在海外投資領域，亦可作如是觀。豈不見當初中海油收購優尼科鬧得滿城風雨，而這回華爾街陷入危機、中國金融機構入股貝爾斯登及摩根士丹利之際，連舒默之輩一貫的極端反華派也沒有阻撓。

　　既然如此，那么我們應該怎樣充分利用這一契機呢？抓住時機充分擴大先進技術裝備等進口自不待言，值得關注的是對外投資，特別是海外并購投資。中國對外直接投資正面臨大發展的機遇，而任何海外投資(特別是并購)都必須考慮投資的成本和收益；超調是金融市場永恒的特征，任何一次金融危機都會導致巨額資產顯露垃圾原形，也會導致大量本質不錯的資產價格過度低估，此次次貸危機也不例外，這就給我們創造了良機。回顧1997—1998年金融危機過后歐美企業、金融機構在東亞廉價收購了多少資產，就不難理解這一點。而無論是對于國家整體利益，還是對于中國投資者個人利益，與其擴大QDII規模，從而只能充當相對被動的財務投資者，不如通過國內企業、金融機構去收購海外資產，將其納入中國企業及金融機構的整體發展戰略，從而獲得更多、更廣泛的利益。

　　與此同時，中國企業通過國內證券市場融資用于收購有潛力的海外資產，也能夠為苦于市盈率過高的中國股市增加軟著陸的機會。我們任何時候都要警惕外部勢力對我國市場的潛在破壞性沖擊，但我們不應該在潛意識里自認為是永遠的弱者，只能被動抵御風險，不能主動出擊尋求更大利益和發展。

　　近來平安巨額融資方案在市場上引起了強烈震蕩，但鑒于平安去年以來其海外收購表現相當積極主動，此次融資也很可能是用于海外收購，且包括平安在內的中國金融機構一些潛在競爭優勢需要通過海外并購才能成為現實的財務成果，市場上對平安增發方案的反應或許有些過度。