[圖文]“中國制造”的明天和后天 | |||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年04月06日 07:54 中國質(zhì)量新聞網(wǎng) | |||||||||||
是重視“中國創(chuàng)造”還是做強(qiáng)“中國制造” “中國制造”的明天和后天 編 輯 點(diǎn) 題
“中國制造”的尷尬是近期各媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)樵谝恍┪鞣饺搜劾?#8220;中國制造”幾乎就是劣質(zhì)品的代名詞,在美國的產(chǎn)品召回目錄上,有將近一半的產(chǎn)品產(chǎn)地在中國。前一段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的帶有歧視性質(zhì)的商標(biāo)——“非中國制造”的注冊更是為這一熱點(diǎn)話題添了一把火。 不少有識之士為“中國制造”診病開方,認(rèn)為“中國制造”的兩根軟肋是技術(shù)和品牌,而工業(yè)設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)方面則凸顯了“中國制造”的外功疲軟。面對“中國制造”如何擺脫困境的重要課題,很多人說,當(dāng)務(wù)之急是抗擊咄咄逼人、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)且正迅速本土化的洋品牌,打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、中國自己的世界級品牌,惟有“中國創(chuàng)造”才能刀劍合璧笑傲江湖!但是,“中國創(chuàng)造”的實(shí)現(xiàn)并非是一朝一夕的事,目前各界在強(qiáng)調(diào)“中國創(chuàng)造”、力主自主創(chuàng)新、自主品牌之時(shí),對“中國制造”還能開出什么樣的藥方?如何由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”?是不是“只有‘中國創(chuàng)造’有前途”?是不是制造是低價(jià)值的,中國企業(yè)只有從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造才有前途,不然就是死路一條?本文對這一話題的思考,提醒人們即使未來“中國創(chuàng)造”領(lǐng)先世界時(shí),“中國制造”仍然不會過時(shí)。
在以“中國制造業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略”為主題的研討會上,12名中國工程院院士集體把脈“中國制造”。圖為中國工程院院士、航空第二集團(tuán)科技委主任張彥仲在演講。 聞 子 攝 所謂的“比較優(yōu)勢”理論,其本質(zhì)就是:“弱者恒弱,強(qiáng)者恒強(qiáng)”。“比較優(yōu)勢”理論家們總是認(rèn)為,中國的比較優(yōu)勢就是勞動要素便宜,所以就應(yīng)該發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),就應(yīng)該是“中國制造”,而不是“中國創(chuàng)造”。 這顯然是一種誤導(dǎo)。似乎發(fā)達(dá)國家、跨國公司永遠(yuǎn)掌握高端技術(shù),制定游戲規(guī)則;而發(fā)展中國家永遠(yuǎn)要依靠低廉勞動力來謀取所謂的比較優(yōu)勢。事實(shí)上,國家之間的競爭優(yōu)勢每隔若干年就會發(fā)生變化,德國、美國、日本都是從“比較”落后實(shí)現(xiàn)趕超的。 但在另外一個(gè)方面,又有人認(rèn)為“只有‘中國創(chuàng)造’才有前途”,認(rèn)為制造是低價(jià)值的,中國企業(yè)只有從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造才有前途,不然就是死路一條。種種觀點(diǎn)孰是孰非? 實(shí)際上,在產(chǎn)業(yè)金字塔的頂端,以技術(shù)創(chuàng)新作為主要生存方式的企業(yè),只能是少數(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)做不到,也沒有必要做到。它們面臨的任務(wù)是把制造做好,在金字塔頂端下面更大的空間中尋找生存和發(fā)展的位置。目前我國尚有數(shù)以億計(jì)的初級勞動人口,這種局面在未來幾十年內(nèi)不會改變。制造業(yè)是這些人主要的就業(yè)機(jī)會,即使中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,即使“中國創(chuàng)造”已經(jīng)享譽(yù)全球,我們?nèi)匀恍枰笠?guī)模的“中國制造”,仍然需要大量的勞動密集型制造業(yè),否則,讓那些初級勞動人口到哪里去尋找就業(yè)機(jī)會?服務(wù)業(yè)能創(chuàng)造出那么多就業(yè)機(jī)會嗎? 所以,未來“中國創(chuàng)造”領(lǐng)先世界時(shí),中國制造仍然不會過時(shí),我們不僅需要精益制造、為小眾制造、高效率制造,也仍然需要勞動密集型、相對粗放型的制造,這是中國獨(dú)特國情決定的。 誰拖了“中國創(chuàng)造”后腿 但是現(xiàn)階段的“中國制造”雖然很大,卻明顯太弱,同時(shí),“中國創(chuàng)造”無疑太少。 對于大量剛剛起步的中國企業(yè)來說,他們還是應(yīng)該首先致力于做好“中國制造”;已經(jīng)有了一定制造基礎(chǔ)的中國企業(yè)則應(yīng)該做強(qiáng)“中國制造”;而那些領(lǐng)先型企業(yè)無疑應(yīng)該在“中國創(chuàng)造”方面多做一些嘗試,要成為“中國創(chuàng)造”的先行者。 問題在于過去20年來,中國市場機(jī)遇太好,太容易賺錢,中國企業(yè)無需創(chuàng)造,只需做好渠道、降低生產(chǎn)成本就能成功。在他們的成功中,本來就沒有創(chuàng)造的影子,現(xiàn)在突然要求他們做好“中國創(chuàng)造”,真是趕鴨子上架,他們即使有想法,暫時(shí)也做不到。因此,做精“中國制造”才是大部分制造企業(yè)的首選。 中國創(chuàng)造能一步到位嗎 長期以來,在我國企業(yè)中,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的價(jià)值被大大低估。事實(shí)是,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的附加值很高,但是設(shè)計(jì)在產(chǎn)品總體成本中的比例卻很小。產(chǎn)品設(shè)計(jì)所創(chuàng)造的產(chǎn)品附加值被認(rèn)為是企業(yè)提高競爭力新的突破點(diǎn)。隨著國內(nèi)市場競爭的加劇以及國內(nèi)企業(yè)向國際市場不斷挺進(jìn),產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和價(jià)值日益凸顯,越來越激烈的競爭環(huán)境使得生產(chǎn)制造企業(yè)開始把產(chǎn)品設(shè)計(jì)提升到企業(yè)戰(zhàn)略的位置。 在三星發(fā)展的三大戰(zhàn)略(即改進(jìn)企業(yè)管理層、樹立全球化觀念、重視設(shè)計(jì)的價(jià)值)中,“重視設(shè)計(jì)的價(jià)值”是其中重要的一條,三星運(yùn)用世界最先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),大大增加了工業(yè)設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品開發(fā)、營銷等領(lǐng)域的參與度。無論是三星手機(jī)、數(shù)字電視、顯示器還是MP3、筆記本電腦、投影儀,無一不體現(xiàn)出“設(shè)計(jì)時(shí)尚簡約、氣質(zhì)尊貴高雅、功能強(qiáng)大先進(jìn)、操作簡單方便”的特色。重視“設(shè)計(jì)”這是三星在最近10年來能夠突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵。 當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)正處于從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的行進(jìn)途中,直接在核心技術(shù)上取得突破,很不容易,在這個(gè)特殊階段,設(shè)計(jì)的價(jià)值會變得越發(fā)重要。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,有必要以“設(shè)計(jì)”為突破口。“設(shè)計(jì)”并非一定要從產(chǎn)品領(lǐng)域的核心技術(shù)做起,而是可以從商業(yè)模型的轉(zhuǎn)變、設(shè)計(jì)觀念和設(shè)計(jì)水平的提升做起,通過“設(shè)計(jì)”這個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化技術(shù)在產(chǎn)品中的創(chuàng)新型應(yīng)用,也正是由于“中國創(chuàng)造”不可能一步到位,決定了有必要將做強(qiáng)“中國制造”作為走向“中國創(chuàng)造”的跳板,這是未來一段時(shí)期內(nèi),中國企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的成長道路。 在昨天和明天之間求解 上世紀(jì)80年代中期,還沒有“中國制造”這個(gè)概念,20年后,又有一些人沉迷于“中國制造”的表面繁榮。實(shí)際上,“中國制造”既沒有某些人想得那么糟糕,也沒有某些人想得那么好。“中國制造”的危機(jī)和潛力同樣巨大,“中國創(chuàng)造”的貧乏和潛力同等驚人。具體到企業(yè),則分別面對不同課題: 對于沒有“中國制造”的企業(yè),是否能首先實(shí)現(xiàn)“中國制造”? 對于已經(jīng)有了初步的“中國制造”的企業(yè),能否從組裝車間進(jìn)化到工廠、再進(jìn)化到高效率的精益制造? 對于單純制造型企業(yè),能否推出自有品牌,向價(jià)值鏈的高端進(jìn)軍? 對于貼牌的企業(yè)來說,能否自己創(chuàng)牌? 對于領(lǐng)先企業(yè)來說,能否盡快掌握核心技術(shù),成為“中國創(chuàng)造”的旗手? 對于不能直接掌握核心技術(shù)的制造型企業(yè),能否先從“設(shè)計(jì)”入手,做到有聲有色? 由于中國經(jīng)濟(jì)的二元化結(jié)構(gòu),未來的“中國制造”和“中國創(chuàng)造”將長期共同成長。 作者: □ 盧 強(qiáng) |