每經記者 方俊

　　隨著桂林三金拿到IPO批文，即將開始招股而登陸深圳交易所，持有公司IPO發行前44.53%股權的鄒節明家族財富也將快速增值。業內人士表示，按照當前A股市場同類公司30倍PE計算，隨著桂林三金上市，鄒節明家族的財富或將超過36億元，可以排到2008年福布斯富豪榜的前90位。

　　鄒節明這位福布斯新貴是如何實現其財富版圖的呢？《每日經濟新聞》記者查閱《桂林三金招股說明書》，發現鄒節明家族借助公司在12年間通過1997年、2001年、2007年三次股權重大變動，成功實現了其財富三級跳。

　　第一跳

　　國退民進 控制11.06%股份

　　1967年5月，公司的前身桂林中藥廠成立，當時公司是一家全民所有制企業。此后經過多次增資，1994年3月，以桂林中藥制藥廠為核心，組建了桂林三金藥業集團公司，其中桂林市國資管理部門和中國藥材公司分別占注冊資本的77.78%和22.22%。

　　1994年6月，民泰公司承接中國藥材公司股份，桂林三金藥業集團公司股東變更為桂林市國資管理部門以及民泰公司，持股比例分別為77.78%和22.22%。而民泰公司是由公司職工投資設立的股份合作制企業，成立于1993年。1997年，桂林三金藥業集團和眾多國企一樣，開始謀求股份制改造，而這也成為鄒節明家族控制桂林三金的第一步。

　　1997年12月，桂林三金高管、中層及普通員工合計563名自然人出資購買了桂林市國資管理部門持有的77.78%國有產權。當時任桂林三金董事長、總經理的鄒節明獲得10.07%股權(503.6萬股)，當時任財務部副經理的妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99%股權(49.4萬股)，購買資金來源于自有積累及個人借款。

　　緊接著在1998年1月，公司職工以460萬元的價格收購了民泰公司持有的22.22%權益。依然按照先前確定的股權配置方案，由職工個人按照已確定比例出資購買。由此截至1998年底，鄒節明家族已控制了桂林三金11.06%股份。

　　第二跳

　　引入三金集團 持股增至22%

　　在持有11.06%股權后，鄒節明又開始把三金集團引入到桂林三金。

　　2001年2月，桂林三金2000年年度股東大會審議通過，除鄒節明等三位高管持有的公司16.62%股權外，其他股東持有的83.38%股份由公司工會委員會代為管理和持有。不過很快在2001年12月，工會委員將其代持的68%的股權轉讓給三金集團，代持的15.38%股權轉讓給孫家琳等39名自然人。資料顯示，三金集團是由鄒節明等541名職工在2001年12月設立的股份公司，當時鄒節明夫妻在三金集團持股9%。這樣，公司股權結構變更為三金集團持股68%，42名自然人持股32%。

　　通過引入三金集團這一控股股東，這意味著公司股權再度分配，普通員工的股權被稀釋，而高管層的股權再獲配。鄒節明夫妻在桂林三金增加了間接持股比例，約為6.12%。截至2002年5月，通過三金集團股東之間的股份轉讓，鄒節明夫婦在三金集團持股比例上升至18.04%，而在桂林三金間接、直接累計持股比例則上升至22.33%。

　　第三跳

　　引入金科創投 股份增至45%

　　2007年初，三金集團393名股東又將其持有的45.9%股權轉讓給了金科創投，此舉再次大幅提升了鄒氏家族在桂林三金中的權益比例。因為金科創投是由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股，其中鄒氏父子三人合計持有金科創投66.1%股份 (其中鄒節明持股32.1%，鄒洵、鄒準分別持股17%)。

　　最新股東名單顯示，鄒節明的兩個兒子鄒洵、鄒準均現身三金集團，其中鄒節明持股13.08%，鄒洵、鄒準分別持股2.18%。

　　這樣經過1997年、2001年以及2007年的股權變動三級跳，截止IPO發行前，鄒節明家族直接和間接持有桂林三金比例已經上升至44.53%。隨著桂林三金近日順利獲得IPO批文，鄒節明家族的財富夢想也將隨之成為現實。

　　此外，從桂林三金股權變動也可以看到，隨著桂林三金、三金集團股份向鄒節明家族不斷聚攏，原來公司的許多自然人職工股東人數卻在不斷銳減，而以鄒節明為首的其他高管的財富卻在不斷增值。以桂林三金總經理王許飛為例，1998年年底王許飛持有公司股份2.97%，而通過三階段股權變動，他目前直接、間接持有的發行前公司股份也已累計達到了11.48%。

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