在東海廣場收購戰上演一場完美的表演秀后,SOHO中國董事長潘石屹打算再次出擊逐現暖意的上海商業地產市場。
據消息人士向時代周報記者透露,潘石屹此次屬意的目標是上海無限度廣場,賣主仍然是摩根士丹利(以下簡稱大摩)。繼24.5億元入主上海東海廣場,40億元競得北京朝陽區望京用地后,潘石屹顯然沒有停下來的意圖。
大摩項目成SOHO獵物
潘石屹說,自己是以一種敬畏的心態走進上海灘的。而一旦進入,潘石屹便無法止步。
初嘗東海廣場戰役勝利果實后,SOHO中國并沒有停止與大摩的接洽。在SOHO中國面前,大摩是一個焦急等待解套的獵物。從去年開始,大摩便一直試圖將旗下多處物業打包出售,苦無買主。其管理下的無限度廣場就在等待這樣一個被高價收購的機會。
10月18日,盡管是周末,但與對面人群擁擠的時代廣場相比,無限度廣場冷冷清清,部分商鋪處于空置狀態。
無限度廣場的前身是上海廣場的商業裙房,地處淮海中路138號,是上海最為繁華的商業中心地段。該廣場樓高38層,總建筑面積8萬平方米,除了2.59萬平方米辦公面積外,還擁有6層零售商場,面積達4.
07萬平方米。
2005年6月,大摩以8.46億港元收購了中國海外旗下的上海永菱房產發展有限公司92%的股權,獲得上海廣場裙房的控股權。一個月內,大摩又以7800萬元人民幣的代價從永業集團手中購得剩余的8%股權。
2007年10月,經過大摩的改造升級,該樓以“無限度廣場”的新面孔重新出現在市場上,成為淮海中路東段為數不多的以時尚、年輕為定位的購物商場。誰料想,開業僅一年半左右,商場就面臨門庭冷落、商戶走人的局面。
無限度廣場無論地段還是定位,都符合潘石屹對商業地產的要求。但時代周報記者就這一消息向SOHO中國求證時,其表示要等待市場公開信息。大摩在接受時代周報記者的詢問時,也給予了回避。
不過,此前SOHO中國方面曾透露,目前潘石屹在上海和北京有數十個項目在洽談,且多個項目已經進入深度談判階段,即將對外公布。業內人士表示,SOHO中國在上海有意洽購的項目很可能就是大摩的項目。
化爛尾為利潤
在把收購觸角伸向無限度廣場項目之前,潘石屹剛從大摩手中買下號稱“上海第一爛尾樓”的東海廣場項目。
9月26日,變身為“SOHO東海廣場”的項目開始招商。數百人擠在招商現場,甚至有不少年輕的創業者專程前來一睹潘石屹的風采。
這次,潘石屹并沒有急著把東海廣場散售出去。潘石屹稱,SOHO東海廣場不會復制北京的散售模式,將暫時出租,租金也要隨行就市。“我們前期并不計較租金,希望能夠先把人氣做起來。”潘石屹在SOHO東海廣場招商儀式上如是表示。
人氣,在SOHO中國入主東海廣場的過程中,潘石屹就已賺足。從今年3月份開始,SOHO中國便放出收購風聲,到曖昧不明的價格拉鋸戰,中間又有上海天怡公司給SOHO中國發出律師函,引發東海廣場權屬爭議,一個跌宕起伏的故事圍繞著東海廣場發生。
8月18日,SOHO中國正式宣布和大摩簽訂協議,通過股權收購的方式,整體購得總建筑面積約為8.05萬平方米的東海廣場,終于讓一切爭端畫上了句號,最終的成交價定格在24.5億元。
8月24日,成功購得東海廣場后,潘石屹在上海外灘舉辦了一個房地產業界的派對。
完美的繁華地段,近乎底價的成交價,潘石屹還有什么不滿足的?在完成收購后,潘石屹對所有媒體表示,會在最短的時間內將SOHO東海廣場出租率由30%提高到100%。
與大摩將東海廣場租戶目標定為世界500強不同,SOHO中國將出租對象由跨國公司調整為中國本土公司。此前,SOHO中國正是靠面向中國本土中小企業的策略,成功抵御了金融危機對北京寫字樓市場的沖擊。接下來的無限度廣場收購戰是否也如此精彩,能否為SOHO中國帶來東海廣場同樣多的人氣與關注力度,只有等待市場回答。
但一切變數未定之前,潘石屹就已堅信SOHO中國在北京經過10多年實踐形成的商業模式,即“開發,銷售,統一出租,統一管理”的模式搬到上海,也一定會獲得成功。“化爛尾為利潤,這體現了SOHO中國對城市和社會的貢獻。”潘石屹認為。
收購戰馬不停蹄
在東海廣場項目后,潘石屹就一直沒有在土地儲備和收購項目方面停歇下來。
9月3日下午,經過245輪競價,SOHO中國以40億元競得朝陽區望京B29項目用地。在痛失廣渠路地塊后,潘石屹終于如愿以償拿到心儀的地塊。這也是SOHO中國繼2004年6月以招拍掛方式拿下建外SOHO地塊后,時隔5年零3個月的第二次拿地。
另一方面,潘石屹的上海調研團隊也繼續活躍在上海市場,尋找可以直接收購的商業項目。SOHO中國方面在公告中表示,公司已在上海設立辦事處,正組建上海分公司,以積極推廣SOHO東海廣場的銷售、租賃及物業管理,并繼續在上海拓展項目。
與此同時,潘石屹忙著出貨和籌集銀行資金。根據SOHO中國公布的業績,今年前8個月,SOHO中國獲得74億元的銷售合約。今年3月,公司曾從中國銀行北京分行獲得100億元的兼并貸款授信。加上28億港元的可換股債券,目前,潘石屹總共可以動用的資金超過300億元。
雖然手握重金,卻不能掩蓋SOHO中國未來“無米為炊”的窘境。在SOHO中國實現的銷售中,主要來自于三里屯SOHO、朝陽門SOHO一、二期、SOHO北京公館及中關村SOHO等項目。其中,為公司帶來最大貢獻的三里屯SOHO,商鋪可售面積的96%已預售。今年9月28日正式開街營業的SOHO中國前門項目,完工面積中約80%已簽署租賃合同。
潘石屹必須出手了。東海廣場、望京地塊,甚至接下來的無限度廣場只是一個開端。潘石屹表示,京滬項目仍然是公司發展的重點區域,公司通過私人磋商和公開拍賣可取得更多爛尾項目及收購更多土地。
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