作者：苗鴻冰[微博]，白領時裝有限公司董事長

　　首先，我不太贊成一個企業什么都去做。但為什么中國企業家偏偏這么去想做呢？因為當一個事業或者一個經濟模式能夠很簡單地賺錢時，企業家的欲望都會發生碰撞，覺得自己做什么都可以，做什么都可以復制。

　　我認為這是一個錯誤的行為。其實一個人知道自己做什么最擅長，然后把最擅長東西做到極致，才是最有樂趣的。而且，這樣做成功的可能性會更大。

　　雖然跨界的過程，讓企業家非常高興，覺得自己做的很大，但是仔細盤點一番，會發現做起來是讓人很難受的。日本乃至亞洲其他國家有很多前人經驗，告訴我們多元化有它的好處，但存活下來的并不多。那么在中國，多元化也不一定能成功。現在中國向全世界買礦業，買礦產，買油田，這只是一個資源性收購，雖然無可厚非，但不是真正的國際化，也不是成功的多元化。

　　現在很多人想多元化沒關系，走一段。我堅決相信，有一天大家會回頭的，集中精力做自己最擅長的、也最愿意把它做好的事情。