國際奢侈品的低成本“秘道”

　　浙江盛宏服裝有限公司也是國際高檔服裝品牌中國制造團隊的一員。它為全球10多家頂級奢侈服裝品牌從事著最細密復雜的代工生產，包括阿瑪尼以及世界上最昂貴的禮服和內衣品牌。但是，由此制造的奢侈品卻極少把標簽標注為中國。

　　北京某鱷魚品牌店的負責人向記者透露，實際上，海關不會嚴格檢查這些奢侈品成衣的報關單，所以一些國際品牌就會制造模糊的原產地。同時，歐陽坤也向記者揭露了國內奢侈品制造基地的另一面。

　　誰也不曾想到，一家國內以仿造某國際奢侈品產品質量出眾而聞名的公司，最后竟然成了該奢侈品在華生產的授權生產商。

　　“實際上，這些奢侈品企業在華經營的同時，一直在搜集所有生產他們品牌商品的生產商的數據。

　　政府有關部門在對市場產品進行抽樣調查時，政府方面的目的是鑒別真假，規范市場；而奢侈品商的目的則是尋找可以高質量生產產品的工廠，甚至有時他們還會自己搞抽樣調查。如果我們仿造他的產品很像，他們就會找到我們，希望對我們進行收購。”一位不愿透露姓名和公司名稱的奢侈品授權生產商表示，他的客戶品牌已經享譽全球，所以不是特別在意自己的產品在哪里生產。

　　據他介紹，在雙方合作初期，奢侈品商先對生產商的生產線實地考察，要求在提供的生產線上現場做出服裝樣品；再根據樣品的品質提出對生產線具體環節的修改要求，生產線達到要求才會下訂單。奢侈品牌會先給授權生產商制作一個系列產品，達標之后再逐漸擴大生產規模。

　　同時，已經在國內建立起比較完善生產網絡的奢侈品牌還會依據他所掌握的那些能夠進行外貿生產的當地生產商，進行不同款式服裝的訂單授權。同時，根據每年款式的不同，提供生產的授權商也并非固定。

　　但是對于這種合作模式的宣傳，奢侈品商還是比較忌諱，不愿意公開，甚至強迫授權生產商簽訂保密協議。有些一線品牌為了怕被人知道它在中國或其他亞洲的發展中國家有生產廠，甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當地人都不知道。

　　而這也是大多數奢侈品領域的商業操作模式。即使如此，中國成為亞太地區最大的奢侈品制造國已是不爭的事實。

　　“幾乎國內所有的授權生產企業都有保護協議，不許透露任何細節。”該人士認為，這主要是奢侈品品牌為自身考慮，保密協議可以防止對奢侈品消費群掀起心理波浪，產生負面反應。

　　“向中國轉移主要就是看重低廉的生產成本。”該人士透露，據他了解，海外服裝生產廠工人每小時工資大約在20美元，而且工作時間固定；而中國工人的工資很低，勞動力成本只是

　　與國內授權生產商的合作，同時也節省了奢侈品商在擴大產品生產規模時所需要的巨大的固定資產投入。

　　中國服裝業燃起“奢侈”革命

　　歐陽坤介紹，由于目前中國已經成為國際第四大奢侈品消費大國，而且按照每年15%的消費速度增長。他認為，中國在將來會成為亞洲的奢侈品消費中心。

　　“但并不是所有的奢侈品商都會選擇在中國生產自己的產品，至少例如游艇、汽車和私人飛機等具有高科技技術的品牌肯定不會在短期內實現中國制造。”歐陽坤解釋，奢侈品選擇中國生產是一個循序漸進的過程，同時由于目前中國知識產權保護法規仍有待完善，奢侈品商們不會考慮把所有技術都轉移到中國。

　　而作為消費類奢侈品品牌商而言，為了滿足如此之大的需求，國際奢侈品商們不可能再選擇把他們的產品成批地從海外運進中國，而更多的嘗試是將產品設計師派遣到中國，同時在中國設立生產基地的模式。

　　這種模式除了縮減了國際奢侈品商們的公司利潤外，同時也在中國服裝生產制造領域悄然掀起一場革命。目前，不少國外品牌上標出的“中國制造”已經是本土的授權生產商在運作這個牌子。

　　而部分對中國制造產業熟知的奢侈品商，也開始將品牌的設計、生產、采購和供應鏈管理交給當地生產商完成。從面料、設計到國內的營銷網絡，都是國內企業操作。

　　“現在，雖然我們還沒有擺脫貼牌生產的局面，但是也已經推出了自有品牌，同樣是按照國際奢侈品對產品質量的做工要求。”一位浙江地區的授權生產商表示，由于長時間和國際奢侈品商接觸的關系，得到了許多奢侈品品牌經營的思路，并在相互了解的基礎上，雙方逐漸展開更深的合作。

　　“以前國內生產商制造服裝時，更多的模式是奢侈品公司方面的設計師單方面設計好圖紙，并確定原料材質后，由公司的經理把樣品運給國內的生產商，在國內進行簡單的拷貝。”該授權生產商告訴記者，現在的模式則是生產商還可以負責產品開發的任務，在奢侈品商確定了思路后，本土生產商按照思路去尋找可能用的上的面料，并自主設計并打版，做好樣品后交由奢侈品商的產品管理團隊，最后經雙方統一后，下訂單進行生產。”

　　“前者與后者最大的區別就是，在制作環節中涉及了設計與開發的環節，可以使得產品更有附加值，當然利潤也更高。而這也是中國制造產業從初級階段向具有自主研發能力的階段逐步發展的突破。”他表示。