新浪財經訊 4月8日，歐琳集團董事長徐劍光在博鰲圓桌會議“小而美：中小企業的成功之路”上表示，小企業的特點是差異化，明確的有別于其他企業的產品的個性和服務的個性。

　　徐劍光訪談實錄：

　　我是歐琳集團董事長徐劍光；我認為小企業的特點是差異化，明確的有別于其他企業的產品的個性和服務的個性。

　　我認為小是相對住于自己的行業，美更多是從行業當中是隱性的，可持續生存的，比較鮮明的我認為關鍵是企業自己的持續創新力，你是誰？自己的定義如果不清晰的話，我認為會隨時淹沒掉。接著說餐飲行業，我在英國看到一家早餐店，很特別，就這么幾樣東西，但是它已經開了將近有80多年，就這個早餐店，這樣的企業我認為很有特色，就是早餐做到中午10點就不做了，這樣的企業我專門去了兩次，我認為這是我對小而美的理解。

　　我接著李會長的話，我們今天討論小而美，什么是小而美？剛才李會長講了中小企業60%的數量。隨著未來城鎮化的發展，我認為這個契機對小而美企業成長的平臺是非常好的希望。我們講小而美，另外一個講未來性，小而美的落地性，小而美不是單一的企業，是小產業群相互形成的小而美企業生成的大環境。

　　剛才李會長講的120個政府的文件政策，我想政府接下來可能給造就一個更好的產業群。比方說我們中國的廣東東莞，我看了以后，東莞產業細分非常細，產業相互配套，家具行業大家都知道，家具行業有各種服務還有設計還有中檔、普通、高檔等等，相關的服務、相關的生產形成小而美的集群，我認為非常好。我們講小而美的未來性和生存落地性，因為未來的新城鎮化里面將會有更多農民轉化到城鎮化的居民，他們要尋找生存方式、生產方式，這里面比方說歐洲去了很多，歐洲游一個葡萄園，葡萄園和老的村莊結合起來，形成了旅游產品和產品的銷售產業，他把觀光葡萄園吃包括老的小吃、點心乃至酒的銷售是一個產業。

　　未來的新城鎮化里面也會造就一批小而美的企業集群生產的小群體。中國各位在座的都有很多來自各個地方，都有主傳的當地特色、工藝品或者特色產品。在西方，歐洲經常講，弄一張舊照片祖宗三代、四代，我們也有，借助這樣的平臺形成很大的轉型升級和提升產品的競爭力和銷售的市場。

　　為造就我們當地的小產業群為政府服務，政府幫助我們創造小的生物環境，里面放相互服務的小產業，小而美的企業產生，包括大量大學生畢業在里面參與工作，結合現在的互聯網銷售，把當地的農副產品、特色產品借助新渠道形成相互之間的全的小而美的真正產生美好的美麗中國的小產業生存的環境。

　　關鍵是強調可持續的創新力，做出自己的DNA。