青島啤酒股份有限公司董事長金志國（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2011年4月21日-22日，由中國企業家俱樂部、道農研究院《綠公司》雜志主辦的“2011中國綠色公司年會”在青島舉行。圖為青島啤酒股份有限公司董事長金志國。

　　金志國：各位同事大家好！今天的話題是一個非常時髦的話題，非常前衛的話題。這個話題在一些發達國家當中已經不陌生了，但是在中國還是一個新的概念。

　　對循環經濟來講，更多的停留在一個理念上，關鍵是大家想找到方法，怎么樣去落地，怎么樣實現循環經濟這樣一個價值創造的模式。我們知道企業是一個創造財富的主體，創造財富的主體一定要講究效率，這個效率就是要用最少的資源投入，來換取最大的財富產出。這樣一個效率的追求，就要求我們在使用一些社會資源和一些自然資源的時候，要講究它的投入最大化，它的重復利用。在這樣一種概念的引導下，青島啤酒在近幾年圍繞著循環經濟做了很多的方法、策略的創新，同時又做了很多的技術性的創新。比如，現在我們做啤酒，煮一鍋酒是按分鐘來評價能源消耗。過去的衡量單位都很大，每年釀造幾鍋酒來衡量我們的效率，現在是每分鐘我們能做多少啤酒，它消耗的能源是多少。這是一個。

　　第二，過去我們只知道做啤酒需要能源，但是現在我們知道做啤酒需要能源，能源是守恒的，可以熱換冷，冷換熱。在整個釀造過程中，需要加熱的地方，也有需要冷卻的地方。在釀造啤酒的時候，前期是需要能源加熱，后期需要降溫。這樣一升一降，怎么樣讓它循環起來，把熱的變成涼的，涼的變成熱的，使我們的資源投入最少。我們知道我們的能源是人類寶貴的財富，有些能源是不可再復制的。過去創造的GDP是不顧環境代價，也不顧資源代價，一味地追求我們的產出，不太講究投入。我們的一次能源只是簡單地把它做了一個換熱，有很多的價值就沒有挖掘出來，也沒有開發出來。把一些寶貴的資源，當簡單的資源去使用。這些都需要在整個價值創造過程中，財富創造過程中，去很好地開發、去創新，使我們的投入最低。

　　大家有一個理念，在我們的視野中，這個世界本來是沒有垃圾的，垃圾的存在都是在我們的腦子當中。企業的生產，大家認為有廢棄物都是正常現象，廢棄物是什么？就是垃圾。實際上不是垃圾本身它就存在著，就是垃圾，而是我們腦子，我們的眼睛把它視作為垃圾，它才是垃圾。如果我們眼睛把它看成是資源的話，那它一定是資源；如果看成是垃圾，它對社會就是有害的。所以在這樣一個過程當中，我們要把所有的產品生產過程中，伴隨的所謂的廢棄物，都要看成是一種資源來重復的利用，而且生成一條鏈條進行循環。這樣一種價值創造的模式，才是一種負責任的價值創新。

　　我們知道循環經濟不僅對企業有非常高的經濟價值，同時也有非常高的社會價值。它對我們人類的進步，對生存的環境，都有非常大的價值貢獻。今天我的開場點出了題，破一個題，來亮出青島啤酒在循環經濟的價值理念。為了不使這種價值理念成為懸念，成為一種務虛的東西，我讓我的同事做一些具體的能夠落地的，能夠看得見摸得著的，有方法有策略的案例來供大家分享。謝謝大家！