2003年“非典”，娃哈哈一次性捐贈900萬元商品。

　　2005年1月13日，情系南亞災區(qū)，娃哈哈捐贈916萬元物資。2005年底哈爾濱停水4天，娃哈哈火速調(diào)運瓶裝水，平抑了市場飲用水價格。

　　2006年，臺風“桑美”襲擊溫州，娃哈哈把24萬瓶純凈水送到了受災人民手中。今年春節(jié)，宗慶后用3000個熱熱的饅頭和3000罐熱熱的八寶粥溫暖了在風雪中杭州火車站滯留旅客的心……

　　責任造福人間

　　授與魚，不如授與漁。宗慶后深諳其理。于是，他一次一次地到中西部貧困地區(qū)、革命老區(qū)、東北老工業(yè)基地進行實地考察，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前宗慶后已累計斥資47億元在這些相對落后地區(qū)建立了近百家分公司，與當?shù)亟?jīng)濟共同騰飛。此外，累計投入近百億元用于采購茶葉、白糖、奶粉、鮮奶等農(nóng)副產(chǎn)品，更直接、間接解決40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題，為農(nóng)民收入的增加、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了積極的推動作用。地處大別山區(qū)的湖北紅安是有名的“將軍縣”。紅安縣原副縣長蔡愛國說：“我們當時的想法很樸素，紅安作為革命老區(qū)，發(fā)展高科技沒有人才優(yōu)勢，發(fā)展機械制造沒有區(qū)位優(yōu)勢，生產(chǎn)的東西運不出去。所以發(fā)展定位就是食品業(yè)，制藥業(yè)，服裝業(yè)。現(xiàn)在，企業(yè)到紅安發(fā)展好不好，看看娃哈哈就知道了。”

　　1997年1月，娃哈哈投資6000多萬元，僅用48天，就在紅安縣新建了一家分公司。這之后的9年，連續(xù)四期投資擴建工程。如今紅安娃哈哈已是當?shù)財?shù)一數(shù)二的大企業(yè)，安置了1100余人就業(yè)，銷售收入累計28億元，給當?shù)貛�來幾億元的利稅，并且?guī)�動了相關產(chǎn)業(yè)，有力地支援了革命老區(qū)的發(fā)展。

　　娃哈哈兩次被國務院評為“對口支援三峽工程移民工作先進單位”，因為娃哈哈積極響應國家號召，1994年投資4000萬元，在重慶涪陵地區(qū)兼并了三家虧損、受淹企業(yè)，組建涪陵娃哈哈分公司，安置了1000余名移民就業(yè)。至今累計完成產(chǎn)值30多億元，上繳稅收數(shù)億元，躋身“重慶市工業(yè)五十強”。

　　娃哈哈還在我國西部欠發(fā)達地區(qū)、東北老工業(yè)基地投資建廠，投資總額達32億元，支援欠發(fā)達地區(qū)，促進社會共同進步。

　　宗慶后在接受采訪時表示：“作為東部先發(fā)展起來的企業(yè)，娃哈哈有責任支援欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。只有區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，共同致富，全國才是一個和諧社會。”重慶市涪陵區(qū)委書記張鳴說：“用一種開放的、競爭的市場觀念來改造我們內(nèi)陸地區(qū)企業(yè)相對封閉的觀念，這正是我們當時政府領導的用意所在。從這個角度說，引進娃哈哈的理念比引進有形的娃哈哈要更有意義。”

　　人大代表 關注民生

　　在談到過去5年的人大代表歷程時，宗慶后說：我是2003年有幸當選十屆全國人大代表的，到今年即將結(jié)束五年一屆的任期。當選全國人大代表我是第一次，回顧這五年來的“代表歷程”，要說感受簡單地可以用六個字來概括，那就是“光榮、責任與提升”。

　　作為一名人大代表，宗慶后始終懷有一種神圣的使命感和高度的責任感。2003年3月，十屆全國人大一次會議開幕，新一屆政府以重視“三農(nóng)”、關注民生的嶄新形象亮相。娃哈哈是一家食品企業(yè)，所用的原料大部分是農(nóng)產(chǎn)品，因而很早就與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民打交道，對“三農(nóng)”問題，宗慶后特別關注。農(nóng)民生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣不出去，積極性就會受挫，農(nóng)民收入得不到提高，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也得不到調(diào)整。宗慶后認為解決“三農(nóng)”問題的關鍵，是解決農(nóng)產(chǎn)品的出路問題。他提交了《關于扶持發(fā)展食品制造業(yè)，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的政策建議》。后來，隨著中央關于建設社會主義新農(nóng)村政策的實施，他又在四次會議上提出了《關于加強農(nóng)村基礎建設規(guī)劃工作，制定〈中華人民共和國農(nóng)村規(guī)劃法〉的建議》。

　　娃哈哈是一家全國性的公司，為了解市場掌握充分的信息，宗慶后經(jīng)常在各地跑，這讓他有機會了解全國各地城市、農(nóng)村。他注意到，我國沿海地區(qū)土地緊張，而其它地方卻有大量的土地閑置；城市有大量的下崗工人，人口密集，卻還有大量的農(nóng)民工進城；廣大農(nóng)民一方面收入過低，增長緩慢，一方面卻又無活可干，勞動力剩余很多；在國家經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，自然環(huán)境卻遭到了破壞。

　　為了解決這些問題，宗慶后在2004年的十屆全國人大二次會議上提出了《關于國家投資、動員農(nóng)村閑余勞動力、大規(guī)模實施國土資源綜合整治工程的建議》。

　　2004年，宗慶后還提交了一項《關于調(diào)整企業(yè)所得稅、增值稅征收稅率與征收方法，推動經(jīng)濟發(fā)展的議案》。

　　2005年宗慶后又提交了《關于修改〈食品衛(wèi)生法〉，制定〈食品安全法〉的建議》。

　　為百姓代言是人大代表的職責所在。房價問題就是老百姓最關注的問題之一。怎樣有效控制房子價格？2005年，宗慶后提出了《合理控制房地產(chǎn)商利潤，分期收取土地轉(zhuǎn)讓價，真正讓老百姓“居者有其屋”》的建議。國家發(fā)改委和國土資源部專門對這些建議開展了研究。

　　2006年宗慶后提出了擴大分配，拉動內(nèi)需的建議。這一建議得到了發(fā)改委、財政部等部門的重視。

　　……

　　一件件，一樁樁。5年來，宗慶后立足民情，關注民生，傾聽民意。這五年，在宗慶后的生命力是光榮的五年，是牢記責任的五年，更是他的能力和水平得到大大提升的五年。

　　心系社會，情暖人間。

　　宗慶后，就是這樣一位杰出的企業(yè)家，英明的決策者，民意的發(fā)言人。

　　“健康你我他，歡樂千萬家”這是的娃哈哈企業(yè)宗旨，宗慶后告訴我們，他的夢想也在這十個字里面了。

　　從心而發(fā)，自然成就。人的付出雖然不一定望著回報，但其貢獻確是有目共睹的。

　　所以，除了最近2007中國十大工商英才榜單上，我們又在第十一屆全國人大代表的名單上，也看到了這個熟悉而又親切的名字——宗慶后。