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 圖為中信證券董事長(zhǎng)王東明4月15日在北京召開的“2006中國(guó)并購(gòu)年會(huì)”上演講。新浪財(cái)經(jīng)圖片
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全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)于4月15日在北京召開“2006中國(guó)并購(gòu)年會(huì)”，主題為關(guān)注并購(gòu)整合，提升公司價(jià)值。新浪財(cái)經(jīng)特約網(wǎng)絡(luò)支持。下面是王東明在互動(dòng)論壇上的發(fā)言。
王東明：我們今天當(dāng)選并購(gòu)人物，我覺得很慚愧，我們當(dāng)選并購(gòu)人物到這來，就是“做托”來了，真的沒有什么可說的，但是我是感覺到，我是85年美國(guó)學(xué)完回來以后，經(jīng)過這么多年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛和發(fā)展，在這個(gè)過程中，經(jīng)過了十幾年的改革，中國(guó)
的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，盈利能力也在不斷的加強(qiáng)，對(duì)我們來講，我自己沒看出來，就是我們很多的企業(yè)，包括阿里巴巴，特別是郁總的萬科，在很大程度上，從90年代初期一直到現(xiàn)在，10年的時(shí)間，郁亮他們的萬科也發(fā)生了很大的變化，我自己感覺，現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)不僅僅是從自身的積累得到發(fā)展，他實(shí)際上也是有能力通過并購(gòu)進(jìn)一步的加快發(fā)展。這里特別是在運(yùn)用資本的能力和運(yùn)用資本市場(chǎng)的能力我覺得還是不夠，一個(gè)是發(fā)展的規(guī)模，一個(gè)是自己的安全，這都需要通過一些超常規(guī)的手段得以發(fā)展。
那么中信證券也是一個(gè)只有十年左右的公司，發(fā)展到這個(gè)規(guī)模，我們現(xiàn)在也是利用資本和資本市場(chǎng)的關(guān)系來發(fā)展，我們自己感覺，在發(fā)展過程中有很大的制約條件，今天上午吳曉靈行長(zhǎng)也講了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在很大程度上還是取決于政府，特別是許可證的經(jīng)濟(jì)、資源類的經(jīng)濟(jì)，政府還是起著很大的指導(dǎo)作用，所以我們?cè)谶@里，在企業(yè)的實(shí)踐過程中，我們感覺到很大的一個(gè)問題，就是政府這塊的管制還是需要放松，進(jìn)一步的用市場(chǎng)的方式來配置整個(gè)的資源，這也就是我們自己感覺到，只有這樣的話，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，才能使企業(yè)能夠利用市場(chǎng)的方式里做強(qiáng)做大，這也就是我們?cè)谶@么多年，特別是近一兩年當(dāng)中的并購(gòu)歷史中，一個(gè)比較深刻的感觸。
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