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財年中報顯示出的整體業績平穩增長，猶如給身處“多事之秋”的創維打了一劑強心針
時報記者 施業傳 通訊員 孫偉中
近日，針對創維的種種傳言，創維數碼控股有限公司公布了其2004/05財年的中期業績。中報顯示，創維數碼取得營業額43.49億港元，較去年同期增長19.3%；純利潤1.87億港元
，較去年同期增加131%。截至2004年9月30日，公司持有現金和存款總值為港幣17.42億元，創維數碼每股基本盈利8.43港仙，增加123%。
創維姍姍來遲的中報一經公布，便引發了各方的諸多揣想。其中德勤關黃陳方出示的“保留意見”，也成為廣大媒體展開各種分析的新聞由頭。然而，在6月30號，國際券商美林證券與和花旗美幫很快分別作出了“創維每股贏利預測不變”、“維持該股沽售評級”的證券分析報告，對于創維中報予以了肯定。正如創維新聞發言人沈健所說，創維數碼中報出臺的積極意義還是不容忽視，“創維數碼向復牌邁出第一步”。
德勤“保留意見”與“中報”無關
對于德勤“保留意見”而引發的業內猜測，創維數碼財務總監梁子正表示：“德勤所謂的‘保留意見’是對黃宏生兄弟訴訟的一個說明，而非對中期業績的財務報表有保留。”另外，梁還表示“黃宏生事件不會對公司現狀造成不良影響，也無須因此做撥備。”其實很明顯：這份中報是創維數碼2004年4月1日至2004年9月30日期間的報告，是“黃宏生事件”發生前的公司經營情況說明。
全覽創維的中期業績報告，不難發現其收入增長的主要來源為高端產品的增長，如等離子、液晶平板電視和高清晰度數字電視，半年內的電視銷售量達到370萬臺，增長了12.5%，而這與國內AV市場需求結構的規模化更迭相輔相成。另外，創維毛利率增加0.6個百分點至15.3%，也是消費需求轉向高端產品的一個佐證。
剛剛被董事會任命為創維數碼控股CEO張學斌表示：“創維平板電視轉型戰略早已啟動，深圳的平板電視工業園正在加緊進行。到今年年底，創維一線城市的平板電視銷售額占總體銷售額的目標瞄準了60% ，而這個目標的完成將意味著創維完成了向平板電視的戰略轉型。”
高端產品銷售額占4成
為了不斷優化平板電視使用功能，創維在技術研發上投入了相當大的精力。值得一提的是創維集團研發的“A12、V12雙引擎”技術。目前，我國彩電音頻標準大都通過外國的音頻標準而制定，而創維推出的“A12”音頻擁有自主的知識產權，因此不必交納昂貴的技術專利費，在一定程度上有效地降低了產品成本，有利于發揮市場競爭優勢。
目前，在國內最大的家電零售連鎖商國美電器中，創維的高端產品已經占其總體銷售額的四成。根據GFK公司的市場調查，2004年4月至2005年3月創維彩電在全國主要城市市場的銷售以10.78%的市場占有率(按銷售金額算)位于行業第一。這就更說明創維在產品的技術升級、產品結構和營銷功力上都取得了長足的進步。
基于此，國美、蘇寧、永樂、大中不約而同的表示：與創維的合作已進入更深層次的階段。渠道商之所以給予創維足夠的信任與尊重，也是出于對其總體戰略方向的支持認同和樂觀態度。
另一方面，海外市場占創維公司總銷售額的15%左右，創維今年將加大平板電視如液晶彩電的出口，同時，將在東南亞國家如越南、泰國、馬來西亞等國出口自有品牌彩電，創維負責出口業務的多媒體國際公司總裁陳建國稱之為“飛龍計劃”。
張學斌出任創維CEO
“平板電視的消費規模正在迅速擴大，很幸運，我們把握住而睬準了這一市場發展節奏。”創維營銷總部總經理劉棠枝告訴記者，由于平板電視普及加快，價格下降也隨之加快，為了規避銷售環節周轉風險，創維在市場計劃的制定、供應鏈方面都進行了全面的整合。目前，創維平板電視從采購到銷售的周期控制在45天左右。不能否認，創維在營銷方面多年來已積累下了一套成熟有效的模式，其在流程設計和環節控制上的精耕細作，拉高了其綜合競爭優勢的平均分。
另一個明顯而積極變化是，創維主動加快了內部公司治理結構更加規范化的步伐。創維數碼董事會剛剛做出分拆主席及首席執行官職務的決定，王殿甫保留董事會執行主席一職，原執行董事、創維集團總裁張學斌出任CEO。這標志著創維的后繼發展，將更具備了制度上的保證。
盡管創維目前仍因黃宏生訴訟事件影響而身處多事之秋，但是，此份財年中報所顯示出的整體業績平穩增長，畢竟給創維帶來了一些欣喜。
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