或許桂林三金掌門人鄒節明自己也沒想到，在他66歲時竟然一下子成了億萬富翁，而且還帶領至少7個人一塊兒成為億萬富翁。

　　從桂林中藥廠到桂林三金，鄒節明一步一步帶領大家實現財富夢想，也一步一步累積自家財富，以至于桂林三金即將上市前，有人質疑其當年違規操作MBO，把國企資產裝入自家腰包。對此，鄒節明多次予以否認，而證監會也出面澄清。

　　不管桂林三金是否存在臟身上市的嫌疑，廠里出了億萬富翁這件事，仍是桂林三金家屬樓里津津樂道的談資，許多退休員工嘖嘴感慨：用汽車才能裝完的錢，自己不知要數到什么時候。

　　中藥土方煉制“三金片”

　　在桂林三金的家屬院里，沒人不認識鄒節明。幾位在樹蔭下乘涼的老人自稱是桂林三金的退休員工，他們說鄒節明平時穿衣打扮很普通，為人低調，沒有那種暴發戶的感覺。不知情的人不會相信，一位身家幾十億的富翁還住在看上去普普通通的公司家屬樓里。而鄒節明幾乎在桂林三金度過了自己大半的人生。

　　鄒節明打小起就成天聞著中藥的味道。他家附近的兩個中藥鋪成了他的游戲天堂。一些熟悉他的老人說，鄒喜歡纏著里面坐堂的老醫生講李時珍的故事，也喜歡聽神農藥王的傳說。

　　桂林三金一接近鄒節明的老員工回憶稱，正是鄒節明對中藥的著迷，激勵他于1961年考入武漢大學生物系藥用植物專業，于1966年畢業后選擇分配到桂林中藥廠。

　　鄒節明除了跟廠里的老師傅學習外，還遍訪民間草方，甚至在山里遇到采藥人，他尋根問底，問人家為什么要把這幾種藥一塊采，治什么病。

　　讓三金老員工記憶猶新的是，以“三金”作為招牌起家的桂林三金拳頭產品“三金片”，就是鄒節明在民間找到治療泌尿系統感染的土方，然后研制出來的。

　　從桂林中藥廠廠長到桂林三金董事長，鄒節明始終沒有脫離過中藥的包圍。一跟隨鄒節明30年的桂林三金高管稱，鄒節明目前還是碩士、博士生的導師，還常下車間指導制藥工作。

　　國企中藥廠“變身”民營

　　鄒節明畢業那年正趕上“文化大革命”，不甘于隨波逐流的他繼續埋頭中藥味道。“熬”過8年后，他當上了桂林中藥廠總工程師并兼任廠長。

　　1994年，對鄒節明來講是個特別的年頭。此時中藥廠財力已非昔日可比，于是鄒節明發起組建三金藥業集團公司，他本人出任董事長兼總裁、集團總工程師、黨委書記。

　　1997年底，三金藥業進行股份制改造，500多名員工出資5000萬元購買三金藥業整體產權，國有股退出，三金藥業管理層和員工持股各占37%和63%，三金藥業“變身”為民營企業。

　　在這次股份制改造過程中，鄒節明獲得10.07%的股權，其妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99%的股權，夫妻倆控制三金藥業11.06%的股份，實現財富第一級跳躍。

　　一位接近鄒節明的桂林三金有關人士稱，鄒節明夫婦當年購買中藥廠股份的資金來源為工資收入及個人借款，但個中細節不為外人所知。

　　兩次股權變更實現財富升級

　　由于鄒節明的勤奮肯干，并帶領大家發家致富，加上他為人低調，所以在他實現財富二、三級跳時，大伙均未太在意。但鄒節明控制三金藥業的股權卻是從11.06%升至22.33%，再升至44.53%。

　　據知情人士透露，鄒節明控制三金藥業后，隨后操作三金集團控股三金藥業，使三金藥業于2001年底將68%股權以工會委員會名義轉讓給三金集團。截至2002年5月，加上股東之間的股份轉讓，鄒節明夫婦持股比例由最初的11.06%上升至22.33%，完成其第二級財富跳躍。

　　引入桂林市金科創業投資有限責任公司(金科創投)控股三金集團是鄒節明實現財富的第三級跳躍。知情人士稱，2007年初，三金集團393名股東將其持有的45.9%股權轉讓給了金科創投，使其成為三金集團單一大股東，但三金集團仍是三金藥業大股東，而鄒節明的兩個兒子在這次股權轉讓中均獲得股份，每人各持2.18%的股權，父子三人共持有金科創投66%的股份，鄒節明及其親屬合計直接持有三金集團18.89%的股權，加上鄒節明夫婦還直接持有三金藥業11.05%的股權，合計下來，鄒節明家族持三金藥業股份累計達44.53%。

　　通過兩輪股權變更，三金集團管理層以曲線方式完成了MBO(管理者收購)，集團高管控制了三金藥業80%以上的股權，為他們日后上市暴富做了鋪墊。

　　不可否認的是，鄒節明在實現自己財富升級的同時，對桂林三金也做出了巨大的貢獻。截至目前，鄒節明已經為桂林三金奮斗了43個年頭，研發出39個中藥、民族藥新藥，其中三金片累計銷售32億，西瓜霜36億元，共累計銷售85億元，上繳稅收19億元。今年6月份《光明日報》報道時稱他為“現代中藥與民族藥制劑先驅”。

　　在鄒節明帶領高管財富升級的同時，他們當初MBO的方式受到質疑。

　　有知情人士稱，部分三金員工因當時退股方式產生不滿，但迫于分紅的誘惑，可以說，是無奈地把自己手中的股份轉讓出去。

　　在桂林三金即將上市路演之時，有媒體調查稱，金科創投公司注冊時所標示的經營范圍與其實際經營不符，而注冊地址也不存在。金科創投扮演的是“空殼公司”這一角色。而桂林三金高管買股資金來源，也有報道稱是來自三金集團財務部，也就是說，他們是花企業的錢為自己買股份。

　　盡管致富的道路受到種種質疑，但鄒節明仍如平日一樣保持低調，直到6月26日做最后的網上路演時，他才正面回應，稱并不存在公司高管借錢買股，除本人外并無其他親屬在董事會任職，桂林三金并無家族企業之嫌。

　　而對于當年MBO的情況，現任桂林三金董秘韋葵葵在接受媒體采訪時表示，當初之所以MBO，是因為集團要做到包括管理骨干、營銷骨干、技術骨干在內的中高層管理人員控股，所以必須要向員工收購股份，而對于為什么要通過金科創投曲線收購，韋葵葵稱是法人控股更有利于管理公司。

　　桂林三金保薦代表人孫堅表示，三金藥業當年的MBO是合法合規的，桂林三金1997年、1998年的內部職工購買國有產權并改制為股份合作制企業這一過程，是當時政策所鼓勵的，獲得了桂林市、廣西區政府的批復確認，整個過程及對價支付合法合規。

　　中國證監會也出面澄清稱，未發現三金藥業存在違規問題。

    本報記者 汪城

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