見習記者 鄭世鳳

　　正當世界頂尖的華爾街投行人才為自己的飯碗憂心忡忡時，中國卻有這樣一個群體——他們正享受著“炒老板魷魚”的快感。

　　據記者不完全統計，2008年8月中旬至今，作為中國投行從業人員中最獨特的一部分，國內52名保薦代表人“炒”掉了自己的老板，另謀高就。

　　50余人大流動

　　通過對比證監會公開數據，記者發現，從今年8月中旬到最新一次發布數據的12月11日，短短4個月間離開原保薦機構的保薦代表人多達52人，涉及保薦機構47家。

　　“這已占到目前市場可流通保薦代表人數量的近10%，如果一直持續這樣的流動速率，將意味著3年多內券商保薦代表人會徹底輪換一遍。”一直關注國內保薦制度的中國社科院金融研究所金融市場研究室副主任尹中立表示。

　　一個個鮮活的跳槽案例，更能說明保薦代表人的流動性。

　　毅然放下對中國南車(601766.SH)等5家公司的持續督導期保薦責任，保薦代表人陳某趕在12月1日的“券商摘牌”最后期限前，從興業證券火速跳槽至力爭保牌的萬聯證券，救其于危難之際。

　　與陳某一道，來自海通證券的項某同樣放下了5個項目馳援萬聯，將其從只有2名保薦代表人的懸崖邊拉回。從2004年在愛建證券拿到保薦代表人的金字招牌，到如今加盟萬聯，項某完成了其在中小券商與大型券商間的輪回。此次跳槽中，他放下的不僅是5個尚在督導期的項目，更是其海通證券投資銀行部融資副總監的耀人職位。

　　更離奇的是，證監會2008年上半年公布的一份保薦人名單上，岳某的名字同時出現在國泰君安和國聯兩家券商的保薦代表人名單中。“他現在已經跳走了，可能當時手續還沒完全辦好，國聯那邊就急著把名字報上去了吧。”一位與岳熟識的人士透露。

　　保薦人制度推出之初，市場普遍預期保薦代表人會向大型券商集中，從而實現資源的優化配置。然而事實并非如此。通過對比數據記者發現，上述52名跳槽保薦代表人中，從包括國信、平安、海通、中信等擁有保薦代表人數量最多的前10名券商中跳走的共有15人，占比高達近30%。另一方面，擁有保薦代表人數量最少的十家保薦機構在此期間則從其他券商挖來8名保薦代表人。

　　后續督導責任人日異月殊

　　近期，上市公司“關于更換保薦人的公告”頻頻見諸報端，據記者不完全統計，僅2008年9月初至12月11日，累計有近50家上市公司發布后續督導期更換保薦代表人的公告。最多的12月8日，竟有5家上市公司同時發布換人公告，其中包括上市不滿半年的九陽股份(002242.SZ)。

　　“我們挖保薦代表人還有個任務——就是要承擔后續督導責任，像方正證券一共才11個保薦代表人，一下子走掉4個，留下來的一些項目還要有人承擔后續督導期的保薦責任，不挖人靠公司僅有的保薦代表人資源，根本不行。”上述中部地區一家券商的投行人士一語道破。