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二十年 興業(yè)事(3)

http://www.sina.com.cn  2008年08月20日 00:09  《董事會》

  可持續(xù)金融:經(jīng)營之路越走越寬廣

  從資本補充和公司治理完善的角度來說,可以將興業(yè)銀行的發(fā)展歷程分為以下幾個階段:一是1988年的創(chuàng)立;二是1996年的增資擴股;三是2000年的增資擴股及2001年第四屆董事會完成換屆;四是2004年成功引進境外戰(zhàn)略投資者及第五屆董事會換屆;五是2007年的首次公開發(fā)行上市及此后的第六屆董事會換屆。

  與此同時,在國內(nèi)商業(yè)銀行探索資本補充之路上,興業(yè)銀行還成為國內(nèi)首家發(fā)行次級定期債務(wù)、首家發(fā)行混合資本債券的銀行。混合資本債券是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定并借鑒混合資本工具的國際通行做法,設(shè)計出的一種具有高二級資本特征的長期債券。這也是興業(yè)銀行所堅持的金融創(chuàng)新體系的一部分。

  在當(dāng)前加強宏觀調(diào)控、實施從緊貨幣政策的形勢下,興業(yè)銀行將大力推動負債業(yè)務(wù)發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),強化流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險管理,積極推進資產(chǎn)、負債的協(xié)調(diào)匹配和中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。從國際銀行業(yè)發(fā)展看,金融脫媒和綜合化經(jīng)營已經(jīng)成為全球銀行業(yè)發(fā)展的基本趨勢,興業(yè)銀行采取并堅持了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,目前已在同業(yè)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等方面形成了一定的特色和優(yōu)勢。同時,興業(yè)銀行還比較注重市場并購,“首先要清晰了解目標(biāo)市場,明晰并購對自身發(fā)展有什么好處,其次要做到并購條件合情合理,金融生態(tài)也要講究一個和諧。”興業(yè)銀行行長李仁杰表示,興業(yè)銀行的商業(yè)并購行為應(yīng)當(dāng)符合自身發(fā)展需要。

  “興業(yè)銀行是最懂得商業(yè)銀行本質(zhì)、最懂得經(jīng)營的銀行”。這是某基金公司分析師對于興業(yè)銀行在國內(nèi)銀行界地位的點評。

  在興業(yè)銀行管理層看來,“商業(yè)銀行從某種意義上說,就是經(jīng)營風(fēng)險的”。他們把信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等各類風(fēng)險全部納入到全面風(fēng)險管理范疇,在組織架構(gòu)和專業(yè)團隊方面也按照這個風(fēng)險體系來設(shè)計和配置,現(xiàn)在正以新巴塞爾協(xié)議為指引,開發(fā)建設(shè)風(fēng)險管理與資本配置系統(tǒng)(RMCA)。作為一家金融服務(wù)企業(yè),風(fēng)險管理在興業(yè)銀行被賦予了極端重要的內(nèi)涵,尤其是在從傳統(tǒng)商業(yè)銀行向現(xiàn)代綜合性銀行轉(zhuǎn)型的過程中,首要也是最關(guān)鍵的一個方面,就是董事會對銀行戰(zhàn)略發(fā)展方向的把握。同時,興業(yè)銀行嚴(yán)控信貸資產(chǎn)質(zhì)量,建立了自上而下的專業(yè)審批官制度,以及先進的信息科技系統(tǒng),這些都更有力地保障了銀行的穩(wěn)健經(jīng)營、理性發(fā)展。

  對于經(jīng)營之道,興業(yè)銀行董事長高建平經(jīng)常引用這樣一句話:“小型企業(yè)靠機遇,中型企業(yè)靠管理,大型企業(yè)靠文化。”興業(yè)銀行的企業(yè)文化是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的助推器。在2005年初,銀行聘請了企業(yè)文化咨詢公司對興業(yè)的企業(yè)文化進行梳理,形成了興業(yè)銀行文化綱領(lǐng)和以這一綱領(lǐng)為核心的文化體系,并特別制定了企業(yè)文化落地實施方案。

  如今,興業(yè)銀行正在積極準(zhǔn)備加入赤道銀行的行列。2003年1月,國際非政府組織發(fā)布《關(guān)于金融機構(gòu)和可持續(xù)性的科勒維科什俄宣言》,希望金融機構(gòu)遵守可持續(xù)性、不傷害、負責(zé)任、問責(zé)度、透明度以及可持續(xù)發(fā)展等六項原則,該宣言對赤道原則的起草產(chǎn)生了重大影響。在業(yè)務(wù)拓展中體現(xiàn)銀行的可持續(xù)金融:一是在做出重大投資決策和貸款決定時應(yīng)考慮社會和環(huán)境風(fēng)險,提高銀行資產(chǎn)組合的質(zhì)量;二是充分認(rèn)識和把握可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中的金融創(chuàng)新商機,積極開發(fā)促進社會進步和環(huán)境保護的金融產(chǎn)品服務(wù),包括可再生資源、能源效率、清潔能源、生物多樣化保護以及小額信貸等。銀行通過為這些領(lǐng)域研發(fā)金融產(chǎn)品,提供創(chuàng)新的金融解決方案,將獲得一個新興的廣闊市場。

  實際上,可持續(xù)金融的深入開展也再次兌現(xiàn)了興業(yè)銀行在成立之初就提出的“為地方經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻,為中國金融改革探索路子”的宗旨。

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