昨日，華建電子有限責任公司產業化基地暨中國科學院計算機語言信息工程研究中心工程化基地在濟南市高新技術開發區齊魯軟件園內正式掛牌建立。華建電子試圖通過此舉來證明自己重組濟南百貨的決心，而濟南市市長謝玉堂親自為其揭牌，顯示了政府對華建的信任和支持。濟南百貨重組似乎又有新轉機。

　　濟南市：對重組有勇氣有信心

　　一直緘默不語的濟南市市長謝玉堂，今天出現在華建入駐齊魯軟件園揭牌儀式現場，在記者的圍追堵截下，他終于開了“金口”。盡管他對濟南百貨重組事宜只字不提，但是他說他是在以自己的行動澄清重組過程中出現的問題。謝玉堂說，華建是中科院的六大高科技企業之一，高科技企業落戶濟南對提升濟南的產業，以及促進濟南用信息產業改造濟南的傳統工業，作用是非常巨大的。華建公司高科技含量比較高，而且其技術代表了整個高科技發展的方向，尤其是華建落戶齊魯軟件園之后，引進高科技人才和先進的技術，這對傳統產業、傳統工業和傳統商業的改造必將起到極大的推動作用。

　　此次借華建在齊魯軟件園設立產業化基地之機，可以讓更多的人了解華建的實力、華建真正是干什么的，一旦了解了這一切，相信人們的思想會統一到一個很高的高度，會理解和支持重組，濟南市政府也有很大的勇氣和信心搞好與華建的合作。

　　陳肇雄：華建重組是善意的

　　“真金不怕火煉。雖然有些人對重組發表了不負責任的言辭，但這絲毫不會影響重組的進程和華建高科技企業的形象。”因重組而成為焦點人物，這對搞科研出身的華建集團總裁陳肇雄來說，是十二萬分不情愿的，但他認為既然做了，就要做成功。

　　陳肇雄說，重組困難只是暫時的，華建的信譽是第一位的。從華建自身的角度講，華建有著雄厚的實力，華建生產的產品一是純軟件的產品，二是軟硬結合的產品，合作伙伴也是諸如IBM[微博]等國內外知名的企業。作為中國科學院六大直屬企業之一，華建電子以中國科學院計算機語言信息工程研究中心為技術支撐，在以機器翻譯為核心的計算機語言信息處理、網絡信息處理集成平臺、嵌入式軟件和行業應用軟件等方面形成了自身的業務特色，成功開發出了40多項擁有自主知識產權的高科技新產品，獲得了“國家科技進步一等獎”等十多項國家和部級獎勵。華建電子向來以技術開發和成果轉化見長，公司先后經歷了四個發展階段：最初是接受委托開發項目；第二階段是在接受委托開發項目的同時，自主開發新技術和新產品，并將其轉讓給海外大公司；接下來是將技術轉讓與技術入股相結合，合作發展高科技產業。通過靠技術轉讓，與國外大的企業進行合作，華建積累了資金和產業化的經驗，公司效益和規模每年都以成倍的速度增長。目前華建電子正處于業務整合與大規模產業拓展階段，將由合作發展高科技產業，轉向自主發展與合作發展相結合的產業發展階段。

　　面對市場上那么多的殼資源，華建電子為何選擇濟南百貨？陳肇雄說，選擇濟南百貨重組不是華建或是濟南百貨的一廂情愿，而且雙方多次相互考察協商的結果。濟南百貨要改變公司經營困難的局面，而華建電子面臨著業務整合和擴張的壓力，與傳統產業進行重組，華建可以把產品和技術注入到傳統產業，給傳統產業帶來新的利潤增長點，解決傳統產業面臨的人員、資金等各方面的問題，與此同時，濟南市對軟件科技的重視，又能給華建的發展創造良好的投資環境、提高良好的投資政策。

　　然而，或許就是因為華建電子實力的不同凡響，使得這個由博士們領導的企業低估了重組濟南百貨的成本付出。董事會改選是濟南百貨重組遇挫的轉折點，此后濟南百貨態度就急轉直下，不斷發布拒絕重組的公告，堅決反對與華建重組。濟南百貨認為，華建公司首先不具備同濟南百貨大樓進行資產重組的法律資格，其對外投資額已占凈資產的70%，違反《公司法》。其二，華建曾承諾要給濟南百貨300萬用于工人發工資，但一直未見行動，有欺騙之嫌。其三，華建開始進行重組談判一直稱是華建集團但簽股權轉讓協議的是華建電子有限責任公司，華建電子注冊資本僅100萬，根本上不具備重組濟南百貨的實力。

　　華建電子有限責任公司總裁陳肇雄說，華建電子受讓濟南百貨大樓國有股權并未超過凈資產的50%，與現有《公司法》并不沖突。因為股權轉讓在財政部批準前，華建支付款項只能列入“其他應收款”，而非華建電子的“長期投資”。而在股權轉讓獲得財政部批準后，該項“其他應收款”才轉為華建電子的“長期投資”，華建電子也同時因受讓該等股份而成為濟南百貨的第一大股東，擁有對濟南百貨的實際控制權，可以與濟南百貨合并報表，在此合并報表的情形下，華建電子受讓濟南百貨部分國家股事宜是不會超過華建電子凈資產的50%。

　　有關300萬問題，陳肇雄說，華建電子與濟南百貨都是法人單位，借款必須通過正規的途徑，他們確實承諾過借錢給濟南百貨，但濟南百貨一直沒有提供轉帳帳號和職工花名冊，致使款項無法匯出，無奈之下，華建把錢匯到國資局的名下，所以根本不存在華建不愿意支付職工工資的問題。

　　陳肇雄坦言，重組走到目前的地步，實屬遺憾，但是公司更重視時間成本，所以不會退出重組去選擇新的重組對象。重組中出現的障礙是暫時的，主要原因之一是事先與百貨的員工溝通的不夠，而且從某種程度上看，新興高科技企業與傳統企業看問題的角度也會有差異，但是既然重組符合各方的利益，通過溝通就一定會消除障礙。實際上，絕大多數職工還是非常同意重組的，有的甚至主動找華建反映情況。基于此，目前重組各方也在盡量多做工作，保證重組平穩過渡。

　　李增起：還是堅決反對

　　幾經周折，記者找到了濟南百貨董事長李增起。李總說，正值特殊時期實在太忙。但李總還是抽空介紹了公司及員工的現狀，還有對重組始終如一的態度：反對。

　　李說，因泉城路拓寬改造，老樓繼續停業，但天馬商業城照常營業。關于此次與華建的重組，李表示，隨著時間的推移，濟南百貨的員工對華建經濟實力和規模的了解越來越清楚，逐步察覺了華建在重組方面存在著重大問題，因此大家在認識上很一致，情緒也很高昂，就是堅決反對華建重組濟南百貨。此外，李表示，應上交所的要求，濟南百貨以公司名義發布了公告，披露了公司重組的進展情況和華建公司的基本情況。

　　李重申了對華建重組中有關問題的質疑態度。“關于集團，華建集團根本就沒有注冊。即使登記注冊為集團，國家工商局對此也有嚴格規定，因此3月31日簽定股權轉讓意向的前后，重組主體分別為華建集團和華建電子有限公司，資產規模相差了20倍。”這是李提出了首個疑點。其二，根據北京中實會計事務所審計結果，截止2000年12月31日華建公司凈資產為1.48億元，長期和短期對外投資達4663萬元，加上購買濟南百貨29.8%的國有股權價款6880萬元 ，累計投資額多達1.1543億元，占該公司凈資產的77.97%，明顯違反了《公司法》有關規定；其三，截止2000年底，華建的總資產為2.65 億元，無形資產9703萬元，少數股東權益為9852萬元，其中，無形資產占華建總資產的36.6%，如果去掉上述兩項，華建還有什么？

　　談到李本人對重組的態度為何發生重大轉變，李增起說，關于公司的債務償還、2000多名員工安置和公司重組方案等重要問題，他是負責任的，就這些問題與華建一直就有爭論，甚至當著市長、濟南市體改委和濟南市國資局等有關領導的面，爭論也非常激烈。鑒于公司的形勢非常嚴峻，公司向市政府打了十幾個報告，聲明不同意重組的態度和有力證據，說明重組的嚴重后果和責任，要求立即解除與華建簽署的有關合同。同時，為了穩定上訪職工情緒，市政府派出的工作組在進駐公司期間，也廣泛聽取了公司方方面面的意見，公司內部也闡明了反對的理由和依據，甚至建議與世貿中心或通過公開招標來完成濟南百貨的重組，至于最終工作組反饋給市政府的意見是什么，李說不得而知。

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