經濟觀察網 記者 溫淑萍 昨日，新希望集團劉永好接受媒體采訪，在談到全球化戰略時稱，目前海外生產的產品只占到整個銷售的10%，未來通過幾年，或者10年的努力，能夠國內、國外四六開。

劉永好稱，通過國外生產的產品占到總體銷售的比重增加，會使得新希望的國際化程度更高。而進行國際化布局，更重要的一點是要了解海外市場，了解競爭對手，了解了國際行業發展的格局，使新希望更加有全球化的思維。

劉永好強調，特別是通過在發達國家的投資，通過在研發體系、在先進的生產體系、育種體系和物流體系的合作，使新希望能夠參與到國際大格局中去。

據了解，新希望集團的全球化起步較早，其海外投資發展至今已20多年。從1997年開始，新希望在越南建第一個工廠，到現在在越南、菲律賓、柬埔寨、印度尼西亞、新加坡以及孟加拉、印度、巴西、埃及、波蘭等等，新希望已經在30多個國家自己建設或者收購兼并幾十家企業。

特別是最近幾年，國家提出“一帶一路”的戰略以后，新希望加快了在海外投資發展的腳步。前十幾年，新希望在海外主要是投資。而近幾年來，除了在相對不夠發展的第三世界國家建工廠以外，新希望還在一些先進的第一世界國家進行以并購為主的國際化戰略，如與澳大利亞名列前茅的屠宰和食品加工企業組建現代化養殖。在新加坡建立了新希望集團區域總部，在澳大利亞建設了區域總部，目前，正準備在歐洲的荷蘭建立歐洲總部。而美國的總部也在建設中。

劉永好稱，要在“一帶一路”相應的點上建立新希望的辦公室，用新希望的體系推動投資。

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