邱紅軍：10年精耕稀土產(chǎn)業(yè)

　　文章導(dǎo)讀： 我國“十三五”規(guī)劃和《中國制造2025》行動綱要中，明確了拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。節(jié)能環(huán)保、航空航天、智能制造、軌道交通、高端裝備、新能源等新興產(chǎn)業(yè)將是下一波產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開稀土這種戰(zhàn)略資源。

　　p73 北方稀土生一倫高科技有限公司董事長邱紅軍

　　北方稀土生一倫高科技有限公司董事長邱紅軍

　　《中國經(jīng)濟周刊》 記者 李偉 | 內(nèi)蒙古報道

　　（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2016年第37期）

　　我國“十三五”規(guī)劃和《中國制造2025》行動綱要中，明確了拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)。節(jié)能環(huán)保、航空航天、智能制造、軌道交通、高端裝備、新能源等新興產(chǎn)業(yè)將是下一波產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開稀土這種戰(zhàn)略資源。稀土被譽為“工業(yè)維生素”“工業(yè)黃金”，現(xiàn)在也被稱為“新材料之母”。

　　北方稀土生一倫高科技有限公司（下稱“生一倫”）董事長邱紅軍一直在思考稀土民營企業(yè)發(fā)展的未來。邱紅軍被譽為稀土行業(yè)的“后起之秀”，他經(jīng)歷了10年的風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)歷程，從起初的二手稀土分離車間逐步發(fā)展成為自主研發(fā)稀土新材料，開發(fā)稀土永磁電機的行業(yè)翹楚，生一倫的每一步發(fā)展成為他矢志稀土產(chǎn)業(yè)的動力。

　　尋夢：立志產(chǎn)業(yè)報國

　　位于內(nèi)蒙古呼和浩特市金山開發(fā)區(qū)的北方稀土生一倫高科技有限公司門口，巨石上的“產(chǎn)業(yè)報國”四個大字赫然映入眼簾，巨石背后鐫刻的是“工匠精神”。在公司的產(chǎn)品展示臺上，應(yīng)用于新能源、石油化工、冶金、軍事、新材料等領(lǐng)域的永磁產(chǎn)品琳瑯滿目。民營企業(yè)生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，研發(fā)實力令人刮目相看。

　　“產(chǎn)業(yè)報國 工匠精神”的企業(yè)理念邱紅軍對此詮釋為：“這8個字凝聚了我們企業(yè)文化的精華，4個字對著外面、4個字對著廠內(nèi)，在建廠初期就刻在門口了，‘產(chǎn)業(yè)報國’就是通過努力在我們這一點這一行上，讓國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再受制于人；對內(nèi)、對團隊我們要求自己精益求精、耐得住寂寞、耐得住枯燥，以工匠精神做好產(chǎn)品。”在這種理念的指引下，生一倫的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和發(fā)展思路經(jīng)受住了市場嚴(yán)峻的考驗，取得了不菲的成績。

　　2011年后，稀土價格持續(xù)下跌，年產(chǎn)值低至冰點的生一倫面對巨大的資金壓力。有人提出高價收購，但邱紅軍婉拒了對方的要求。因為生一倫不僅是他個人的人生事業(yè)，也凝聚了公司團隊的夢想。

　　同行業(yè)民營企業(yè)在保本的同時，紛紛轉(zhuǎn)移資本投向，邱紅軍卻在此時力排眾議，不惜投入，成立生一倫稀土應(yīng)用研究院，目前為市級企業(yè)研發(fā)中心，他們的目標(biāo)是省級乃至國家級的企業(yè)研發(fā)中心。邱紅軍的理由很簡單：前幾年稀土市場過熱是不正常的，這個時候急劇回落更不正常，而與此同時國家要提升工業(yè)環(huán)境、要發(fā)展“中國智造”就離不開稀土高端應(yīng)用。這個時候正是靜下心來修煉內(nèi)功，提高品質(zhì)，提升技術(shù)，投入下游產(chǎn)業(yè)鏈的最佳時機。

　　追夢：科技贏得市場

　　中國稀土儲量居世界首位，但卻不是強國。前沿技術(shù)的研發(fā)、市場價格的波動，被日本、美國、德國等進口稀土的發(fā)達(dá)國家所掌握。發(fā)達(dá)國家以極少的代價采購我國的稀土原料， 再以高價有選擇地賣給我們加工過的新材料及其部件。這種不公平的市場環(huán)境，激發(fā)了邱紅軍立足技術(shù)研發(fā)、向產(chǎn)業(yè)下游發(fā)展的決心。

　　邱紅軍憑借其敏銳的洞察力，多年來對稀土元素及應(yīng)用的深厚理解，結(jié)合生產(chǎn)實際，引進和自主研發(fā)、升級了后處理的所有工藝及設(shè)備。目前擁有專利7項（其中已取得國家專利4項，已申報并通過受理專利3項），產(chǎn)品純度在未經(jīng)提純處理前就從 99.5%躍升至 99.99%，并且在通過了國家環(huán)保部的核查后，生一倫主動研發(fā)、增建環(huán)保設(shè)施，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了“零排放”。

　　邱紅軍認(rèn)定釹鐵硼一定會迎來產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，投資成立了內(nèi)蒙古科元勝力金山稀土科技有限公司，生產(chǎn)稀土永磁材料。他的判斷依據(jù)是，進入21世紀(jì)，由于國內(nèi)稀土需求量增大，稀土價格將越來越高，多方因素疊加，全球稀土資源一直在以15%的銷售額、5%的應(yīng)用額遞增，盡管受資源環(huán)境制約，但總需求量仍在持續(xù)上漲，而釹鐵硼作為第三代磁當(dāng)中具有最強磁力的永久磁材，產(chǎn)業(yè)價值還沒有得到充分挖掘。

　　邱紅軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，企業(yè)投產(chǎn)僅一年半，就生產(chǎn)出技術(shù)領(lǐng)先的釹鐵硼磁材。已經(jīng)獲得專利8項（包括發(fā)明級專利在內(nèi)，其中已取得國家專利3項，已申報并通過受理專利5項），目前可生產(chǎn)出性能牌號齊全的產(chǎn)品。其中高性能牌號的產(chǎn)品，不僅填補了國內(nèi)空白，而且產(chǎn)品達(dá)到甚至超越了日本、德國等一些發(fā)達(dá)國家的水平。

　　圓夢：重組源于品質(zhì)

　　2011年，稀土被提升到不可再生國家戰(zhàn)略儲備資源的高度，為了提高產(chǎn)業(yè)集中度，稀土行業(yè)開始加大整合重組步伐。同年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》，為中國稀土企業(yè)發(fā)展格局定下基調(diào)，并由工信部提出組建“1+5”全國大型稀土集團的方案，推動國內(nèi)稀土企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、兼并重組、形成北方一家稀土公司和南方五家稀土公司的新格局。

　　2015年，六大企業(yè)集團方案獲批，中國北方稀土（集團）高科技股份有限公司收購生一倫10%股份，經(jīng)中國北方稀土授權(quán)，生一倫正式更名為北方稀土生一倫高科技有限公司，成為稀土行業(yè)混合所有制民營企業(yè)的先行者。從此，生一倫在保留自主經(jīng)營權(quán)的同時，還以協(xié)議的形式每年承擔(dān)一定量國家下達(dá)給北方稀土（集團）的稀土分離指令性任務(wù)，使企業(yè)既能完全按照市場原則運營，也實現(xiàn)了計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟在企業(yè)內(nèi)部的最好結(jié)合，通過與產(chǎn)業(yè)巨頭的合作，有效提升了自身品牌價值。

　　“十三五”是實現(xiàn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、邁上產(chǎn)業(yè)中高端的關(guān)鍵時期，邱紅軍和他的團隊不僅關(guān)注全球的稀土需求， 更關(guān)注國家稀土產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，擴大科技要素投入、向稀土高端應(yīng)用市場進軍。

　　邱紅軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，企業(yè)下一步要完成公司從稀土原料到磁體制備到永磁電機的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在對稀土元素的基礎(chǔ)理論、全元素均衡發(fā)展、下游應(yīng)用等方面形成系統(tǒng)的研究，建成國內(nèi)外一流的研發(fā)中心，完成從礦產(chǎn)投資、稀土資源、分離、新材料、應(yīng)用研發(fā)、稀土化工、工業(yè)制造的整個產(chǎn)業(yè)鏈條的大數(shù)據(jù)采集。

　　邱紅軍正在積極布局未來企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，目前他們正在與航天科技、中車株洲電力機車研究所有限公司商討戰(zhàn)略合作事宜。面臨國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史時期，這家我國稀土產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的民營企業(yè)，可謂機遇和挑戰(zhàn)并存，稀土強國之路漫漫，邱紅軍不無感慨地說：“現(xiàn)在是我們實現(xiàn)夢想的起飛階段，只有具備產(chǎn)業(yè)報國的情懷和精益求精的工匠精神，我們的路才能走得實、走得遠(yuǎn)，才能為國家工業(yè)環(huán)境的提升做出貢獻。”