本報記者 陶海青

　　在雅戈爾集團董事長李如成看來，半年前的那場收購，對雅戈爾來說是一個新的嘗試。

　　2008年1月，雅戈爾集團并購了美國服裝巨頭KELLWOOD公司（簡稱“KWD”）旗下男裝企業新馬和SMART.這是一筆1.2億美元的收購交易，是中國服裝業最大的一起海外并購案。

　　“如果不收購新馬，雅戈爾將面臨很大的危機。雖然中國企業海外并購成功的案例并不多，但我想把這次嘗試做成一個成功的案例。”李如成說。

　　盡管目前的雅戈爾已經把投資作為一個產業來做，但李如成數次強調，雅戈爾不會放棄服裝主業。他認為，中國服裝制造業需要不斷升級，而不是被淘汰。“雅戈爾服裝公司不會被賣掉。”

　　并購SMART和新馬，便是李如成在服裝行業押下的一個重量級籌碼。

　　雅戈爾最看中的并不是KWD公司分布在斯里蘭卡、菲律賓及中國內地和香港的14家生產基地，而是其設計能力與營銷渠道。對于急于打開國際高端市場大門、尤其是美國服裝市場的雅戈爾來說，這實在是一筆劃算的買賣。畢竟，美國是一個壟斷市場，且服裝市場的規模也在不斷收縮，“要擠進去難度更大”。

　　通過轉移SMART和新馬在深圳和香港的訂單到雅戈爾內地工廠等，李如成正在抓緊開展收購之后的整合工作。

　　雅戈爾通過地產和金融投資，積累了200多億元的凈資產。這使得雅戈爾在服裝主業的發展上有了更多的選擇。