猴王集團已經宣布破產。在一片譴責聲中，戴上ST帽子的ST猴王股票也開始連續放量上漲。在很多當事人眼里，事情似乎已經過去了，但猴王集團、ST猴王留下的重重謎霧還遠沒有到消散的時候。

　　謎團一：猴王集團究竟有多少企業？

　　猴王集團究竟有多少企業？這是一個本應該有現成的標準答案，而現在卻沒有人能給出準確的答案。

　　記者在猴王集團公司總部采訪時，湊巧碰到兩位破產清算工作人員清點收繳來的猴王集團下屬企業公章，一一數來，共有106個。記者問“這么多？”，工作人員笑著說：“怎么不可能？二三百家企業光是法人章、財務章和合同章還不得好幾百個？”“猴王到底有多少企業？”“搞不清楚！”

　　猴王集團究竟有多少個下屬企業？對此，至今外界說法不一，從100多家到400-500家不等，其中最常見的說法是200-300百家左右。1997年出版的猴王集團宣傳畫冊中描述如下：“1992年猴王集團成立，現擁有1個上市公司，4個股份有限公司，1個城市信用社和126個遍布海內外的法人企業。”

　　猴王集團的這些企業，按照其自己的劃分，業務大致可分為制造業、服務業和其他事業三大部分。猴王集團的制造業又分為焊接工業、動力機械工業和高新技術產業三個領域，其中僅動力機械工業一項就有柴油機、造船、船舶運輸、農用車、叉車、小型貨車制造、汽車底盤及配件生產等多個行業；猴王集團的服務業分為四部分，分別為國內國際貿易事業、建筑工程、金融證券和酒店旅游業；猴王集團的其他事業則包括金剛石、鋼琴、家具制造、服裝設計加工、啤酒、集裝箱生產、衛生材料等產業。粗粗一算，已涉及十幾個門類、幾十個產業。

　　猴王集團最后一任總經理郭習軍在去年的職工代表大會上作的報告中的說法是：“猴王集團原有企業390家，到2000年2月22日，猴王集團尚存145家企業，其中能夠正常運行的不足一半。”

　　在記者手中的幾個版本的猴王集團組織機構圖中，2000年12月8日版(經過與ST猴王“三分開”和并剝離部分企業后)組織機構圖顯示：猴王集團現有二級建制單位18個，三級企業71個，但事實上，為數眾多的“重孫級”企業根本沒法在這張“猴王族譜”中體現出來。

　　猴王集團曾先后在武漢、北京、上海、香港等地建立了分公司，而這些分公司也四處出擊，又產生了一大堆孫公司、重孫公司，一時間猴王集團的企業總數一下子多到了“誰也說不清”的地步。以至于當其原領導人夸口要將宜昌市所有企業全部兼并時，有人挖苦說，索性將宜昌市更名為“猴王市”好了。宜昌市并沒有改為猴王市，但在猴王集團內部“猴王政府”的稱呼卻一直被沿用到現在。

　　宜昌當地的企業界人士指出，像猴王一樣拚命收購虧損企業的在宜昌并不只是猴王集團一家，最近也要破產的宜昌至喜集團(宜昌一家農用車生產企業，曾在同行業中頗有名氣)也干了差不多同樣的事。這里面有沒有政府的因素呢？

　　謎團二：猴王集團究竟有多少資產？

　　猴王集團的資產到底有多少？這個謎團是近來市場高度關注的焦點，也是最難回答的問題。

　　湖北省宜昌市中級人民法院《2001宜中破字第1號》民事裁定書中顯示，進入破產程序時猴王集團總資產是3.71億元，負債23.96億元，資產負債率為645.53%。

　　但2000年底，宜昌市委、市政府派駐猴王集團的解困工作組給市政府的一份報告中稱，猴王集團“截止2000年10月30日的帳面總資產(已剔除分開、解除兼并托管及移交股權、進行改制的企業)為23.6億元，總負債21.9億元，凈資產1.68億元，資產負債率93%。”

　　如果解困工作組這個提供給市委、市政府的數字是準確的，那么在今年2月27日正式進入破產程序前的短短3個月間，猴王集團總資產迅速“縮水”了19.9億元，總負債反而增加了2.03億元。

　　由于目前我們無法確知，宜昌市有關部門在去年年底前對猴王集團資產進行的突擊轉移一共帶走了多少資產，又剝離回猴王集團多少債務，也不知道在宜昌市中院作出破產裁定前有關部門還作了哪些資產變動，猴王集團的總資產還仍然是一個未知數。

　　猴王集團為什么會背上這么多債務？目前對外界的公開說法是“投資失誤、違規炒股、高息借貸、冗員劇增、稅負沉重和無序擴張”，這些說法中每一個都有極豐富的含義，而其中細節人們卻所知甚少。

　　事實上，猴王集團在兩位前任董事長兼總裁易繼純和朱黎陽手中，曾經歷了一個廣為人知、幾近瘋狂的擴張過程：不管是宜昌當地的虧損或微利企業，還是全國范圍內相關或不相關的企業，猴王集團都擺出一副來者不拒的派頭。正是這種惡性擴張將猴王集團引上了絕路。

　　猴王集團原負責人曾對截止1999年底猴王集團公司存在的幾個問題和現狀作過這樣的描述：

　　“1、 快速擴張背上歷史包袱。組建集團以來，公司在全國收購托管了30家虧損企業，聯營投資辦廠29家，投資損失超過5億元，而這些企業已累計經營虧損3億元；

　　2、 重復建設導致產業結構不合理。集團公司15個行業和區域性子公司，已有4個行業處于停產狀態，7個行業處于半停產狀態，有33家企業停產半停產，10家企業解體。

　　3、 債務纏身訴訟不斷。到1999年末，長短期借款及拖欠利息已高達19億元，重大訴訟案件162起，訴訟標的累計9.8億元。

　　4、股票炒作和席位拆借形成巨大帳外虧損，經初步統計，股票炒作虧損4.1億元，席位拆借0.9億元。”

　　謎團三： ST猴王董事長為何長期空缺？

　　1999年11月，猴王股份有限公司的董事長兼總經理朱黎陽離任至今，ST猴王董事長一職一直空缺。一家上市公司，董事長缺位一年多，這恐怕已經創下了中國上市公司沒有法定代表人時間最長的紀錄。

　　2000年1月28日，持有ST猴王7234.9924萬股股權、為公司第一大股東的猴王集團推薦鄧玉華、郭習軍、楊杰出任股份公司董事，同時推舉郭習軍出任公司董事長。但這一董事長人選一再遭到ST猴王董事會否決，并引發了ST猴王董事會內部的激烈矛盾，從而導致了最終將猴王問題由幕后推到前臺的三次激烈交鋒。

　　為什么猴王集團與其他外地股東會形成對立局面？原因是在2000年1月28日的ST猴王三屆二次董事會上，一直對外號稱要保配股、發B股的ST猴王突然拉響了“預虧”警報，且外地董事們還獲知，在股份公司長期拖欠法人股東股息的情況下，猴王集團已經從股份公司“借”走了近6億元資金，同時股份公司還為猴王集團提供了4個多億的貸款擔保。外地董事對猴王集團一直隱瞞真相、嚴重侵犯傷害中小股東合法權益的行為極為憤怒，對大股東的嚴重不信任由此產生。

　　為了盡快引導猴王走上規范之路，2000年3月2日，經五名外地董事提議，ST猴王董事會在北京召開了一次臨時會議。提議董事提出討論議案是：要求ST猴王在2000年8月底以前與猴王集團在人、財、物上實行徹底“三分開”。作為財、物分開的基礎條件，他們要求首先要實現人員分開，盡快使公司經營朝著健康、穩定的方向發展。

　　但宜昌方面更關心的是董事長問題，而不是外地董事們所關心的“三分開”，他們提議選舉產生董事長，并再次推舉郭習軍為董事長候選人。不料，大多數董事認為郭習軍的董事身份尚未經股東大會確認，不具備出任董事長的資格，而推薦一直擔任公司高管的程曉琳出任董事長。由于這個方案與“市里內定的班子方案”不一致沒有通過，原定選舉董事長的議案被迫擱淺。

　　這次交鋒最后產生了一個折衷結果：程曉琳出任執行董事，代行董事長職責。董事之間的矛盾明明白白地擺在了桌面上。

　　3月16日，ST猴王臨時股東大會通過了大股東派出的鄧玉華、郭習軍、楊杰出任董事的議案。隨后，大股東猴王集團再次提議選舉董事長，不料大多數董事仍然否決了郭習軍出任董事長的提議，理由是郭仍兼任猴王集團總經理。這是兩方面力量的第二次交鋒，猴王集團控制董事會的愿望再次落空。

　　于是，5月26日，猴王集團的三名董事聯合宜昌地區另兩名董事提議以通訊方式召開臨時董事會，建議“罷免四名董事，增選四名董事，選舉董事長，并要求將上述議案提交股東會討論”，從而引發了全國矚目的“罷免四董事”風波。這是第三次交鋒，結果是猴王集團及ST猴王的丑聞被媒體曝光，猴王集團和ST猴王的大量內幕也從此陸續被昭示天下。

　　為促使股份公司走上規范運作之路的三次交鋒，客觀上講，大大增強了ST猴王運作的透明度，使中小股東獲知了許多長期被隱瞞真相。但也使ST猴王董事會內部的矛盾大白于天下，導致董事會無法坐到一起，公司董事長連續15個月空缺，董事會陷入了癱瘓狀態。

　　ST猴王董事長長期空缺的嚴重后果是，當猴王集團出現生存危機，眾多債權人紛紛上門討債，凍結、查封猴王集團資產時，猴王集團最大的債權人——ST猴王雖近在咫尺卻沒有任何動作，甚至直到猴王集團宣布破產了，股份公司也無任何應對措施。其根本原因就是ST猴王董事會一年多來一直處于癱瘓狀態。

　　謎團四：ST猴王還剩下多少日子？

　　不顧實際的瘋狂擴張一定會遇到資金問題，但這對猴王集團卻不是問題，因為長期以來，只要缺錢，它總能從上市公司——ST猴王那里“借”到錢。

　　資料顯示，2000年中期，ST猴王的總資產為8.695億元，但同時猴王集團及其子公司對股份公司的欠款為5.9億元，股份公司對猴王集團及其子公司的貸款擔保金額也達4.65億元，兩項合計，ST猴王的現金損失和或有負債已經超過了10億元，凈資產為負值的ST猴王面臨生死大劫。

　　雖然ST猴王尚未披露2000年年度報告，但以2000年猴王集團已經喪失了持續經營能力、且幾乎所有資產均被轉移或查封的情況來看，已經沒有了償還股份公司欠款的能力。

　　對于ST猴王的未來，公司的外地法人股東均很悲觀。湖北壽險房地產公司的黃平安曾對記者說，猴王肯定沒戲了，理由有三：一是負債太大，已經沒有人肯為公司貸款；二是即使投入資金啟動，大批債權人又會蜂擁而至查封資產；三是目前股權太分散，而且現在股東間矛盾重重。

　　當記者問公司現在的前幾大股東，有沒有可能聯手救活ST猴王，幾個外地董事的看法差不多：資產縮水了，心也被折騰涼了，已經沒人愿意再投資了。

　　黃平安還向記者透露了另一個尚不為人知的事實：湖北壽險房地產公司從股份公司發起成立之時就被騙了！按照股權認購協議，湖北壽險房地產公司出資110萬元將得到110萬股法人股，但110萬元認購款到位后，他們實際上只得到了17萬股股權，其余的93萬全部作為欠款，至今也沒有收回。公司的其他法人股東也都遇到了相似的問題，作為最初發起人，他們對ST猴王法人股的認購價是每股6.47元，ST猴王一設立這些法人股就成了套牢股東的利器。

　　有市場人士分析認為，ST猴王的基本面已經不足以支撐公司繼續運行下去了，公司的唯一出路就是重組，而ST猴王要進行重組，則離不開地方的支持。但從猴王集團破產前不但沒有想辦法償還上市公司債務、而且還要向外突擊轉移資產的情形來看，當地政府部門在地方利益和ST猴王數萬股東利益之間已經作了一次選擇。

　　ST猴王能否踏上重組路將是一個大大的問號。在退市呼聲日高、監管部門已經出臺退市實施辦法的今天，ST猴王剩下的時日已經不多了。(本報記者盧曉利 駱曉鳴/文)

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