戴爾創始人邁克爾?戴爾清華演講：舉債鯨吞EMC背后的故事

趙陳婷

以670億美金的IT產業歷史上最高記錄正式收購EMC剛滿一年，戴爾公司的創始人邁克爾?戴爾（Michael Dell）昨日出現在中國。

2015年邁克爾?戴爾訪華時公布了“在中國，為中國”的戴爾中國4.0戰略，而這次時隔兩年后的再度訪華，他的身份已經是戴爾與EMC合并之后的新公司——戴爾科技集團的董事長兼CEO。

9月27日晚，出現在清華大學的講臺上的邁克爾?戴爾，除了繼續強調中國市場對戴爾科技全球業務的重要性，也對外界深入回顧下戴爾和EMC那場曠日持久并且極其復雜的并購交易。

公開信息顯示，這樁合并交易在2015年10月12日就已宣布，但花費了近11個月才完成。戴爾及其合作伙伴、投資公司銀湖資本為此舉債400多億美元。為了減輕收購EMC所帶來的沉重債務負擔，戴爾不得不嘗試出售部分資產。為此，戴爾前后出售了IT管理解決方案供應商Quest Software、電子郵件加密和數據安全提供商Sonic Wall、備份解決方案部門App Assure、醫院和政府部門主要IT咨詢服務提供商Perot Systems等多個業務。

不過，即使如此，邁克爾?戴爾至今認為這是一筆相當值得堅持的買賣?！霸谶^去的一年里，我們已經償還了近100億美元的債務，所產生的協同效應遠遠大于一開始的預期。”

但是這樣一個舉債鯨吞的合并案例的前提是：戴爾是一個私有化的企業。

2013年2月，戴爾正式對外宣布將以224億美元被私有化。來自邁克爾?戴爾的感慨是，如今的戴爾享受了作為私營公司的靈活性，而戴爾和EMC以及VMware的整合也是得益于私有化的結果，不然這樣大宗交易很難得到上市公司股東的投票支持。

以傳統PC起家的戴爾對EMC的業務覬覦已久。在2001年前后，戴爾和EMC在存儲和數據中心一些業務上有就過合作。2008年，邁克爾?戴爾就考慮到將戴爾和EMC進行合并的可能性，但之后到來的金融危機讓作為上市公司的戴爾已經無暇顧及此事。戴爾完成私有化不到一年時間，邁克爾?戴爾就和當時EMC的CEO開始溝通合并的事宜，最終在2016年9月正式完成這一交易。

按照戴爾科技9月10日發布二季度財報顯示，公司2017財年第二財季虧損9.79億美元，虧損與此前收購EMC有關。具體運營數據上，公司在截至8月4日的第二財季創造了193億美元營收，運營虧損為9.79億美元。在上一季度，戴爾的營收為178億美元，運營虧損為15億美元。

相較上一季度，戴爾降低了債務負擔，也減少了運營虧損。具體業務方面，服務器和存儲所在的集團營收為74億美元，運營利潤為4.3億美元。服務器和網絡營收為37億美元，較去年同期增長16%。計算機所在的部門營收為99億美元，較去年同期增長7%，且運營利潤也有所提升。

此外，自完成收購EMC后，戴爾已經支付了約95億美元的債務，其中并不包括戴爾金融服務的債務。

而這背后，今年初戴爾將大中華區業務轉變為獨立于其亞太分公司的分支機構，大中華區辦事處將直接向美國總部報告。

事實上，從2012年起中國區就已經成為戴爾全球僅次于美國的第二大市場。目前戴爾科技集團在中國擁有四大研發中心，數千名研發人員。

公開信息顯示，2016年12月，戴爾公司、江蘇省經濟和信息化委員會、江蘇省經濟和信息化研究院在南京聯合發布《“江蘇制造業國際化”戰略背景下戴爾當地供應鏈研究》，旨在推動供應鏈在智能制造、綠色制造、大數據分析等領域的拓展升級和國際化發展。2017年5月，戴爾與貴陽市政府在貴陽大數據博覽會上簽署協議，聯合中科院自動化所及貴州翼云大數據服務有限公司，構建人工智能和智能制造的創新平臺，積極推進貴陽大數據產業的發展和制造業的轉型。