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本報訊（記者王原）日前記者獲悉，亞洲最大的化妝品零售商香港莎莎登陸內(nèi)地已經(jīng)有半年時間，但是上海店的化妝品零售價卻比香港市場莎莎公司的零售價還要高出20%左右，這一難題一直令內(nèi)地的不少消費者感到遺憾，也使莎莎引以為豪的“殺手锏”遜色不少。但是日前記者獲悉，通過運用新的方法，該公司已經(jīng)巧妙地部分解決了滬、港兩地價差“難題”，同時該公司上海第二店今年11月底前有望登陸南京西路。業(yè)內(nèi)認為，這一新突破有望引發(fā)內(nèi)地化妝品市場重新洗牌，市場份額重新劃分。
據(jù)了解，莎莎突破上述難題主要采用了兩個辦法。首先是推出自己公司的自有品牌，共200多種的SaSa牌彩妝產(chǎn)品，定位是高檔的大眾品牌。這些自有產(chǎn)品將在上海、香港兩地基本上保持同步上市，而且價格也基本一樣。因此，無論是內(nèi)地的消費者還是香港的消費者，都可以享受到同樣價格的同樣商品。按照其總公司的計劃，未來2年時間內(nèi)，自有品牌的銷售占公司總銷售的比例，有望提升至35%。
除了首推自有品牌外，該公司還低調(diào)地在上海市場上推行大量的折扣。在上海每天至少推行50個以上的品牌折扣活動。
業(yè)內(nèi)認為，通過上述兩大舉措，雙管齊下，香港莎莎將進一步增強其在內(nèi)地化妝品零售市場上的話語權，恢復亞洲化妝品價格“殺手”的本色。
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