中集集團(tuán)高端產(chǎn)品的比重較大，平均價(jià)格自然較高。第三，由于中集集團(tuán)集裝箱生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)和靈活的原材料采購策略，鋼材的成本水平遠(yuǎn)低于市場價(jià)格水平；最后，海關(guān)統(tǒng)計(jì)的計(jì)量單位是個(gè)，既包括20英尺也包括40英尺以及其他尺寸的集裝箱，實(shí)際上這兩種口徑計(jì)算的集裝箱單價(jià)不具有可比性。作者沒有弄清楚TEU、箱價(jià)計(jì)算的常識(shí)：TEU也稱標(biāo)準(zhǔn)箱，是20英尺當(dāng)量單位，是集裝箱數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位，不反映不同箱型之間價(jià)格和成本比例關(guān)系，所以實(shí)際上按TEU計(jì)算的集裝箱單價(jià)是不存在的，與20英尺集裝箱的價(jià)格是兩個(gè)不同的概念，比如一個(gè)40英尺的集裝箱，在數(shù)量上統(tǒng)計(jì)為2TEU，但其價(jià)格并不是2個(gè)20英尺集裝箱的價(jià)格。中集集團(tuán)表示，《新財(cái)經(jīng)》文章中還把深圳海關(guān)集裝箱出口統(tǒng)計(jì)量等同于中集集團(tuán)在華南地區(qū)的出口量，但實(shí)際上華南地區(qū)并非僅僅只有深圳海關(guān)。
其次，對(duì)于《新財(cái)經(jīng)》文章以季度銀行借款的期初數(shù)和期末數(shù)(時(shí)點(diǎn)數(shù))來估算一個(gè)期間的平均借款額及借款利率，進(jìn)而估算財(cái)務(wù)費(fèi)用(時(shí)期數(shù))，于玉群解釋說，中集于2003年末增發(fā)A股，對(duì)于2004年上半年財(cái)務(wù)費(fèi)用降低具有較大的幫助；另外，中集的企業(yè)規(guī)模以及國際化經(jīng)營能力，使中集能夠不斷爭取到更低利率的貸款，同時(shí)中集集團(tuán)的短期借款能夠做到隨借隨還，具備了適時(shí)應(yīng)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整能力，所以較強(qiáng)的的資金管理能力也使財(cái)務(wù)費(fèi)用得到良好控制。而針對(duì)《新財(cái)經(jīng)》文章中指出保修金提而無用的問題，公司方面認(rèn)為這并不異常�？蛻粢虍a(chǎn)品質(zhì)量等問題而索賠的風(fēng)險(xiǎn)始終存在的，而且是按批量發(fā)生的，一旦發(fā)生，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。出于穩(wěn)健原則，公司必須提取保修金。
關(guān)于少數(shù)股東權(quán)益增幅明顯落后于利潤總額問題，分析師指出，這一現(xiàn)象并非中集集團(tuán)獨(dú)有。一些公司在具備了較強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力時(shí)，引進(jìn)少數(shù)股東，通過承包經(jīng)營的方式形成合作伙伴關(guān)系。承包經(jīng)營的特點(diǎn)就是承包方承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可能獲得相應(yīng)的收益增長。少數(shù)股東則承擔(dān)較小風(fēng)險(xiǎn)，獲得相對(duì)穩(wěn)定的固定收益。
第三，對(duì)于《新財(cái)經(jīng)》月刊醒目地刊登中集集團(tuán)管理層激勵(lì)制度鼓勵(lì)盈余管理的介紹，暗示中集集團(tuán)管理層有業(yè)績做假動(dòng)機(jī)，公司認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)公司管理層激勵(lì)機(jī)制是合理和有效的。目前和今后，核心高級(jí)管理人員更多把公司長遠(yuǎn)發(fā)展和業(yè)務(wù)做大作為人生的追求目標(biāo)。自上世紀(jì)90年代初以來，中集集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)是非常穩(wěn)定的，不存在尋求短期利益的基礎(chǔ)。
座談中，來自華夏證券研究所和南方證券研究所的分析師，以及與會(huì)的基金經(jīng)理，也發(fā)表了看法。
前期報(bào)道：
三位業(yè)內(nèi)專家七問中集 第一績優(yōu)股業(yè)績是否真實(shí)
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