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我們需要什么樣的經(jīng)濟年度人物

http://www.sina.com.cn  2009年01月19日 17:34  央視網(wǎng)

  清河

  如果為中國經(jīng)濟書寫歷史記錄,2008年,注定是一個極不平凡的一年。很多人都還記得溫家寶總理在2008年兩會期間答記者問時,語重心長地說了一句,“今年恐怕是中國經(jīng)濟最困難的一年”。當(dāng)時,這句話讓不少人震驚。然而,隨后發(fā)生的一個又一個事件比總理的這句話更讓人震動。

  5月12日,一場歷史罕見、破壞性巨大的特大地震會突然襲來,數(shù)萬生命瞬間消逝,數(shù)以萬億元計的財富化為廢墟。與此同時,宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)過熱的危險,國內(nèi)CPI持續(xù)走高,國際油價飛揚直上,不斷刷新歷史記錄。中央政府把工作重點放在了“一保一控”:保經(jīng)濟增長,控制通貨膨脹。而進入下半年,人們還沉浸在北京奧運成功舉辦的喜悅中的時候,一段時期暫時歸于平靜的美國次貸危機突然在華爾街掀起核聚變,雷曼兄弟、美林證券幾乎同時倒閉,迅速演化為一場席卷全球的金融海嘯。在大洋彼岸的中國,也很快感受到這場海嘯的沖擊,出口減少、沿海地區(qū)企業(yè)虧損倒閉、農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)、財政收入下降。中央再次調(diào)整宏觀政策,確定了保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo),四萬億投資計劃和各項刺激內(nèi)需的措施密集出臺。

  縱觀2008年的中國經(jīng)濟,它所經(jīng)歷的風(fēng)波可以說超過歷史上任何一年,而站在改革開放三十年的歷史坐標(biāo)里,如何看待這個一言難盡的2008?CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選為我們開啟了一個特殊的窗口。

  “滄海橫流,方顯英雄本色”,處在波濤洶涌的大時代,處在亂云飛渡的時間點,只有那些真正敢于直面困難,敢于接受挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟英雄,才能成為時代的引領(lǐng)者,才能堪稱2008中國經(jīng)濟的年度驕傲。今年的CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選正是鎖定了這樣的目標(biāo),在波瀾起伏的經(jīng)濟風(fēng)潮中,尋找挺立潮頭的弄潮兒。

  打開今年經(jīng)濟年度人物的候選名單,王一新的名字很多人還很陌生。然而他卻是一場覆蓋海南四分之一土地、八分之一人口的改革的操盤手。在海南的經(jīng)濟界,農(nóng)墾幾乎就是難啃的同義詞,雖然海南農(nóng)墾資產(chǎn)達124億元,但歷史形成的龐雜機構(gòu),亦政亦企,投資人為國家農(nóng)業(yè)部,行政管理則歸海南省政府,實行省部雙重管理。政企、社企合一的管理體制積弊已久。如何尋找海南農(nóng)墾的改革突破口,讓海南的農(nóng)村經(jīng)濟插上騰飛的翅膀?從企業(yè)里走出來的王一新,拿起了這塊最難啃的骨頭,展現(xiàn)了高超的領(lǐng)導(dǎo)能力、開闊眼光和發(fā)展思路,以制度堵漏洞,謀求企業(yè)利益最大化。他先后建立了全面預(yù)算管理、土地流轉(zhuǎn)、取消小金庫等30多個規(guī)范性制度和文件,使企業(yè)不斷向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏。2008年6月18日,國務(wù)院審議并原則通過《關(guān)于推進海南農(nóng)墾管理體制改革的意見》,決定按照政企分開、社企分離、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求,深化海南農(nóng)墾管理體制改革海南農(nóng)墾總局改制之後將交由海南省全面管理,“使海南農(nóng)墾的體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟融入市場”。王一新期望這場醞釀七年的農(nóng)墾體制改革,將成為整個海南經(jīng)濟的拐點。

  海南農(nóng)墾的改革操盤手入圍最后20名候選人,這讓我們看到已經(jīng)歷時九年的央視經(jīng)濟年度人物評選,今年依然把“責(zé)任”列為了第一標(biāo)準(zhǔn),在大挑戰(zhàn)、大抉擇面前,堪當(dāng)經(jīng)濟年度人物的人物尤其需要“責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)。正是這份責(zé)任感,才使得他們在巨大考驗面前不畏懼、不退縮、不回避。危機之后,生者為王。而生者必定是那些有責(zé)任、有膽識的強者,他們的頑強探索,或許就將打開中國經(jīng)濟未來的新天地。

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