主持人：觀天下風云，與永圖論道。大家好！這里是貴州衛視高端對話節目《論道》，

　　我是李崑。首先歡迎我們《論道》節目的嘉賓主持、博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生，龍先生您好！

　　主持人：今天我們討論的話題是關于環保責任和綠色消費，現在先讓我們用掌聲歡迎我們今天的嘉賓——遠大空調有限公司首席執行官張躍先生。張先生你好！

　　開場短片：

　　在全球氣候變化的背景下，為有效控制溫室氣體排放，“低碳經濟”、“低碳技術”日益受到世界各國的關注。張躍，遠大空調有限公司總裁，在他看來，“做企業要把環保看得比贏利更重要，把責任看得比發展更重要，把道德看得比生存更重要。”20年的成長歷程，遠大集團已經成為全球規模最大、技術水平最高的直燃式空調生產企業，在國際市場占有率為同行業之首。一份遠大宣言，一個綠色夢想，張躍將“用一生時光，追尋遠大理想”。

　　開場導視：

　　張躍是中國第一個擁有私人飛機的民營企業家，如今卻正在減少飛機的使用。

　　張躍：不到六個人不用這個飛機，那么很大一個飛機會耗很多的油。做一個讓自己開心，又能給社會帶來利益的事情。

　　張躍：是因為給社會帶來利益你就自己開心。自己開心，你做起來就不累，就最起碼我不愿做事業的奴隸。

　　龍永圖：在賺錢的過程中是不是符合社會的一些公德，或者說，符合一些最基本的一些商業道德，和人的一些基本的價值觀念。做企業一定要把環境問題放在第一位。

　　張躍：我們的行為里面要減少對資源的消耗，對能源、對氣侯的、對自然環境的各種影響。

　　龍永圖：一個破壞環境，一個浪費能源的國家，不管它的經濟總量有多大，它絕對不可能稱之為現代化的經濟強國。

　　博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖、遠大空調有限公司總裁張躍精彩對話。請關注本期《論道》——《追尋遠大理想》。

　　第一環節

　　主持人：張先生，很多朋友熟悉您、知道您，是因為十幾年前，您是中國第一個擁有私人飛機的民營企業家，那么這些年為什么卻很少使用自己的飛機呢？

　　張躍：大概在三年四年以前吧，我就給公司做了一個規定，我提議的，那么就正式作一個規定：不到六個人不用這個飛機，那么大一個飛機會耗很多的油，那坐民航飛機就節省很多。其實我人生最大的樂趣，第一個樂趣就是飛機，無論是自己駕駛，還是出遠門坐自己的飛機，那真是蠻享受的。我一般都是天黑以后走，躺到自己的椅子上面，我那個飛機的椅子可以打成平的，跟床一樣，窗戶打開，那個窗戶很大，比民航的飛機大很多，看著星星，聽著音樂，你想想這個感覺。我把飛機里的燈全關掉，就好像睡在星空里一樣的感覺。其實生活中還有好多東西，我現在面臨都是相同的，就是我自己享受的東西，我都在約束，就包括我家里。我是最注意溫度的，但是我家里面房子，由于原來不太注意，建得比較大，所以我冬天把空調(溫度)弄得小一點，夏天還要把空調弄得熱一點。其實我是做空調的人，我連空調享受都沒有盡情地享受。

　　龍永圖：張總這一條給我留下了非常深刻地印象。張總是我在中國企業家當中非常尊重的一個人，不在于他的企業上或者是經營上的成功，而在于他的道德的理念和經營的觀念。在我們整個中國企業界當中，是很超前的。我記得去年博鰲亞洲論壇，我們把微軟的總裁比爾蓋茨請來，比爾蓋茨是個非常低調的人物，他進旅館和離開旅館，他都要求是必須從一個側門——甚至運貨的一個側門——悄悄地走、悄悄地進。他走的時候，他手下的人告訴我，只需要我一個人送他。當時我覺得，最好有一個中國企業家，也代表參會的幾百個中國企業家送他一下。我就和他的部下商量了一下，我想向比爾介紹一個中國的企業家，而且想給他送一個禮物。因為比爾蓋茨他絕對不接受任何禮物，所以我就把張躍先生的情況和準備送給他的禮物，就是一個空氣凈化機，我就把這個情況給比爾蓋茨講了，很快就得到了答復。比爾蓋茨同意見這個企業家，而且愿意接受這樣一個禮物，因為這個禮物是一個環保的、保護健康的一個環保的禮物，所以比爾非常愉快地接受了。那天，當比爾蓋茨……你還記不記得，從一個小側門出去的時候，就是我們兩個人，還有加他的部下去送他，而且張總還親自把這樣一個禮品送給比爾蓋茨，比爾蓋茨非常高興，非常高興。

　　主持人：張先生，我們知道您的空調兩大賣點一個是“節能” 一個是“環保”。據說您有一個本事，是讓別人在七分鐘之內能讀懂遠大。我們就很好奇，怎么能在這么短的時間內，去讀懂一個企業的文化呢？

　　張躍：你剛才說“七分鐘讀懂遠大”，是我們有一篇文章，用一些很簡單的語言來介紹遠大的理念，而不是說介紹我們的產品；介紹我們的產品，永遠讀不懂遠大。其實遠大好多人以為是一個商業行為，其實我越來越是分析到最后是，我一切是來自于自己的理念，來自于自己的愛好，然后我覺得這件事情我會開心，因為這件事情對社會帶來利益，對別人帶出利益，然后我就很投入去做它。我不怕在任何時候去宣傳它，我不怕是用任何夸張的語言來宣傳它，因此這一切都是有利于別人的。我們的價值觀是什么？不污染環境。我先說一下“不污染環境”：不剽竊技術、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄、沒有昧良心行為，有點像那個“四不一沒有”， “七不一沒有”，就是七件有可能在中國企業容易犯的那些錯誤，我們是堅決不犯。而且你把不污染環境放在第一位。那當然了，因為企業它是一個產業機器，它是個產業機器，如果它不把對環境的這種污染作為產業的重要的一個關注點的話，那么它就一個殺手，它不論是耗竭資源也好，還是排放污染也好，那對社會的危害是非常非常之大。我們自然人的危害，是很有限很有限的，所以我就覺得，企業是無論如何要把環境問題放在第一位。

　　龍永圖：從這么樣一個事情就可以看出，就是張總的一些對經營企業也好，對于發展經濟的一些理念，和全球的一些最先進的理念是吻合的。這就是為什么張總在國外會那么成功，他們遠大生產的空調，在國外有很大的市場，主要就是他的這樣一種理念和他的這樣一種技術，全球最好的觀念和技術是相匹配的。所以大概也是因為你那么多年來長期在國際上開拓市場，同時也把國外的一些理念引進到中國來，這是很不錯的。所以我就講，我們中國現在企業在進行國際上的業務開拓的時候，如果是僅僅是為了打開市場還不夠，更重要是在打開市場的過程當中，把國外的一些先進的理念引進到中國來，從而改善和提高我們中國經濟管理的質量。

　　導視一

　　我們需要物質財富，更需要精神的財富。

　　張躍：這個東西是兩千三百塊錢嗎？我敢說它是三十年的壽命。

　　龍永圖：生活質量的問題已經非常的高的，列到我們中國經濟社會發展的目標當中來。慈善應該貫穿在財富創造的過程之中。

　　張躍：就我覺得我們完全不應該，把工作和慈善，或者說企業的經濟效益跟社會效益割裂，完全不應該在人生分成兩個階段。

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