高先民：馬總說的這些在資本市場已經得到認可了。2008年的時候航天板塊的起起伏伏的漲跌，往往并不是根據你又發射了一個什么又上去了，而是大家對上市公司之間的并購、開放，產業的整合反應最激烈。從2007年就開始了，凡是叫航天的，好像有幾個上市公司，眼花繚亂的一組，重組并購，然后對民用的產品放開，包括對各路資金的放開，當時激活了資本市場對這個板塊的關注，包括甚至有人提出中國的洛克希丁馬丁公司會不會在這里誕生，馬博士剛才說的這一點最為觀眾。

　　馬興瑞：我們也想把中國的航空打造成像洛克希丁馬丁也好，像日本的三菱也好，像德國的西門子也好，我們也想打造成這樣一個狀態。要想打造成這樣一個狀態，除了按照國家嚴格的發展和規定以外，我們也必須自己發展。我覺得航天有一個開發的需求，也需要開放。實際上我們去年做了兩個大方面的事情，一個是我們搞了一個投資控股公司，我們在3月8號10個億注冊搞了一個投資控股公司。到了年底11月18號，又外境投資，國家開放投資公司、光大集團、深圳的中興通訊又投來10個億，這樣是將近20個億投資的公司。這個投資控股公司看重的就是航天技術轉移出來。這很迅速，今年我們還要準備搞航天產業基金。因為光有航天技術還不行，有航天技術轉移到民用產業，有一個轉化過程，需要大量資金的投入，這個資金投入就要通過資本市場股權，讓大家來投資。第二是股權投資，金融機構還給我們做了股權投資，大概是10億。08年有30多個億的投資，我們就可以把技術轉移出來去搞航天技術產業和服務，這是一種。還有一種是國家的支持，現在很快，衛星通信集團正在重組，衛星運營業給我們，我們把衛星運營這個產業鏈做起來，效果就更好。

　　2009年我們還要搞航天產業基金，航天產業基金就是把大家的錢出來發展航天產業，然后回報給大家，我們已經向發改委做了申請，原則上批準了，我們第一期先搞50億，今年搞一個航天產業基金。去年的基礎上，我們就可以有投入，有技術，我們有人才，按照市場的原則我們就可以把航天產業鏈做起來。大概是這個想法，而且去年有了很大實踐開始。

　　主持人權靜：馬總表示航天科技集團在市場化、商業化尤其是在營運的方面已經走出了很多具體的探索和實踐。

　　剛才有很多網友討論，嫦娥一號也成功了，“神七”也成功了，接下來大的目標是什么？

　　高先民：大家對馬博士最關心的問題，其實就是一些這方面的內容。

　　主持人權靜：這能說嗎？

　　馬興瑞：沒有什么問題，因為我們國家重大的科技專項，我們國家是中長期科學發展觀搞了16個重大專項，16個重大專項有個別的沒法對外公布，但是主要的都可以向大家說。中國航天科技集團承擔了比較多的，像載人航天、探月工程、第二大衛星導航系統、高空對地觀測系統，包括我們做了一個大火箭，這些原則上對外已經對大家有些公布，這是我們航天可持續發展和實現中國航天大國和航天強國的一個重要的標志性的事件。

　　主持人權靜：替網友問一個問題，自從嫦娥一號成功之后，神舟七號也成功發射出倉，我們都想知道什么時候像美國一樣，真正中國人能落到月球上，實現登月，這個大概還有多遠？

　　馬興瑞：這是網友關心的，也是航天人關心的，也是中央領導同志關心的。因為這樣的計劃沒有明確的確定下來，但是正在準備論證這樣的一個計劃，航天這樣一個大的工程分幾個階段，要論證，要進行立項，要研制，要實現，現在正在論證階段，我認為中國特別實現了我們載人航天三步走，第一步是神五、神六搞完了，人上去了。第二步我們要進行出艙，交換對接，建立實驗室。第三，我們建立空間站。這是我們載人航天。探月工程我們也搞了三個步驟，第一個步驟是造，我們搞成了。第二，我們要落。第三，我們要落上去以后，拿一些樣品回來。但是載人航天發展到今天，繞月太空發展到今天，地上還有一個匯合點，就是載人航天，載人航天必須是中國人要干的事也必須要干的事。

　　主持人權靜：有沒有一個大概的時間表？

　　馬興瑞：現在專家的呼吁是不一樣的，一種呼吁到2025年，把中國人送到月球上。也有一種呼吁大概是2030年。我個人認為如果現在能夠開始論證，因為論證總得一年、兩年，論證完了以后，黨中央、國務院能夠給予批準這樣的一個項目，還需要實施。我個人認為，如果正常速度，我設想應該是2025年—203我年這個時間，至少我作為一個航天科技工作者，從我做了這么多年航天組織當中和工作當中的體會來看，應該說我們中國的大國實力，中國航天的實力，如果能夠早一點做，可能會效果很好。

　　劉北憲：馬總又給中華民族的下一個夢想，給了一個大致的時間。

　　主持人權靜：今年是2009年，估計還有17、18、19年的時候網友都能看見。

　　馬興瑞：這是我的設想，而且我們和大院士、大專家一起討論的時候也是這樣，這樣一個大的工程是國家的行為，不是一個公司企業的行為，我在這兒說希望網友朋友們都能理解，我只是講一個大概的估計。

　　主持人權靜：今天是討論2008中國經濟年度人物評選，高老師是主辦方今天也來這兒了，您也是侯選人物之一，我們也覺得您當選應該是沒有問題。

　　劉北憲：反正我是投了他一票。

　　主持人權靜：您對2008中國經濟年度人物評選今天坐在這兒，有沒有什么最后想說的話？

　　馬興瑞：最后說的一個是感謝中央電視臺為代表的各個媒體對航天的關注、支持和幫助，這確實是我們看到，這么多年來，特別是我們在現實組織發射當中，看到媒體同志都是熱情關注、大力支持，這一點我們航天人體會很深，這確實是我要代表感謝的。

　　第二，應該說經濟人物的評選過程，盡管我算是候選人入選，但是確實我覺得大家是對我們中國航天科技集團公司的一種認可。我本人無非是按照中央的部署，我是領導人。

　　劉北憲：您現在是中國航天的形象代言人。

　　馬興瑞：實際上大家推舉的是航天科技集團公司，并不是我本人。

　　主持人權靜：您是一個符號、代表。

　　馬興瑞：中國航天都來了也不好，總得派一個人來，我理解是代表。

　　劉北憲：您謙虛，您不帶領可能走的也沒那么快。

　　馬興瑞：第三個表達的是可能大家看到發射過程當中航天人高度緊張，我今天跟網友說幾句，航天人高度緊張，在發射方面、回收方面，大家在電視上看高度緊張。所以，我們天天腦袋上很大壓力，大家都以為很簡單，發射失敗難免。

　　主持人權靜：馬總的頭發都有點白了。

　　馬興瑞：基本上已經白了一半。我們這種所謂的責任，風險的責任，我認為一般的企業難以比較。所以，我今天講這些內容，請網友們也不一定評價，也不要宣傳，我這個人喜歡低調一點。另外，我們還是要盡可能地能夠把我們的航天發射保證百分之百，盡可能把風險降為零，風險是令人可怕的，因為你們沒在我的位置，在我的位置也會體會到風險纏繞著頭上。

　　高先民：當艙門沒打開的時候馬總承受的是最大的壓力。

　　馬興瑞：其實神舟七號發射一個是升空，一個是出艙，一個是回收，三大關鍵點，當然我們在控制風險方面的能力上，掌握自己的技術，我們在地面大量設計、大量實驗，沒有這個準備是不可能上的。我也很少到網上來做客，這大概是第二次。一個是也不善于做客，不知道講的對不對，請網友們多包含。

　　主持人權靜：我們希望下次馬總再來新浪的時候，中國航天又能取得更進一步重大的突破，到時我們說神八、神九、在登月都會取得更大的成功。到時馬總再跟我們講。

　　說了這么多，所有的人聽過我們這場直播，應該是對馬總有一種由衷的敬意，無論是承受的壓力也好還是市場化的開拓也好，都是非常讓人敬佩的。高老師，大家可以給馬總投票嗎？

　　高先民：當然可以，每一個人都可以投。

　　主持人權靜：怎么投，趕緊給大家介紹一下。

　　高先民：登陸我們的合作網站，然后網上投票就可以了。

　　主持人權靜：其實在新浪網上大家也都可以來投票。最后兩位，劉社長，您是中國經濟年度人物評選重大合作伙伴參與者，您對這一年的評選有什么樣的感受？最后給我們總結一下。

　　劉北憲：我希望它成為一個風向標。

　　主持人權靜：其實已經是風向標了。

　　劉北憲：風向標的作用更加明顯，每年應該有新的主題能夠帶動中國經濟在面臨不同的經濟形勢的時候，有下一個目標，希望這些獲選的企業家們，也都能夠成為一種笑傲財富，笑傲人生的大家。

　　主持人權靜：高老師，您作為主辦方收官發言。

　　高先民：在這個特殊的時期希望能夠激勵我們的人，中國航天人就在2008年激勵了我們。

　　主持人權靜：也感謝我們各位網友的參與，今天三位給我們關于2008中國經濟年度人物的評選，尤其是馬總帶來的關于中國航天業的這些評價，我們網友都非常喜歡，討論也非常熱烈，希望以后我們還能繼續來到新浪的直播間，給我們帶來更多精彩的討論，謝謝三位。

　　劉北憲：謝謝網友們。

　　(聊天結束)

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