本報記者 劉楊 李彥

　　5月10日，北京華建電子有限責任公司改選濟南百貨（600807）董事會的議案遭到否決。華建電子入主、改造濟南百貨一事也遭受前所未有的阻力，這種阻力目前來看，主要來自濟南百貨內部。焦點也主要集中在華建電子入主上市公司的動機何在?公司是否有能力對上市公司實現真正的重組?公司是否進行了真正的重組準備？帶著這些問題，記者采訪了華建電子的新聞發言人石碩博士。

　　石博士認為，在華建電子收購濟南百貨控股權之前，近半年多時間，重組雙方進行過全面細致的交流、磋商和考察，并且有中介機構的介入和周密論證，故對于華建電子的實力、以及收購濟南百貨動機這些問題，于上市公司方應該不存在任何疑問。他表示華建電子完全有能力對濟南百貨進行重組。

　　據介紹，華建電子成立于1997年，是中國科學院六大直屬高科技企業之一，主要業務領域涉及計算機語言信息處理、網絡信息處理集成平臺、嵌入式應用軟件和行業應用軟件等方面。在成立的這幾年中，公司的利潤、凈資產、總資產等每年都實現了成倍的增長。特別是在計算機語言信息處理方面，華建電子開發的翻譯網上通系列產品被IBM[微博]等國際知名企業選為海外代理產品，占據了海外市場的主導地位；網絡信息處理集成平臺已在中國電信[微博]、中國聯通[微博]、中國吉通等主要電信網獲得廣泛應用，占據了大型電信網市場的主導地位；袖珍電譯機產品——快譯通863系列產品暢銷海內外。短短三年時間，公司凈資產從成立之初的100萬元猛增到2000年底的1.48億元，并投資控股和參股了10個相關高科技企業,其中注冊資本5000萬以上的公司占一半以上，成為國際上有影響的機器翻譯產業基地之一。此外， 依托于華建電子的中國科學院計算機語言信息中心有一支以博士為主的高水平青年科研團隊，為公司不斷提供新的技術和產品，保障了公司產品的市場競爭力和發展后勁。

　　對于收購動機，石博士認為，重組是雙方共同的愿望，目的是為了形成濟南百貨和華建電子“雙贏”結局，華建電子上下與濟南百貨的全體職工一樣，都非常重視上市公司長遠的發展，不存在哪一方動機不純一說。華建電子目前也正處在產業發展戰略擴張期，將由合作發展高新技術產業，轉向自主發展與合作相結合的高新技術產業化戰略。收購上市公司，借助上市公司的社會影響提高產品的市場占有率，并進行必要的融資，將有助于公司產業戰略的實施。而重組也將使上市公司擺脫困境，實現良性發展。

　　對于目前出現的重組阻力，石博士認為，主要是由于部分職工不了解重組過程,重組信息傳遞出現偏差造成的。由于此次重組談判雙方均是公司高層，上市公司內部員工不知情這是可以理解的。當然，華建電子也將加強與上市公司各方面的溝通，以早日讓職工了解華建電子及此次重組的相關過程，并將先期投入一部分資金，解決公司目前的困難。華建電子沒有立即提議召開股東大會更換董事，也是希望與公司有一個磨合期，以便于今后重組工作的順利開展。

　　石博士表示，雖然重組的部分工作暫時受阻，但協議雙方仍在按協議積極推進重組工作，重組的主要工作仍在有序進行中。華建電子目前已經作好了重組準備，并已有了比較詳細的計劃。對于濟南百貨商業這一塊，公司將借鑒國際一流商業百貨公司先進的管理經驗，對現有業務進行整合。投入部分資金對現有營業場所進行改造、擴建，以解決百貨職工就業問題，同時加強職工培訓，以提高其業務和經營管理水平，從而達到提高整個商業效益的目的。同時華建電子將給上市公司注入一些新的利潤增長點。鑒于此前華建電子的產品多采取與其他公司合作等手段，此次重組后，華建電子將考慮在濟南建立產業基地，既降低成本，保證利潤的最大化，同時也給濟南百貨帶來新的利潤空間。

　　據石博士介紹，這次打算注入上市公司的產品領域大致分為三類：嵌入式軟件、移動信息終端和移動信息終端支撐平臺等。在這些領域，華建電子目前已有了成熟的產品技術，并且擁有完整的合作伙伴的市場網絡優勢，因此待重組完成后，濟南百貨將迎來一個全新的、健康的面孔。

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