外部融資

　　富力的投資物業租賃收入在2007年只有0.76億元。相對整個資金需求，只能算杯水車薪，尚無法形成有效的資金補充。

　　對于如何降低高達139%的凈負債權益比，富力董事長李思廉表示方法之一是成功在A股上市。在回歸受阻下，富力計劃在未來的一年內，繼續鍥而不舍申請A股發行，但是，在目前的形式下，股市對地產企業提出了非常高的要求，恒大地產在香港上市遇挫即是明證。沒有人可以當救世主，錦上添花易，雪中送炭難。

　　最后的解困路徑就只能是尋求外部融資。富力公共事務部負責人葉穎文表示不清楚目前融資渠道的進展事宜。而在同行業，很多企業采取了股權融資模式，地產巨頭保利、萬科都擬進行股權融資。去年10月11日，保利曾宣布將發行43億元公司債。其目的主要是為了令融資渠道更加多元化，萬科最近已步其后塵，發行50億公司債。

　　尋求兼并

　　無論從長期還是短期來說，兼并都將成為未來地產市場的趨勢。

　　2008年房地產市場將出現兩種反差較大的情況，一方面是一些手中有地但資金實力不強的房企籌錢無門；另一方面則是一些資金實力雄厚的房企苦于手中無地而擱淺，在此背景下，房地產企業之間的兼并、收購將風起云涌，寡頭時代即將到來。而隨著地產行業的徹底市場化，暴利的終結也將使行業的集中將成為其未來宿命。

　　當年的李嘉誠能夠飛躍為華人首富，20世紀70年代時候完成對于和記黃埔以蛇吞象的并購至關重要。萬科所獲土地儲備中約有60%以上來自并購其他地產公司。2007年，保利也通過并購合作方式，先后取得武漢、上海、長春等地項目。

　　對于企業來說，并購的最大吸引力不是來自偏低的土地價格，而是付款方式。萬科當年并購南都集團資金付訖時間為2年，而當時深圳土地拍賣付款期限是5天，兩者存在著巨大的時間差。

　　富力董事長李思廉在業績發布會上表示：對于目前較高的負債率，短期內不買地。在短期內看，資金中壓下的富力可以通過轉賣地產項目，以獲得資金。成為兼并潮中的一環。

　　而在度過短期危機之后，以兼并方式進行土地擴張，也將或成為富力的選擇。人生有起落浮沉。被兼并者或者兼并者，一切以商業利益為準繩。如果富力足夠明智而非死要面子，或可解資金危機。