小米與百度“在一起了”，他們能跑贏“百米”沖刺么？

　　文/王倩

　　“把朋友搞的多多的，把敵人搞的少少的。”在小米第一屆開發(fā)者大會上，雷軍開啟了他廣交朋友的路程。于是，百度成了小米的朋友。

　　一個要做IoT（Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng)），聲稱萬物互聯(lián)，一個主要布局AI，雙方給出了明確的合作領域：IoT+AI。用雷軍的話說就是，小米的IoT計劃要幫助第三方品牌智能硬件產(chǎn)品與小米IoT產(chǎn)品迅速融合、實現(xiàn)聯(lián)動控制。

　　據(jù)了解，小米從三年前就開始布局物聯(lián)網(wǎng)，目前，小米IoT已經(jīng)接入超過800種智能硬件，日活躍量超過1000萬。彼時，小米將小米手機定義為連接一切的控制中心。然而在本次開發(fā)者大會上，小米的AI音箱最有機會成為智能家庭控制中心的智能硬件。

　　從小米手機到小愛同學（小米人工智能音箱的喚醒詞及二次元人物形象），雖然連接的介質(zhì)可能發(fā)生了一些變化，但是不變的，是小米做IoT的決心。小米為什么一定要做IoT？

　　在經(jīng)歷銷量下滑之后，雷軍開始親自抓供應鏈生產(chǎn)。2017年小米終于實現(xiàn)銷量上的反攻。雷軍介紹說，目前小米手機的國際化，在以300%的增速增長。但是一個不容忽視的問題是，這個增速，是建立在小米剛剛進入國外市場，市場尚未飽和。

　　11月24日，雷軍宣布對小米的組織結構進行了新調(diào)整。任命總裁林斌兼任手機部總經(jīng)理，以便進一步強化管理，夯實基礎。

　　中歐國際工商學院教授王高曾在接受《商學院》記者采訪時表示，中國的市場是一個快速的把市場、行業(yè)從創(chuàng)建做到飽和，一旦市場飽和，企業(yè)的增長就嚴重放緩，這是一場零和游戲。雷軍介紹，小米的國際化在印度、俄羅斯都已經(jīng)取得了不錯的成績。但是正如王高所說，如果國外市場也迅速飽和，手機依然面臨挑戰(zhàn)。

　　小米需要尋找一種讓小米的生態(tài)系統(tǒng)能夠持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，而IoT就是這個商業(yè)模式。萬物互聯(lián)的中心是，通過小米的一件硬件產(chǎn)品將萬物連接在一起，這個產(chǎn)品或許是小米手機，或許是AI音箱。

　　需要尋找新的增長點的不僅僅是小米，還有百度。根據(jù)11月21日的市值數(shù)據(jù)，在BAT中，阿里巴巴市值達到了4894.46億美元，騰訊總市值39497億元港幣，折合5058億美元，百度總市則為866億美元。與騰訊和阿里相比，百度的市值已經(jīng)與它們不在同一個量級上。

　　今年百度經(jīng)歷了一系列大刀闊斧的改革，同時將AI作為自己的大的戰(zhàn)略方向，讓一切“All in AI”，其中一個很重要的平臺就是以家庭為中心的DuerOS開放平臺。

　　這個平臺與小米的IoT幾乎不謀而合，同樣的開放，同樣的萬物互聯(lián)，在百度百度集團總裁兼首席運營官陸奇看來，IoT代表新機遇，所有的實體將會被數(shù)字化、將會被連接，而人工智能將會成為IoT持續(xù)發(fā)展的新的接入點。陸奇認為，百度與小米是互補的。

　　陸奇說，百度會將小米的智能硬件、大數(shù)據(jù)、智能設備生態(tài)鏈等，與百度的AI技術、海量數(shù)據(jù)、信息與服務生態(tài)等進行結合，從而更好的提高用戶。

　　百度看中的是小米的應用能力、智能場景、智能硬件、大數(shù)據(jù)、智能設備生態(tài)鏈，而百度能夠提供的是AI技術，海量的數(shù)據(jù)，只是圖譜，包括信息內(nèi)容服務在內(nèi)的一系列能力。陸奇希望，通過二者的合作，讓交互變的更自然，讓用戶可以運用語音交互、自然語言、視覺甚至手勢就可以與所有設備進行交流。

　　“多個朋友多條路，少個敵人少堵墻。”陸奇這樣回應雷軍。

　　遭遇過增長瓶頸的兩家公司，現(xiàn)在都找到了新的增長點。就像百度自己的公告所發(fā)的那樣“從西二旗出發(fā)百米沖刺”，小米+百度，它們能跑贏么？一切還需時間的驗證。