“即使博物館管理不善、人才不齊，市文物局博物館處也沒有強制辦法勒令其關(guān)閉。”劉超英表示。她認(rèn)為，雖然私立博物館沒有公立博物館規(guī)模大，但是更貼近消費者。“民間收藏的特點就是貼近生活，給觀眾的感受特別親近，能夠引起共鳴。”她說，私人博物館、行業(yè)博物館和國家博物館是一個互相補充。而在宣傳方面，三類博物館是同等的。隨著市場發(fā)展，三類博物館會形成不同的特定消費層次。

　　今年4月份，北京老字號同仁堂開辦首家省級企業(yè)下辦的博物館。博物館設(shè)立的初衷就是將其作為員工的培訓(xùn)基地，宣傳企業(yè)文化，同時也能對外弘揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。博物館是免費參觀的。其集團工會主席陸建國認(rèn)為，博物館對內(nèi)凝聚職工、對外弘揚中醫(yī)藥文化并且能夠提升企業(yè)形象價值，即使它沒有在開發(fā)衍生產(chǎn)品上做文章。

　　既然私立博物館具有如此貼近生活的特點，其藏品的價值也毋庸置疑，為何會有這類博物館陷入淘汰危機呢？它的開辦和維護(hù)門檻到底有多高？

　　每年維護(hù)費需要十多萬

　　“很多奇石收藏家都是家財萬貫，但不一定能開辦博物館。”劉超英指出。對于開辦這樣一個博物館的具體資金要求，她沒有直接說明。但可以肯定的是，“按照現(xiàn)在財政體制，私人博物館還不可以申請政府財政資助”。

　　非國有的博物館在我國還屬于新生事物，一方面不能完全屬于事業(yè)單位，不享受國家財政投入；一方面也不屬于經(jīng)營性的企業(yè)單位。

　　關(guān)注博物館的內(nèi)部，所有博物館都或多或少面臨經(jīng)費不足的問題。在我國的博物館中，國家撥款與自身經(jīng)營不成比例。博物館的投入主要包括煤水電等日常開支。另外，博物館還需要不斷補充藏品，這都是投入。

　　劉超英認(rèn)為，應(yīng)該給這些即將淘汰的博物館投入資金，同時完善資金使用的監(jiān)管。

　　目前，自來水博物館正處于二期論證的討論階段，自來水集團總公司作為一個企業(yè)，完成企業(yè)本職工作的同時，一年還有幾十萬的資金投入公共事業(yè)。但對于同仁堂這樣的老字號來說，每年十多萬的維護(hù)經(jīng)費能夠輕松承擔(dān)。

　　不過，資金實力雄厚的企業(yè)辦博就沒那么困難了。同仁堂集團工會主席陸建國告訴記者，博物館免費接待預(yù)約參觀，每年十幾萬的維護(hù)經(jīng)費對企業(yè)來說并無負(fù)擔(dān)。同仁堂集團宣傳部部長金永年昨日還向記者透露，同仁堂正向市文物局正式申請成為其會員單位，從場所、文物、管理人員等多方面申請原則看，同仁堂應(yīng)已具備這些條件。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在北京的博物館也在嘗試通過多種渠道獲得資金，如與企業(yè)單位合作，還有開發(fā)紀(jì)念品市場等。但是這種開發(fā)產(chǎn)品的嘗試還很簡單，產(chǎn)品的銷售規(guī)模遠(yuǎn)不及成熟市場。

　　在不會由政府資金扶植的前提下，不僅是私博門檻，貧瘠的“自養(yǎng)”手段也制約著它們的前程。

　　文化衍生品市場空置嚴(yán)重

　　“臺北歷史博物館的賣店已經(jīng)開到了機場，所有賣店的營業(yè)額賣到了一天200萬元”，國立臺南藝術(shù)大學(xué)博物館學(xué)研究所所長陳國寧告訴記者。她經(jīng)常到內(nèi)地對各地博物館進(jìn)行調(diào)研，因為內(nèi)地的文物實在是很豐富。

　　“內(nèi)地博物館衍生品的開發(fā)還是很少，還很簡單”，她認(rèn)為，博物館的很多文化資源不被利用非常可惜。在臺灣，博物館衍生品銷售帶來的收入是博物館“自養(yǎng)”很重要的來源。而且這些產(chǎn)品不是博物館去開發(fā)的，而是與專門的企業(yè)合作。它們會主動來找博物館合作開發(fā)仿制品、馬克杯等禮品，領(lǐng)帶夾等裝飾品。并且銷量很大！博物館會和企業(yè)對銷售利潤來分成。

　　陳國寧給記者講了這樣一個案例，臺灣設(shè)立屏東海洋生物博物館時提出合資經(jīng)營，與一家公司進(jìn)行合作，讓這家公司來經(jīng)營博物館，開發(fā)餐飲娛樂等服務(wù)，但簽約規(guī)定每年要回饋5000萬臺幣。起初大家很擔(dān)心企業(yè)能不能負(fù)擔(dān)這筆錢，然而一年以后，這家公司賺了6個億，第二年11個億。現(xiàn)在將由這家公司全資建設(shè)博物館的二期工程。這家企業(yè)為博物館開發(fā)了旅游、文化消費，組織活動，后來還在博物館里建了酒店，旅游參觀的小朋友對于住在博物館里非常有興趣。

　　“所有博物館的建立都是北京市博物館整體的一部分，特別是私人博物館填補了國家博物館的空白。”劉超英說。對于私人設(shè)立的博物館在市場中到底存在多少價值，她認(rèn)為，博物館需要改變陳列吸引消費者去。但現(xiàn)實問題是因為應(yīng)試教育，孩子不能經(jīng)常從學(xué)校去