本報記者 曠野

　　隨著今年中國南車H股掛牌香港聯交所，中國國際金融公司(下稱中金)在中資企業海外上市的成績單，又添上濃墨重彩的一筆。

　　正如一家外資投行中國區高管對本報記者所說：“像中金這樣的中國投行要考慮走出去，還是需要依靠中國內地業務，如有些中國內地企業在紐約、倫敦等地上市。而且走出去的第一步，應該選擇在香港把業務做大。”

　　1995年成立至今，中金的路徑就是如此——牽手中資企業并肩走向海外。目前，華爾街危機重重，中金等本土投行是否面臨買便宜貨的好機會呢？

　　買人才重于買公司

　　“今年以來，不少原來就職于外行的員工跳槽加入到我們公司�！币晃恢薪鹑耸繉Ρ緢笥浾弑硎�。

　　據該人士介紹，目前轉投中金的以原美林亞太區、雷曼中國區等員工為主，部門則以銷售交易部和投資銀行部為多。

　　中金的眼光不僅限于熟悉中國業務的外行員工們。記者獲悉，中金已知會數家知名獵頭公司，計劃網羅身處華爾街等地的全球金融精英。

　　顯然，危機沒有見底前，全球金融裁員風暴就沒有刮到盡頭。

　　瑞銀(UBS)10月初就表示，將在全球范圍的投行部門中進行大規模業務調整和裁員，預計與2007年10月相比，至今年底，將總計減少6000人。

　　遭受次貸危機重創的不只是投行，還有三大信用評級機構，以評級機構的結構融資部為例，去年夏天至今不斷裁員，目前，只剩下原來1/3數量的工作人員。

　　面對大規模的失業大軍及人心惶惶的在職人員，中金想要挑選合適的人才應該不是難事。尤其是金融界的華人精英們，對他們而言，回到中國工作并沒有太大障礙。

　　“投行本來就是靠人才支撐的企業。買一家海外投行需要面臨的一個不確定性是——如何留住原來的那些骨干員工�！鄙鲜鐾庑懈吖苷J為，“如果能夠吸納到海外投行的骨干員工，這已達到直接購買該家投行的部分效果�！�

　　人才流失對于收購投行而言，是一個普遍的難題。如9月底，野村證券收購雷曼亞洲區業務，而一些雷曼的投行員工早已難耐換東家的惶恐，雷曼亞洲的自然資源小組甚至以團隊形式集體跳槽。

　　“如果投行的人才流失，你買它的價值便都沒有了。”上述外行高管指出。

　　其實，中金的招賢納士早在2007年次貸危機爆發以后就開始了。

　　去年10月初，中金在紐約臨近華爾街的麗茲-卡爾頓酒店開始高調招聘工作，當時，100余名專業人士應邀前來面試。

　　中金投資銀行部董事總經理丁瑋曾對媒體表示：計劃年底前招聘約200人，希望能廣納賢才，滿足風險管理、產品設計、結構金融乃至管理崗位上的人才需求。

　　與其他國內本土投行相比，中金吸引海外精英的一大優勢是薪酬具有國際競爭力。