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而如今國開行突然介入,使得局面有可能發生變化。一家券商高管認為,如果國開行拿到國泰君安的股權,那么上海方面就不大可能賣掉申銀萬國的股權了。
記者就此致電上海金融辦相關人士,但其未能給予置評。
此前有媒體報道,匯金公司會將其持有的國泰君安10億股股權以2倍溢價的價格轉讓給后者。“目前還沒有聽說匯金和上海國際在價格談判上出現很大分歧,應該是國開行的態度比較積極。”上述知情人士表示。
艱難的金控整合
國開行的介入,意味著上海國際整合旗下金融資產絕非易事。
一位金融機構知情人士分析,2008年年初上海國際集團曾經就旗下資產整合的方案上報上海市政府,但目前政府對此的態度并不明確。因此比較務實的做法是,上海國際集團需要單個突破。
不過,上海籌建金控是“先有兒子再有老子”,復雜的持股關系,以及此前浦發銀行整合上海銀行、國泰君安整合上海證券最終都告無果,意味著個體整合面臨著利益博弈。
即令第二步整合完成,接下來加強旗下機構之間的協同效應也不容易。為了加強對旗下公司的控制力,發揮銀、證、保的協同效應,集團必然謀求提高對旗下公司的股權控制以及人事任命權。
“協同效應有利有弊,如證券公司選擇和國際集團旗下的銀行合作,同時就失去了和其他銀行的合作機會,因此銀行、證券不一定會聽國際集團,到這一步就很難。”上述金融機構知情人士分析,解決的方案一種是管人,關鍵是取得旗下公司高管的任命權,但目前金融機構干部的任命權仍在政府。第二個是改變架構,比如將銀行、保險集中到證券,變成證券公司控股的全能機構,或者保險控股的金控,但這取決于國家政策放開。第三則是金融控股公司直接搞混業經營,而這個對政策要求更高。
“這三種方案中的兩種都依賴國家政策的放開,另一種則是政府放開人事任命權,這都很不容易。即使是現在要提高對下面公司的控股比例,對于政府來說第一要選擇能干的人,第二是信任和支持這個人,而選擇能干的人就要請高手,要信任他就要放手,這就需要領導具有很大的魄力。”這位知情人士表示。