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典當行欲成中小企業“第二銀行”


http://whmsebhyy.com 2006年07月14日 07:57 經濟參考報

  

典當行欲成中小企業“第二銀行”

  商務部近日公布了全國典當行業一組數據:企業總數2052戶、行業注冊資本總額170多億元、2006年典當總額預計達800億元。

  這是去年我國對典當行業管理“解凍”以來首次向社會公布其經營狀況,巨大的數
據著實令人有些驚訝。歷史悠久卻難褪去“剝削外衣”的典當行當又“卷土重來”,同時它已“改頭換面”成為中小企業一條重要的輔助融資渠道。

  當年救窮今救急 舊典當換新面孔

  提起“典當”,根深蒂固的舊印象總難抹去,進“當鋪”受剝削,那是走投無路了。可在經濟高度發展的今天,無論生活之需,還是企業運轉,也總有資金急缺、周轉不開的時候。這時候,向親朋好友伸手也許抹不開面子、向銀行貸款手續又較煩瑣,典當行就能幫忙了。

  如今的典當行機構是一種以金融活動為本的經營性機構,它在金融市場中發揮著拾遺補缺的作用。貴州省東方典當有限公司董事長王云說,比如企業流動資金周轉不開的時候,可以先將汽車、房產、設備等有形資產作為抵押物品,先“貸”出錢來解決眼前之需,等資金周轉過來以后,再把抵押物品贖回來即可。

  作為金融行業中不可缺少的配角,典當行究竟能提供哪些服務?去年商務部和公安部頒布的首個《典當管理辦法》作出了明確規定,經營范圍包括:動產質押典當業務、財產權利質押典當業務、房地產抵押典當業務、限額內絕當物品的變賣,此外典當行業還可根據自身條件開展鑒定評估和咨詢服務。但是典當行絕對不能開展非絕當物品的銷售以及舊物收購、寄售;動產抵押業務;集資、吸收存款或者變相吸收存款;發放信用貸款等業務。

  典當行,中小企業的“第二銀行”?

  靈活經營“短平快”使典當業受到中小企業主的關注。企業曾瀕臨倒閉,后因在典當行“貸款”才起死回生的貴州某民營企業老板張先生對記者說,民營企業主要是利用投融資的時間差獲取經濟效益,和銀行貸款相比,典當行“貸款”手續更為簡便,而且客戶很快就能拿到錢,雖然利息和費用較高,但非常宜于應急之需。

  企業為什么愿意承擔較高的利息費用,到典當行借貸呢?相對于銀行借貸,快捷和“零門檻”是典當行制勝的利器。

  與銀行貸款相比,典當行最大的優點就是申請周期短、辦理速度快、能滿足緊急的資金需求。典當行“認物不認人”,大到幾百萬元,小到幾十元的業務都接,房產、汽車、股票、銀行存單、金銀飾品、家用電器等都可以作為典當品,而銀行一般不開展動產質押業務,對貸款人信用、貸款用途等也有很多限制,以個人財產向銀行抵押融資還存在諸多障礙。

  在經濟較落后的西部省區貴州,政府將典當業作為解決中小企業融資難題的一個有力“抓手”。貴州省中小企業局局長龍超亞說,在貴州的工商注冊企業中,中小企業比例高達99.97%,而且大部分中小企業處在創業期和成長期,急需資金支持。但目前銀行、擔保公司等正規融資渠道受諸多因素制約不能滿足企業的資金需求,典當業作為一種輔助性的融資渠道一定程度上填補了這個市場空白,解決了企業“燃眉之急”。截至去年底,全省的典當公司已達43戶,注冊資本3.028億元。

  記者在貴州一些典當行采訪時了解到,近年來,“新三件”房產、汽車、股票典當迅速上升,取代了“老三件”黃金珠寶、摩托車、家電。典當公司業務中70%是中小企業、個體工商戶及非公有制企業業主個人典當。

  但典當行仍是輔助性融資手段,在資金融通方面始終處于拾遺補缺的地位。龍超亞說,無論怎樣發展,典當業也不可能成為金融體系的主導力量,企業不能盲目地把典當行當成“第二銀行”。王云說,相比之下,典當更適合所需資金數額小、時間短的融資,對于長期的借款,典當是不劃算的。

  民資大舉進軍投資典當應慎重

  在經濟發達的

長三角地區,典當業發展迅猛,既解決了一部分中小企業資金饑渴,也成為另一部分民資追逐的投資熱點。上海市目前有典當行67家,去年的典當業務就有38.38萬筆,典當規模達64.4億元。

  中小企業融資市場的巨大潛力,較高的典當當金利率和巨大的商業利益空間,使典當行業迅速吸引了民間資本的熱情涌入。

  據了解,各地典當行業大多為民營資本。浙江典當行絕大部分都由民資控股,平均注冊資本1500萬元以上,最高達6000萬元,全省有4億多元民資涌入典當行業。而在江蘇,2005年也有近3億元資金進入典當行業。即使是貴州,典當行業的資產總額也已超過2億元。

  近幾年典當業作為一種新興的融資渠道被越來越多的人所關注,而法規允許典當業以較高的費率融資,一些資金充足的民營企業主對投資典當業蠢蠢欲動。據了解,與銀行按年計息有所不同的是,典當業的報價都是以月為單位。如權利質押為2%,房產為3.2%,汽車為4.7%等,這樣折合成年利率,典當行的年收益率可以高達近50%,與目前銀行只有5%的貸款利率形成鮮明對比。

  但投資典當業絕不是可以“坐享其成”,高收益伴隨著高風險。龍超亞說,人們往往只看到回報率比銀行高,卻未看到潛在的風險。相比銀行,典當業的規模非常小,典當行不能吸收存款獲取資金,大部分典當行也很難從

商業銀行獲得貸款,所有的運營只能建立在資本金的基礎之上,因此典當業的放貸風險和資金占用比例都很高。王云說:“典當業是在金融業的‘空隙’中生存,而一筆款收不回來所占用的資金有時就會要了典當行的命。”

  據商務部的調查統計,目前我國典當業的經營情況是1/3贏利、1/3虧損,另外1/3不賺不虧,并不像外界想像的那樣暴利。業內人士提醒,欲投身典當行業者,應先清楚了解這一行業發展的概況,典當業的發展方向是與金融業“錯位經營”,必須仔細分析市場需求和銀行產品、服務情況,如果趨利盲目投資,有可能讓經營者血本無歸。


 本報記者 王麗  


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