“在議價上，底氣也比較足。”而在胡看來，品牌連鎖的優(yōu)勢最主要還在于與開發(fā)商在爭取新辦幼兒園時的籌碼，拿到相對低廉的園所租金。

　　胡的這一番說法，得到了廈門多個連鎖經營幼兒園的認同，不少幼兒園開始傾向于加盟 “品牌連鎖”，“抱團”競爭。

　　記者了解到，目前連鎖模式在廈門民辦幼兒園已占相當數(shù)量，而包括康橋（5所）、小金星（7所）、嘉裕（8所）、匯育（5所）等連鎖幼兒園，都顯現(xiàn)了進一步擴張的計劃，紛紛加入新辦幼兒園的爭奪。

　　佐證這一跡象的例子是，廈門島外一小區(qū)在面向社會公開競標幼兒園時，不少經營者蜂擁而上。開發(fā)商最后只得采用帶小孩去試讀的方式暗訪，最后選中一家連鎖幼兒園。

　　而康橋方面明確表示，今年將從5家幼兒園擴張到8家。

　　前瞻：解決“供求”至為關鍵

　　不過，在業(yè)界看來，要完全破解幼兒園，尤其是中等偏上幼兒園學費居高不下的困局，解決現(xiàn)有幼兒園“供不應求”狀況至為關鍵。

　　“以前民辦幼兒園多數(shù)是想方設法招生，現(xiàn)在要進好點的幼兒園，還得排隊。”廈門一教育界人士告訴記者，目前島內民辦幼兒園的接納規(guī)模雖然趨于飽和，但是社會需求還在增大，有的家長為進合適的幼兒園，不得不交一筆贊助費。

　　記者以有“小孩想就學”向多個幼兒園問詢時，均被告知名額已滿，要么排隊等候，要么需等到下學期。

　　一位物價局官員被問到為何學費高時，同樣向記者表示，根據(jù)市場反映的消息，目前幼年子女入托入園的需求很大，幼兒園數(shù)量雖快速增加，但還是無法滿足日益增長的需求。

　　與此同時，目前廈門正在興建的公辦幼兒園數(shù)量并不多，越趨倚重民辦幼兒園來接收生源。

　　另一個棘手的現(xiàn)象是，目前廈門的人口增長在全省列首位，2007年末廈門市人口比2000年增長了18．5％。可以預計，隨著廈門的快速開發(fā)，大量的工業(yè)園相繼投產后，人口聚集將進一步加速，出現(xiàn)更多的就學需求。

　　因此，業(yè)界憂心，在目前供不應求的市場格局中，受制于勞動力成本提高和租金上漲的兩大瓶頸，擁有更多定價話語權的中等以上連鎖幼兒園，難免通過進一步增加學費來提高入學門檻。

　　“如果還是供不應求，連鎖幼兒園的經營者，就很難因為降低了成本，而自覺地相應拉低學費。”相關的專家分析認為，要真正解決民辦幼兒園就學貴的問題，還必須在供求關系上做文章。

　　為此，業(yè)界建議，除了在人口聚集的社區(qū)增加公辦幼兒園外，還應建立中等以上優(yōu)質幼兒園的有效競爭機制，并加強價格監(jiān)督。

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