蘇寧股改方案高票通過(guò) 兩項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)試點(diǎn)以來(lái)新高

　　流通股份參與率、同意率創(chuàng)試點(diǎn)以來(lái)新高

　　本報(bào)記者 謝寧

　　8月4日，第二批股權(quán)分置改革試點(diǎn)企業(yè)之一的蘇寧電器(資訊 行情 論壇)2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)在南京公司總部召開(kāi)。764名股東或股東代理人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)和征集的方

式參與了表決，其中流通股股東或股東代理人759名，公司股權(quán)分置改革方案在最終表決中獲得了95.79%的流通股股份的支持。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)絡(luò)投票的流通股東或股東代理人所代表的股份數(shù)為4244萬(wàn)股，占蘇寧電器流通股股份總數(shù)的84.87%，參與率創(chuàng)出了試點(diǎn)以來(lái)的新高。表決結(jié)果顯示，同意公司股權(quán)分置改革方案的總股份數(shù)為17288萬(wàn)股，占參加本次會(huì)議有效表決權(quán)股份總數(shù)的98.98%。其中，同意方案的流通股股份數(shù)為4065萬(wàn)股，占參加表決的流通股股東有效表決權(quán)股份的95.79%。同意方案的流通股股份數(shù)占全部流通股股份數(shù)的比例達(dá)到了81.30%，也創(chuàng)出了試點(diǎn)以來(lái)的新記錄。

　　蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東在會(huì)后首先對(duì)投資者的信任和支持表示了感謝，同時(shí)也表示，股權(quán)分置改革的成功對(duì)于蘇寧電器的發(fā)展具有歷史性意義，真正實(shí)現(xiàn)了上市公司與資本市場(chǎng)的有效對(duì)接，有利于進(jìn)一步提升公司治理水平和透明度，促進(jìn)公司價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。

　　從投票結(jié)果看，前十大流通股股東均投了贊成票。一些機(jī)構(gòu)投資者與會(huì)代表在接受采訪時(shí)表示，蘇寧電器的股權(quán)分置改革方案能夠獲得通過(guò)在市場(chǎng)的意料之中。對(duì)于投資者來(lái)講，對(duì)價(jià)比例固然重要，但更重要的是公司的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α１M管目前國(guó)內(nèi)家電連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大，蘇寧電器作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，有能力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，給蘇寧電器股權(quán)分置改革投票實(shí)際上是給公司的未來(lái)投票。

　　保薦機(jī)構(gòu)長(zhǎng)江巴黎百富勤企業(yè)融資部負(fù)責(zé)人李緒富認(rèn)為，蘇寧電器股權(quán)分置改革方案之所以能夠得到流通股東的廣泛認(rèn)同，主要取決于兩個(gè)方面：一是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)，二是有效的投資者溝通。蘇寧電器股權(quán)分置改革方案中采用的盈利估計(jì)和參照市盈率都是在充分的數(shù)據(jù)收集以及研究分析的基礎(chǔ)上確定的，方案的嚴(yán)謹(jǐn)性為投資者溝通工作奠定了良好的協(xié)商基礎(chǔ)。在投資者溝通方面，最重要的是尊重和誠(chéng)意。公司高層與主要機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行了多輪的一對(duì)一溝通。不少投資者表示，公司高層多次登門拜訪的情況在試點(diǎn)公司還是不多見(jiàn)的。同時(shí)，對(duì)于能夠聯(lián)系上的中小投資者，公司以電話或電子郵件方式安排了多輪的溝通。其次是確定有效的溝通策略，對(duì)價(jià)并不是一個(gè)孤立的概念，應(yīng)該放在歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)等多個(gè)維度中考察，這樣可以避免出現(xiàn)簡(jiǎn)單的討價(jià)還價(jià)式協(xié)商。

　　蘇寧電器總裁孫為民在會(huì)后接受采訪時(shí)，對(duì)公司的發(fā)展前景做了展望。孫為民表示，目前蘇寧電器率先完成了全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的連鎖布局，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東地區(qū)二級(jí)城市也已經(jīng)形成較為完善的連鎖網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，公司在與連鎖發(fā)展相對(duì)應(yīng)的人力資源儲(chǔ)備、物流體系建設(shè)以及信息系統(tǒng)優(yōu)化等方面已經(jīng)在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而這正是連鎖發(fā)展的根本所在，以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步實(shí)施同城開(kāi)店、連鎖網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化等發(fā)展戰(zhàn)略就會(huì)顯得水到渠成。孫為民最后表示，公司將以股權(quán)分置的解決為契機(jī)，以公司價(jià)值管理為核心制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司價(jià)值的持續(xù)快速增長(zhǎng)，為股東帶來(lái)豐厚回報(bào)。