花樣年潘軍：土地已非開發商核心競爭力
新浪財經訊 11月30日消息，花樣年控股董事局主席潘軍在該公司新品牌戰略發布會上稱，花樣年未來將以社區服務運營為核心，全面布局八大業務的戰略協同，打造中國最大的社區服務營平臺。
按其輕資產戰略轉型規劃，花樣年旗下的地產集團將把業務分拆成地產基金和代理建設公司。
“土地已經不是開發商的核心競爭力。” 潘軍稱，存量房市場將取代增量市場成為市場主體，并催生中國房地產市場迎來“第二個春天”。
年底2億平方米
“截至10月31日，花樣年依托彩生活所管理服務的社區物業面積已經突破1.8億平方米，年底預計能達到2億平方米。”潘軍表示，花樣年將成為全球最大的社區服務運營商，公司推出另一個全新的社區O2O服務平臺“解放區”，與彩生活共同構成花樣年住宅社區服務運營平臺的雙引擎。
據了解，彩生活僅僅是花樣年社區服務運營平臺的一部分。除住宅社區，花樣年還將打造基于國際物業的商務社區、基于花樣年商業的商業社區、基于花樣年養老產業的養老社區，這四大社區將共同助推花樣年打造成中國乃至全球最大的社區服務運營平臺。
在此基礎上，花樣年還“玩”起了社區金融。據其內部人士介紹，以部分彩生活社區為例，花樣年金融和彩生活推出“保本保收益，沖抵物業費”活動，業主可參與預存一定金額的費用沖抵一年物業管理費，一年之后，不但可以收回預存本金，實現物業“零收費”，還可享有3.5%的投資收益。
來自花樣年內部統計數據顯示，2014年前10月，彩生活管理服務的社區物業面積較2013年底的9100萬平方米約增加一倍。按照計劃，到2020年彩生活服務的社區物業面積將超過10億平方米，超過4000萬人口。
業內人士就此估算，若每人每月社區消費2000元，一年就是2.4萬元，4000萬人的年消費規模將高達上萬億元。
五年后深圳房價高于北京
“謹慎樂觀”是潘軍對房地產市場未來走勢的判斷。他認為盡管近期房地產政策有所放松，傳統的開發模式不再適應當前經濟的發展，確定行業到了拐點之際。但隨著城鎮化進程和人口增速放緩，以及市場供需關系的變化，存量房市場將取代增量市場成為市場主體，并催生中國房地產市場迎來“第二個春天”。
“深圳的房價在五年后很可能高于北京。”潘軍表示，中國房地產未來將呈現階梯化發展的格，一線城市的房價將會堅挺，且有可能呈現較為穩定的增長；而三、四線城市的房價則會出現調整。
業內人士表示，實際上，在過去的20多年里，國內房地產企業經營大多采用以資產重型化為特征的香港模式，依靠資產升值獲得了巨大收益。但是當房價上升速度受到抑制，持有資產的回報降低并且不足以彌補資金成本時，傳統的融資、拿地、建房、銷售等開發模式盈利日益困難，越來越多的房企轉向輕資產運營。
“盡管未來房地產行業在總體上將保持平穩過渡，但只有輕資產轉型才是房地產企業真正的出路。”潘軍稱。
截止2014年11月，花樣年商業已在成都、合肥、長沙、揚州等城市成功簽約四個輕資產管理項目。預計至2015年底，花樣年商業輕資產管理項目將超過10個。(新浪財經 伍澤琳 發自深圳)
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