2001年7月13日那個(gè)沸騰的夜晚，首鋼的主要領(lǐng)導(dǎo)也徹夜難眠，申奧成功十個(gè)小時(shí)后，首鋼黨委召開緊急會(huì)，重新研究“十五”期間的環(huán)保規(guī)劃。將首鋼的環(huán)保問題與奧運(yùn)會(huì)聯(lián)系起來令他們尷尬，而這個(gè)夜晚過后，這個(gè)話題將變得無法回避。

　　實(shí)際上，“要首都還是要首鋼”一直讓首鋼焦頭爛額，它不希望這是一種非此即彼的選擇。自周冠五時(shí)代就開始大規(guī)模綠化，正門前百米如綠色長龍，廠區(qū)內(nèi)有月季園，人工湖中常見野鴨嬉戲。自1995年起，擴(kuò)產(chǎn)受阻后首鋼投入大量資金用于環(huán)保，累計(jì)21.3億元，如今設(shè)在石景山區(qū)的大氣污染監(jiān)測儀，顯示的數(shù)字并不高于其他區(qū)。2007年與2001年相比，二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低了54.6%、45.6%和45.2%。為消化鋼渣山，首鋼還建成國內(nèi)第一條鋼渣干混砂漿生產(chǎn)線，頗具象征意義的是，所產(chǎn)砂漿大量用于奧運(yùn)工程。

　　能否在異地建廠的同時(shí)保留北京廠區(qū)？是張順勇等一批老工人曾經(jīng)的幻想。“新日鐵就在東京，人家還是發(fā)達(dá)國家呢，難道北京就容不下一個(gè)首鋼？”一位匿名的中層向《中國企業(yè)家》發(fā)牢騷說，“這一折騰，耗資數(shù)百億啊。”

　　據(jù)說2002年首鋼曾在一個(gè)報(bào)告中作出“實(shí)行整體搬遷的方案基本不可行”的結(jié)論，搬遷費(fèi)用過高、影響工業(yè)總量和富余職工難以安排是三個(gè)原因。但隨著奧運(yùn)臨近，整體搬遷已成為宿命，首鋼長達(dá)90余年的歷史中，因?yàn)樗�處的位置，沉沉浮浮，總是離不開“大局”二字。

　　政府從未向首鋼提出過搬遷的正式要求，但對首鋼而言不能發(fā)展無異于慢性自殺，同時(shí)首鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以建筑鋼材為主，業(yè)內(nèi)戲稱為“面條褲腰帶”，附加值低，它希望借新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。“搬遷不是復(fù)制，”現(xiàn)任董事長朱繼民說，“更不是‘污染搬家’。”首鋼仍強(qiáng)調(diào)自己是主動(dòng)遷移，如此不會(huì)抹殺其在環(huán)保方面多年的苦心經(jīng)營。

　　2005年2月，國務(wù)院批準(zhǔn)了《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案》，中國鋼鐵工業(yè)史上最大的遷移就此緩緩拉開序幕。首鋼在河北遷安已經(jīng)有一個(gè)鋼廠，有助于保證其生產(chǎn)銜接。2008年，首鋼將按照年產(chǎn)420萬噸鋼的規(guī)模生產(chǎn)，直到2010年停產(chǎn)。今年第三季度每個(gè)月最多生產(chǎn)20萬噸，主要是為了保證高爐不停工。2008年，因壓產(chǎn)首鋼直接利潤損失將達(dá)28億元人民幣。

　　僅這一次壓產(chǎn)，就有8427名職工分流安置，首鋼在京的鋼鐵工人超過3萬名，他們中的一部分將轉(zhuǎn)移到曹妃甸，那里大約需要不到1萬名工人。張順勇計(jì)劃退休，而他的兒子會(huì)去曹妃甸，有時(shí)他會(huì)想象兒子和自己一樣，全身包裹，手中緊握著鋼釬，世界只剩下面前張牙舞爪的爐火。但實(shí)際上兒子的工作只是按動(dòng)幾個(gè)電鈕，就像20年前周冠五在日本看到的一樣，這讓他放心而又有些失落。

　　奧運(yùn)會(huì)期間，鋼鐵第一大省河北將有42家企業(yè)關(guān)停，其中大部分為鋼鐵企業(yè)。天津、山西、內(nèi)蒙古、山東也聯(lián)動(dòng)保障北京空氣質(zhì)量，限產(chǎn)或停產(chǎn)高污染企業(yè)。在兩個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)“綠色”的承諾不困難，但要提升資源利用率，完成節(jié)能減排目標(biāo)卻并不容易。國內(nèi)一種根深蒂固的潛在論調(diào)是嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管政策將破壞企業(yè)的競爭力，大部分高污染、高能耗企業(yè)尚不具備首鋼這樣的騰挪空間，它們面臨的局面往往是要不消亡，要不就在“圣火”冷卻后繼續(xù)以灰色的方式生存。