王佑

　　[ 由于受歐美經(jīng)濟復蘇較為緩慢、全球經(jīng)濟不景氣等因素影響，其并未完成此前制定的26億元收入目標 ]

　　工藝、化纖發(fā)條及人發(fā)假發(fā)的制造商瑞貝卡（600439.SH）昨天公布了其2013年的年報。

　　由于受歐美經(jīng)濟復蘇較為緩慢、全球經(jīng)濟不景氣等因素影響，其并未完成此前制定的26億元收入目標，不過該公司的凈利潤同比仍在增長。

　　2013年，該公司實現(xiàn)的主營收入為21.29億元，同比下降5.18%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.73億元，同比增長8.86%。

　　分地區(qū)來看，其最核心的美洲市場拿到了9.6億元的收入，同比下降了19.7%。而在歐洲市場，該公司的收入也同比下滑了2.84%，達2.29億元。

　　瑞貝卡稱，盡管美國經(jīng)濟已復蘇，發(fā)制品需求也開始回暖，普通工藝發(fā)條的需求在回升，但由于市場復蘇的力度依然較弱，加之高檔產品的需求出現(xiàn)了階段性下滑，給該公司美洲市場的銷售帶來了較大壓力。而從歐洲市場的銷售情況中也可發(fā)現(xiàn)，因近年來受金融危機和歐債危機的雙重影響，傳統(tǒng)發(fā)制品市場的需求出現(xiàn)疲軟跡象，也致使當?shù)氐氖杖氤霈F(xiàn)了下降。

　　根據(jù)上述變化，瑞貝卡于美國加大了產品結構的調整、新品推廣的力度，通過加強市場調研、與重點客戶的溝通，其在一定程度上把握了市場走勢，向當?shù)厥袌鐾瞥隽俗匀话l(fā)、女裝假發(fā)系列等，新品訂單的增加既保證了生產的平穩(wěn)運行，也在一定程度上彌補了老產品需求下滑給公司帶來的影響。

　　該公司在歐洲的做法則有所不同。其在鞏固黑人市場份額的時候，也加大了白人市場的開拓（如重新調整市場定位，引入六大品牌系列產品）。瑞貝卡通過引導市場消費、擴大品牌影響力等措施，培育和吸引了新的消費群體。

　　其在非洲的做法主要是整合品牌、規(guī)范品牌體系等。瑞貝卡通過將歐美較暢銷的高溫絲、女裝假發(fā)等產品引入非洲，并讓大眾工藝發(fā)重回批量銷售渠道，令非洲市場有了新的增長點。

　　另外，瑞貝卡在非洲的各個銷售公司不僅鞏固了本土市場，而向周邊國家拓展業(yè)務；與此同時，其也加快了非洲產品自產自銷的規(guī)模和進程，這樣能縮短其產品的上市周期，也提高了運營效率。

　　盡管非洲、亞洲等市場都不錯，但瑞貝卡2013年的整體經(jīng)營計劃目標并沒有完成。其原計劃實現(xiàn)營收26億元，但實際完成了21.29億元。而且，從產品分類看，其核心產品——工藝發(fā)條的毛利率也比上年減少了4.61個百分點，主要是因為工藝發(fā)條的產品結構產生了變化。其高檔產品銷量在走低，而中低端產品銷售量出現(xiàn)了增長，加之人發(fā)原材料的采購增值稅“即征即退”政策也有變化，使得工藝發(fā)條的產品毛利率下降。