本報記者 欒璐報道中國液晶業三巨頭在未來發展路線上顯然已分道揚鑣。日前，上廣電集團子公司廣電電子董事會的人士向《中國產經新聞》記者明確表示，整合已經停止。而此時距離上廣電集團旗下廣電電子、廣電信息停牌已過去1個多月。

　　“我們的確要做6代線，今年下半年開始投產。”上廣電集團另一子公司上海廣電NEC液晶顯示器有限公司市場部人士告訴《中國產經新聞》記者，他同時透露，上廣電集團可能會將第5代線的全部資產注入廣電電子，并不排除有其他企業或集團入股的可能。

　　業界認為，正是液晶屏市場的回暖使上廣電有此打算，同樣是看重難得的市場機遇，已經扭虧的京東方在進行著一系列著眼于自身發展的動作。由此，曾經轟動一時的“液晶三巨頭整合”之路走到了分岔口。

　　重啟六代線融資計劃

　　目前中國三大液晶面板廠商擁有的5代線產品主要是15英寸、17英寸、19英寸寬屏等中小尺寸的面板，應用針對的是液晶顯示器如筆記本、手機等。

　　賽迪顧問2007年10月發布的數據顯示，2007年前三季度液晶電視的40英寸及以上尺寸產品的銷售量超過了35%，液晶電視繼續向大尺寸屏幕發展。

　　上述廣電NEC人士表示，由于奧運等因素的影響，各個企業都看好大尺寸液晶屏的發展，“我們本來計劃去年就投6代線，但其間三合一拖延了進程，因為當時不能確定是上廣電主導，還是3家整合后的新公司來投資。雖然進程拖延了，但上廣電仍然繼續堅持投第6代線。目前國內電視面板全部依靠國外進口，我們投產6代線一方面幫助實現一部分國產化，再者可以拉大與其他國內二線廠商的距離。”

　　值得一提的是，此前，按照上廣電股份結構，廣電電子只持有5代線14%的股份，這在5代線步履維艱時意義不大。而一旦市場回暖，這部分優質資產將無法為上市公司提供投資價值，從而進一步影響優質資產的發展。對此，東方證券分析師張小嘎分析認為，5代線注入到廣電電子對其業績提升將大有好處。

　　《中國產經新聞》記者了解到，早在2005年11月份，上廣電就已經啟動6代液晶面板線的融資規劃，主要采取私募方式，面向歐美市場，由德意志銀行負責募集資金。但此次融資并未成功，資金問題也導致6代線遲遲無法建造。

　　國際半導體制造設備和材料協會SEMI市場分析主管倪兆明預計，6代線大約需要20億美元的投資，“銀行輕易不會做，政府也越來越謹慎。”倪兆明說。

　　這樣看來，通過上市公司融資無疑增加了一條值得期待的渠道。這也讓一直希望早日發展6代線的國內品牌看到了曙光。然而，也有業內人士認為，5代線注入對上市公司肯定有利。但是，5代線在上廣電內部股權分布比較散亂，如何資產重組，對上廣電來說是個不小的挑戰。

　　技術機密成整合障礙

　　2008年液晶屏的美好前景，不僅使上廣電，包括京東方和龍騰光電等迎來了好日子，還與當初3家一起談論合并求生的境遇有天壤之別。

　　山東齊魯證券分析師李曉培告訴《中國產經新聞》記者：“以前走到一起進行整合，是當時他們有合作的必要，但是隨著市場好轉，每個企業都能賺到錢，合作愿望就不強烈了。”至于以后如何應對來自日韓液晶廠商以及來自國內的潛在競爭對手的崛起帶來的競爭，似乎已經不是當務之急。

　　但是如果幾大液晶廠商同時加大擴張動作，新生產線必然會導致供應過剩，一旦這樣的市場行情再現，三大巨頭將會再度陷入2006年的困境。

　　當時，液晶行業大環境不佳，面板價格難以走高，京東方、上廣電舉步維艱。而三星等行業龍頭公司已上馬第7、第8代生產線，友達光電每年的產量在30萬片以上，夏普公司甚至在籌劃10代液晶線。3家國內企業總年產量不到30萬片，不合并很難在國際市場立足。于是，2006年年底，在上廣電、京東方和龍騰光電一致同意后，整合逐步推開。 9731