本報記者 李明三

　　山西省十一屆人大一次會議第四次全體會議上，孟學農當選山西省長。

　　過去5年，山西財政收入由2002年的200億元大幅躍升到2007年的1200億。當然，山西也在環境、生態以及資源、能源的消耗方面，付出了高昂的代價。孟學農正是在山西洪洞黑磚窯事件和新窯煤礦"12·5"礦難的陰影下走馬上任。

　　現在，多年負重爬坡的山西已經開始著手解決歷史遺留問題，破解發展難題。

　　孟學農為此進行了4個月的調研——在接下來的5年任期內，等待他的將是一場場短兵相接的攻堅戰。

　　1月14日，孟在<山西日報>發表署名文章<感知山西>，這是他在4個月的調研后，第一次全面系統地剖露心聲——"我是懷著敬仰、急迫和壓力交織的心情，踏上這片土地的。"

　　"我是打工的，頂多是個CEO，在座的都是老板。"這次山西人大會議上，孟學農不止一次地向人大代表表白，"我要向老板們負責。"

　　"跳起來摘葡萄"

　　孟學農在<政府工作報告>中給山西提出了四大攻堅任務。放在首位的是發展服務業，他要以此為突破口，推動產業結構優化升級，扭轉山西"傻、大、黑、粗"的形象。

　　調整經濟結構，在山西是牽一發而動全身的大事。早在十幾年前，當煤炭行情跌入低谷，山西就有了這個提法，因為他們已經吃夠了產業結構單一的苦頭。

　　但是在付出多年努力之后，山西驀然回首，發現第三產業比重竟然持續走低，從2002年的42.7%一路跌落到目前的36.4%，而二產中重化工比例依然獨占鰲頭，達到了95%。

　　這是一個嚴峻的挑戰。山西省委政研室副主任陳永奇直言，對新一屆省政府來說，不合理的產業結構是山西諸多問題的癥結所在。

　　由此引發出山西社會經濟中的一系列不合理現象:拉動經濟增長的三駕馬車中投資比重過大、傳統產業中粗放型產能比重過大、經濟運行中資源能源灌溉消耗過大、生態環境問題多、安全生產事故多、民生社會事業欠賬多……

　　"山西作為一個煤炭能源大省，發展到現在，經濟結構不作戰略性調整，從長遠來看確實沒有出路。"山西呂梁市市長董洪運認為，孟學農抓住了經濟結構調整這個關鍵，而且突破口選得很準。

　　孟學農決意以服務業為突破口，推動山西經濟結構的戰略性調整——服務業增幅要高于地區生產總值增幅，力爭全省服務業占生產總值的比重每年提高一個百分點。

　　"發展服務業，山西以前在局部范圍、局部領域內都強調過。"陳永奇說，但是提到這么高的戰略層面，以服務業推動產業結構優化升級、轉變經濟發展方式，還是第一次。

　　孟學農認為，在山西，當前發展服務業最現實的就是文化旅游和現代物流業。山西除了煤炭資源，還有數量居全國首位的古代建筑和人文資源;而山西經濟又是大體量的運輸經濟，每年光5億噸的煤炭外運，就是一單可觀的物流業務。

　　前所未有的能源行情給山西的服務業攻堅戰提供了充足的財力保證。山西省社會科學院院長李留瀾清楚地記得，"九五"期間山西開始產業結構調整時，省里能拿出來的轉型資金只有區區6億元。而2007年山西光礦權價款就收了260億，煤炭可持續發展基金還有120多億。在2008年山西<國民經濟和社會發展計劃草案>中，山西省發改委安排轉型轉產和重點接替產業的發展資金就有24億，其中服務業8億:3億用于旅游業，2.5億用于流通服務業。

　　<政府工作報告>提出在本屆政府結束時山西服務業比重要達到40%以上，旅游業要進入全國十強。