尋找本土生存通道 五大新商幫改變中國經濟版圖(2)

　　2005年2月25日下午，全國首張專門為溫州籍人士度身定制的中信溫州人卡在溫州首發。中新社發 鄭鵬 攝

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　　3.浙江商幫

　　地域分布：溫州、寧波、臺州、杭州等地。

　　代表企業：蘇泊爾、正泰、雅戈爾、萬向、吉利等。

　　文化因子：永嘉文化(也叫浙東文化)。永嘉文化重經世致用，強調個性、個體、能力。浙江商幫吃苦耐勞，有著強烈的事業心。溫州人很早就提出“齊商辦捷商徑，固商人，明商法”。

　　特點：大名鼎鼎的溫州模式創造出私營企業的楷模。溫州的原始積累靠的是勤奮吃苦，在體制和意識形態的邊緣完成了資本積聚。逐漸從分散的家庭作坊過渡到現代私營企業，從而完成了“工廠制度”。

　　代表人物：魯冠球、李書福、南存輝、徐冠巨。

　　4.閩南商幫

　　地域分布：泉州、漳州、廈門等地。

　　代表企業：安踏、三興、柒牌、

　　文化因子：閩南商幫的文化是閩南和吳越文化的交融，是一種典型的客家商業文化。

　　特點：“愛拼才會贏”這句閩南俗語，代表閩南商幫特點，晉江的造鞋運動可謂閩南商幫崛起的標志性事件。閩南企業往往也是純粹的家族生意。閩南企業有意識、有生產開發能力，但最大問題是人力資源缺乏。

　　代表人物：丁志忠、丁水波、李曉忠。

　　5.珠三角商幫

　　地域分布：珠三角地區，包括廣州、深圳、

　　代表企業：科龍、美的、格蘭仕、TCL、創維等。

　　文化因子：南粵文化。經商膽大，打架膽小，有著中國商人少有的自由開放、冒險開拓、務實創新的精神。

　　特點：對市場策略、產品策略的研究很重視，例如渠道、網絡、廣告代理等，無論是TCL，還是康佳、創維，都運用得很巧妙。廣東商人的缺陷可能就是太過于務實，天天圍繞著利潤轉，戰略方面的前瞻性比山東商幫稍有不如。

　　代表人物：李東升、何享艦、粱慶德、黃宏生。

　　(文章來源：市場報，作者：文婧 韓曉東）

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