記者葉展

　　“水仙”緣何凋零

　　水仙曾經(jīng)是上海的驕傲,十幾年前全國市場上每賣出10臺洗衣機(jī),就有一臺是水仙牌。1993年水仙電器A股掛牌上市,從股市上籌資1.57億元人民幣,1994年B股上市,籌資2504萬美元。1995年水仙電器效益開始滑坡,1997年首次虧損6000萬元,并由此一路虧下去,1999年虧得最多,達(dá)1.97億元。2000年水仙已經(jīng)PT了,雖然壓縮了非生產(chǎn)性開支,分流了人,加緊催討應(yīng)收款,但病根難除,仍是虧損巨大。

　　2001年4月18日,水仙發(fā)布2000度年報,每股虧損0.62元,4月21日公司公告稱,向交易所提交的申請寬限期沒有得到批準(zhǔn),4月25日,水仙發(fā)布退市公告,成為中國首家退市的上市公司。5月23日,水仙再次發(fā)布公告,在此份公告中,董事會對水仙連續(xù)4年虧損并導(dǎo)致退市的原因進(jìn)行了總結(jié)。董事會認(rèn)為,原因主要有四方面,一是歷史問題積重難返,公司長期受盲目做大思想的影響,導(dǎo)致產(chǎn)品虛銷、庫存產(chǎn)品和應(yīng)收帳款大量增加,財務(wù)費(fèi)用和人員負(fù)擔(dān)使公司步履沉重；二是在與美國惠而浦公司合資項目上的虧損；三是經(jīng)營管理不善,產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后,附加值很低的雙桶洗衣機(jī)一直是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,清理應(yīng)收帳款不力,電熱水器項目決策失誤；四是會計政策調(diào)整的影響。料鏈接

　　水仙電器比摘牌之前更加神秘。一個月前,被首家摘牌的水仙電器成了媒體競相追逐的焦點,而摘牌之后,水仙一下從聚光燈下消失了,除了一些探討性的文章之外,水仙似乎是一個過氣的悲劇明星,不再出現(xiàn)在公眾的視野之中。

　　水仙近況如何？近日,記者來到了水仙電器公司門口,希望能夠看一下它如今的面貌。雖然事先就知道會是一次艱難的采訪,但沒有想到,遇到的阻礙會如此之大,甚至到了寸步難進(jìn)的地步。

　　預(yù)約

　　事先,記者曾經(jīng)按照年報中披露的聯(lián)系電話和水仙聯(lián)系過,對方是水仙辦公室的一位工作人員。他說,水仙摘牌后就沒有接受過記者采訪。但對于記者提出的要到水仙看一看的要求,他還是表示了同意。

　　從談話中記者了解到,水仙花費(fèi)了大量的精力處理摘牌后的善后工作,主要是接待股東的來信來訪。此外,水仙的管理人員都在正常上班,部分生產(chǎn)經(jīng)營活動還在繼續(xù)。他說,水仙的5個定牌廠家目前還在生產(chǎn),還有一些出口定貨也需要完成。

　　對于外界關(guān)于水仙重組的傳聞,這位工作人員表示非常驚訝,他說,他從來沒有聽到過這方面的說法。他還表示,資產(chǎn)重組工作僅在理論上可行,而在實踐中,目前的困難要比原先大很多。原先好歹還有一個“殼”,現(xiàn)在連這僅有的資源也喪失了,水仙只是一家普通的公司,別人憑什么投入那么大的成本給你搞重組？

　　受阻

　　當(dāng)兩天后記者來到汶水路水仙電器公司門口時,門衛(wèi)阻攔了記者入內(nèi)的行動。門衛(wèi)聲稱,除非得到領(lǐng)導(dǎo)同意,否則一切外來人員都不能進(jìn)去。非常不巧的是,記者事先聯(lián)系的那位工作人員不在,而其他工作人員一聽說是記者,非常干脆地拒絕了任何采訪和參觀的要求,理由是“上面有指示,不能接受媒體采訪”。

　　記者并不甘心,試圖和董事長宋偉民聯(lián)系,手機(jī)關(guān)機(jī)了,連續(xù)打了兩次呼機(jī)之后,宋偉民回了電。

　　記者：“宋總,現(xiàn)在有傳言說水仙重組進(jìn)行得很快,是不是真的？”

　　宋：“外面的傳聞很多,但都是誤傳,沒有事實根據(jù)。關(guān)于水仙的重組情況,現(xiàn)在我還不能跟你說。”

　　記者：“水仙的退市程序完成了嗎？”

　　宋：“還沒有,現(xiàn)在還在進(jìn)行中,我們在等有關(guān)部門的正式批文。”

　　記者：“宋總······”

　　宋：“對不起,上面有規(guī)定,現(xiàn)在我不能接受采訪,我正在外面開會。”

　　還沒等記者提出進(jìn)一步的要求,電話掛斷了,隨后的3個小時中,記者呼了他10次,但再也沒有回音。

　　閑聊

　　記者在門衛(wèi)房里坐了下來,試圖等到宋偉民回公司,但直到下班時間,宋并沒有露面。不過在與門衛(wèi)3個小時的閑聊中,記者還是了解到了不少情況。

　　一個月當(dāng)中,這些門衛(wèi)經(jīng)受了媒體的“狂轟濫炸”,“斗爭”經(jīng)驗十分豐富。據(jù)說,中央電視臺、新華社、路透社、鳳凰衛(wèi)視[微博]等知名媒體都曾經(jīng)來過,無一例外地被擋了駕。

　　唯一的一次例外是在上月末,一位記者乘著退休職工報銷醫(yī)藥費(fèi)的時候“混”了進(jìn)去,門衛(wèi)也因此吃了批評。因此,這些門衛(wèi)對記者相當(dāng)反感,認(rèn)為是來“砸他們飯碗”的。

　　好在同在上海,鄉(xiāng)音使彼此的隔閡少了許多,他們告訴記者,各個部門都在上班,還有一些工人也在生產(chǎn)。從大樓里亮著的燈光判斷,此言非虛。

　　談到水仙的摘牌,他們有些不平：“憑啥是水仙？比我們差的公司還有。”他們認(rèn)為,水仙的流通股本較小,社會影響面較小是摘牌原因之一。

　　“摘牌對你們有什么影響嗎？”記者問。

　　“當(dāng)然有影響啦,原先還有個殼好借,要是重組成功,我們的日子也好過；現(xiàn)在沒殼了,重組的希望就更小了。”

　　交談中,門衛(wèi)一再勸記者,“回去吧,等也沒用,沒人會接待你的。”而記者提出的到公司里看一下的要求也始終沒有得到同意。

　　路訪

　　在水仙辦公大樓的一樓西側(cè)門口,貼著一張“股東接待處”的紙牌,那是摘牌后上海市設(shè)立的四個股東接待處之一。據(jù)門衛(wèi)說,一個月來,來訪的股東并不多,態(tài)度也都很平靜,沒出過什么亂子。

　　如今,這個股東接待處已經(jīng)撤消了,據(jù)說,已經(jīng)過了一個月,按規(guī)定是應(yīng)該撤了。

　　事實上,水仙的狀況看上去還比較正常,回想起不久前在雙鹿電器門口看到的殘破情形,水仙算得上秩序井然。不時有員工和客戶進(jìn)出,還有一輛滿載洗衣機(jī)包裝箱的卡車從廠區(qū)里開了出去。

　　下午5點鐘,工人下班了,記者好不容易找到了一位愿意說兩句的員工,在路上進(jìn)行了簡短的采訪。

　　“什么時候上的班？”“今天是第一天。”

　　據(jù)了解,水仙的生產(chǎn)一直處于斷斷續(xù)續(xù)的狀態(tài),有定貨單了就開始生產(chǎn),而平時工人一般歇在家里,休息的時候拿400多元的基本工資,有工作時則會增加一些。

　　這次的洗衣機(jī)定貨單來自國外,數(shù)量是600臺。因此來上班的工人也不過百把個人,至于什么時候生產(chǎn)好,則要等零配件到位。

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