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附文2
中信實業銀行
注入中信國金懸念
在2002年下半年中信公司董事長王軍首次對外表示，有將中信實業銀行注入中信國金的考慮時算起，這個話題就無數次成為市場關注的焦點。
2003年9月19日，王軍在香港對媒體證實，香港金管局沒有批準中信實業銀行注入中信國金的申請，理由是中信實業銀行的資產充足比率不符合國際水平。但王軍同時表示，注資行動仍未停止，而考慮注入中信嘉華銀行只是其中一個方案，例如還可在市場物色合適的公司注入。不過他認為，中信實業銀行首先要擴充資本，至少需要達到巴塞爾協定規定的最低資本金要求。
2003年10月，中信國金發行1.8億美元可換股債券，又讓投資者開始浮想聯翩。因為中信國金的前身中信嘉華收購華人銀行一案，就是提前幾個月發行債券籌資。多間大行也揣測其隨后會有大動作：其一是配合母公司重組資產；其二是在市場物色新收購對象，而中信實業銀行似乎是最適合的對象之一。而且摩根大通主動要求中信國金向其發行金額高達1.5億美元于2008年到期可換股債券，年利率僅為0.25%，換股價高達4.269港元。市場分析人士認為這反映摩根大通對中信國金的發展前景極度看好，否則不會購入發行條件不太吸引的可換股債券，更不會主動向公司敲門。
2004半年報中，中信國金董事長孔丹表示，2006年底中國正式加入世貿后，內地銀行需要與國際接軌，因此現階段會加強整合集團資源，希望2006年之前完成，并表示不排除中信嘉華銀行會與母公司中信公司旗下中信實業銀行進行業務或股權整合，但沒有具體時間表，目前會先提高中信實業銀行的盈利，加強管理不良資產，創造更佳的條件。
2004年11月16日，王軍在出席海南省招商簽約儀式后表示，沒有計劃把中信實業銀行注入中信國金。
但正如2004年上半年里昂證券發表的報告指出，中信國金擔當的一個重要角色，就是將中信公司演變成內地金融服務供應商，因此其旗下這兩家分駐內地和香港的金融機構的重組，仍然讓投資者期待。
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