顧雛軍被實施永久性市場禁入

　　新華網(wǎng)北京7月16日電 記者16日從中國證監(jiān)會獲悉，證監(jiān)會近日已對廣東科龍電器股份有限公司及其責(zé)任人員的證券違法違規(guī)行為，依法作出了行政處罰與市場禁入決定，對科龍電器原董事長顧雛軍給予警告、30萬元罰款，并實施永久性市場禁入。

　　經(jīng)查明，科龍電器采取虛構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入、少計壞賬準(zhǔn)備、少計訴訟賠償金等手段編造虛假財務(wù)報告，2002年年報虛增利潤1.1996億元，2003年年度報告虛增利潤1.1847億元

，2004年年報虛增利潤為1.4875億元。科龍電器2003年年報現(xiàn)金流量表披露存在重大虛假記載，少計借款收到現(xiàn)金30.255億元，少計償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金21.36億元，多計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8.897億元。科龍電器2002年至2004年未披露會計政策變更等重大事項，也未披露與格林柯爾公司共同投資、關(guān)聯(lián)采購等關(guān)聯(lián)交易事項，2000年至2001年未按規(guī)定披露重大關(guān)聯(lián)交易等。

　　科龍電器上述行為嚴(yán)重違反了原

　　顧雛軍 （資料圖片）

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　　顧雛軍4年“提款”34.85億

　　新華網(wǎng)電 顧雛軍在資本市場成名，不過近6年的事。2000年，顧將其麾下私人公司格林柯爾科技控股有限公司在香港創(chuàng)業(yè)板上市；2001年收購國內(nèi)知名企業(yè)科龍電器公司，并以其為平臺接連收購美菱電器、亞星客車等國內(nèi)上市公司。事實上，顧雛軍把科龍電器當(dāng)作“提款機”，并通過假賬來維持科龍電器的利潤增長。

　　據(jù)查證，在2002年至2004年的年報中，科龍電器年報累計虛增利潤近4億元。而在不到4年的時間里，顧雛軍等人涉嫌挪用、侵占科龍電器財產(chǎn)累計發(fā)生額為34.85億元。對于格林柯爾而言，科龍只是一個跳板，它要做的是借科龍橫向并購、利用科龍的營銷網(wǎng)絡(luò)，大肆賺取利潤。

　　500多賬戶頻繁轉(zhuǎn)移資金

　　進駐科龍公司不久，顧雛軍便開始在各地收購或新設(shè)控股子公司。后來事實證明，顧雛軍及其團隊以科龍系列公司和格林柯爾系列公司作為平臺，通過眾多銀行賬戶，頻繁轉(zhuǎn)移資金，以滿足不斷擴張的資本需求。科龍公司在銀行竟設(shè)有500多個賬戶，連不起眼的公司內(nèi)部工會組織的賬戶，都被借來轉(zhuǎn)移資金。

　　架空高管自設(shè)“軍機處”

　　據(jù)昔日的科龍高管講，顧雛軍手下有一個十余人的團隊，在科龍公司里掌控一切，有關(guān)科龍涉嫌違規(guī)內(nèi)容，與這個顧氏團隊有著密切關(guān)系。科龍前高管曾指稱，顧雛軍本人進入科龍后，采取了“陽一面陰一面”的手法，表面上公司有各級負(fù)責(zé)人，其實背后顧本人成立了一個“董事長辦公室”，設(shè)有多個權(quán)力很大的董事長高級秘書，負(fù)責(zé)整個公司的經(jīng)營和重大決策。如此一來，科龍公司演變成顧氏團隊的操控工具。