本報記者 于海濤

　　在被稱為“定調大會”的“證券公司規(guī)范發(fā)展座談會”上，中國證監(jiān)會主席尚福林開篇即講：促進證券公司不斷提高核心競爭力。

　　“證券公司必須提高核心競爭力，才能提升行業(yè)綜合素質，強化功能作用，長期保持健康發(fā)展態(tài)勢，從而持續(xù)有效地滿足優(yōu)化資本市場結構提高直接融資比例等宏觀需要，適應防范和化解風險的客觀要求。”尚福林在座談會上說。

　　按照管理層的思路，綜合治理夯實了券業(yè)發(fā)展基礎，在新形勢下，提高核心競爭力將成為下一階段券商的主要目標和任務。

　　界定“核心競爭力”

　　券業(yè)正在面臨嚴峻形勢，隨著綜合經營趨勢和對外開放的擴大，不同類型、不同規(guī)模的金融機構將會參與競爭，各類機構的業(yè)務不斷交叉滲透，競爭將更為激烈，提高核心競爭力就顯得尤為重要。

　　與此前管理層概念性地提核心競爭力有所不同，這一次，管理層給“核心競爭力”做了明確的界定。

　　尚福林把證券公司的核心競爭力概括為三個“能力與實效”。

　　一是為客戶投資、企業(yè)融資、資產定價、風險管理提供優(yōu)質產品和高效服務的能力和實效；二是持續(xù)維護資本市場安全、有序運行的能力與實效；三是促進資本市場創(chuàng)新發(fā)展、提高市場效率和完善市場功能的能力和實效。

　　“具體到每家證券公司，則主要體現為經營管理、專業(yè)技能、風險防控、業(yè)務開拓和持續(xù)盈利等方面的比較優(yōu)勢，證券公司核心競爭力最終是要綜合體現為，在我國資本市場領域牢固樹立并始終保持自己的獨特優(yōu)勢，和不可替代的地位。”尚福林在座談會上說。

　　對于提高核心競爭力的路徑，尚福林也做了細化。比如要強化守法合規(guī)經營意識、牢固樹立客觀務實理性審慎和自立自強的理念。

　　尚強調，券業(yè)搞經營謀發(fā)展，必須始終堅持從公司、行業(yè)、市場的實際出發(fā)，統(tǒng)籌需要與可能，統(tǒng)籌收益與風險，絕不可頭腦發(fā)熱，盲目從事超越現實階段超越自身能力的活動。與此同時，要努力爭取有利的金融環(huán)境，在任何時候，都要立足自身、應對外部環(huán)境，解決遇到的問題。在他看來，這也是證券公司核心競爭力的一個具體體現。

　　此外，券商被要求健全公司治理和內控機制，努力提高合規(guī)管理和風險控制水平。比如進一步改革管理制度，完善組織體系，改進業(yè)務流程，創(chuàng)新管理方法，不斷健全內部約束和激勵約束機制等。

　　加強企業(yè)文化建設，構建符合持續(xù)規(guī)范發(fā)展要求的良好的企業(yè)文化，以保證內部管理制度和機制長期有效實施，也被認為是證券公司提高核心競爭力的必經路徑。

　　差異化路徑

　　值得注意的是，在尚給出的提高核心競爭力的路徑中，有非常重要的一條是“明確市場定位，實施差異化戰(zhàn)略”。